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Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 40 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Sparkasse Aschaffenburg Miltenberg die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,7 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 98 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Sparkasse Aschaffenburg Miltenberg
Branchendurchschnitt: Banken

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Sparkasse Aschaffenburg Miltenberg
Branchendurchschnitt: Banken

Die meist gewählten Kulturfaktoren

40 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Tradition bewahren

    Strategische RichtungTraditionell

    58%

  • Für sein Team arbeiten

    Umgang miteinanderModern

    58%

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    50%

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    48%

  • Wenn nötig länger bleiben

    Work-Life BalanceTraditionell

    48%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

2,0
ArbeitsatmosphäreAngestellte/r oder Arbeiter/in

Insgesamt überwiegt das Misstrauen, es wird sehr viel kontrolliert, selten gelobt, viel kritisiert und Druck gemacht, wenn ich meine Ziele nicht erreiche. Ich höre von meinem Vorgesetzten oft: Da kann ich nichts machen, der Vorstand will das so oder nicht so. Die Unternehmenskultur steht auf dem Papier und da bleibt sie auch. Schade.

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2,0
KommunikationAngestellte/r oder Arbeiter/in

Über die Zahlen und Vertriebsziele sprechen wir regelmäßig. Durch die steile Hierarchien hier bleibt die Kommunikation spätestens unter dem Vorstand stecken. Es werden Abende angeboten, in denen man in einer Gruppe mit dem Vorstandsvorsitzenden isst und ein paar Wochen vorher eingereichte Fragen beantworten kann. Die Antworten waren sehr vage. Wer weiter kommen will und Karriere machen will, soll sich die Fragen vorher gut überlegen.

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2,0
Work-Life-BalanceAngestellte/r oder Arbeiter/in

Urlaub 32 Tage ist gut. Die ersatzlosen Überstundenstreichungen jedes Jahr sind schlecht.

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1,0
VorgesetztenverhaltenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Siehe oben. Es wird von ganz oben nach unten vorgegeben und das so gelebt.

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3,0
Interessante AufgabenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Ich mag meine Arbeit. Ohne den Zahlendruck und weniger die kurze Leine wäre besser.

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3,0
ArbeitsatmosphäreFührungskraft

In den Geschäftsstellen meist gut untereinander.

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