Basierend auf von Mitarbeiter:innen seit Oktober 2025. Alle Informationen findest du hier.
Zuletzt aktualisiert am 1.10.2026
Sonderpreis Baumarkt (Fishbull Franz Fischer SE & Co. KG) erhält ein negatives Gesamtbild. Das Vorgesetztenverhalten zählt zu den am stärksten kritisierten Bereichen: Viele Bewertungen bemängeln Vetternwirtschaft, fehlende Offenheit für Kritik und eine inkonsistente Führungsqualität, die je nach Standort und Ebene stark schwankt. Einige Bewertungen loben einzelne Marktleitungen als vorbildlich, während Bereichsleitungen häufig als inkompetent oder arrogant beschrieben werden. Ähnlich gespalten zeigt sich der Kollegenzusammenhalt: Innerhalb einzelner Teams berichten Mitarbeiter:innen von starkem Zusammenhalt, abteilungsübergreifend hingegen von Spannungen und Unsicherheiten.
Die Kommunikation zwischen Zentrale und Filialen gilt als strukturelles Problem – Informationen kommen spät oder gar nicht an, und konstruktive...
Zusammenfassung nach Kategorie
Das Vorgesetztenverhalten bei Sonderpreis Baumarkt wird von den Nutzer:innen mehrheitlich negativ bewertet. Besonders häufig kritisieren Bewertungen Vetternwirtschaft, fehlende Offenheit gegenüber Kritik und ein inkonsistentes Führungsverhalten, das zu unklaren Erwartungen und uneinheitlichem Onboarding führt. Einzelne Bewertungen beschreiben zudem ein respektloses, teils erniedrigendes Auftreten bestimmter Vorgesetzter sowie mangelnde Wertschätzung und fehlende Entwicklungsförderung. Auch die Kommunikation wird kritisch gesehen: Einige Bewertungen bemängeln, dass aktives Zuhören und konstruktives Feedback ausbleiben.
Dem gegenüber stehen deutlich positivere Einzelmeinungen: Einige Nutzer:innen loben Filialleiter:innen als kompetent und zugewandt, und wenige Bewertungen heben eine offene Du-Kultur sowie eine Führung auf Augenhöhe hervor. Diese Einschätzungen stehen jedoch im Widerspruch zur mehrheitlich negativen Wahrnehmung, wobei die Führungsqualität je nach Standort und Hierarchieebene stark zu variieren scheint.
Der Kollegenzusammenhalt bei Sonderpreis Baumarkt wird von Mitarbeiter:innen unterschiedlich bewertet. Viele berichten von einem starken Teamgeist innerhalb ihrer jeweiligen Filiale und beschreiben die Zusammenarbeit als fantastisch oder absolut top. Gemeinsame Teamevents und Frühstückstreffen werden positiv hervorgehoben. Gleichzeitig betonen mehrere Bewertungen, dass die Erfahrungen stark vom jeweiligen Team oder der Abteilung abhängen – das Spektrum reicht von sehr gut bis schlecht.
Neben diesen gemischten Erfahrungen schildern einige Kolleg:innen Spannungen im Arbeitsumfeld, die den Zusammenhalt belasten. So berichten wenige, dass das Verhalten von Bezirksleiter:innen die Teamdynamik negativ beeinflusst oder eine angespannte Atmosphäre entsteht. Auch fehlendes eigenverantwortliches Handeln einzelner Personen wird kritisiert. Der Kollegenzusammenhalt hängt bei diesem Unternehmen demnach stark vom unmittelbaren Arbeitsumfeld ab.
Die Arbeitsatmosphäre bei Sonderpreis Baumarkt wird von den Nutzer:innen gemischt bewertet. Auf Teamebene beschreiben einige Bewertungen das Miteinander als familiär, freundlich und positiv, und loben helle Arbeitsbedingungen sowie eine offene Fehlerkultur. Gleichzeitig kritisieren andere, dass sich trotz angekündigter Verbesserungen seit Jahren wenig verändert hat und die Atmosphäre je nach Abteilung stark schwankt – von gut bis schlecht.
Die Führungsebene beeinflusst das Klima erheblich, wobei die Meinungen auseinandergehen. Einige Mitarbeiter:innen erleben ihre Vorgesetzten als respektvoll und lösungsorientiert, während andere die obere Führung als belastend empfinden. Besonders kritisiert wird, dass die Zentrale wenig zum positiven Betriebsklima beiträgt und einzelne Führungspersonen durch willkürliches Verhalten sowie mangelnde Wertschätzung das Arbeitsumfeld negativ prägen.
Die Kommunikation bei Sonderpreis Baumarkt wird von Mitarbeiter:innen mehrheitlich kritisch bewertet. Auf Filialebene funktioniert der Austausch – etwa über eine dedizierte App oder persönlichen Kontakt – noch vergleichsweise gut. Die Kommunikation zwischen der Zentrale und den Filialen hingegen wird als unzureichend empfunden: Wichtige Informationen kommen kaum an und werden oft nur auf Nachfrage weitergegeben. Einige Bewertungen bemängeln, dass Kommunikation zwar als Wert propagiert wird, in der Praxis jedoch inkonsistent und intransparent bleibt. Konstruktives Feedback werde nicht offen aufgenommen, und abteilungsübergreifender Austausch fehle weitgehend.
Gegenüber der Führungsebene fällt die Einschätzung besonders negativ aus: Wenige Nutzer:innen beschreiben die Kommunikation mit Vorgesetzten als auf Augenhöhe, während andere sie als kaum vorhanden oder seit einem Gesellschafterwechsel deutlich verschlechtert erleben. Der allgemeine Tenor zeigt erheblichen Verbesserungsbedarf bei Transparenz und Informationsfluss im gesamten Unternehmen.
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