Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 19 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei SR Travel die Unternehmenskultur als traditionell ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,7 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 18 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
19 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungTraditionell
Umgang miteinanderTraditionell
FührungTraditionell
FührungModern
Strategische RichtungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Verbesserungswürdig... Wichtige Informationen und Neuigkeiten hat man teilweise nur zufällig oder über andere Mitarbeiter erfahren. Eine wirklich transparente interne Kommunikation gab es kaum.
Ergebnisse, Erfolge sowie wirtschaftliche Kennzahlen/Gewinne werden nicht offen kommuniziert und gelten offenbar als sensibles Geheimnis. Dadurch fehlt einem als Mitarbeiter die Einordnung, wo das Unternehmen aktuell steht und in welche Richtung es sich entwickelt. In vielen anderen Unternehmen ist diese Transparenz selbstverständlich, hier leider nicht.
Es gab nette, engagierte und motivierte Kolleginnen, mit denen das Arbeiten und die Pausen sehr viel Spaß gemacht haben. Ich konnte sowohl fachlich als auch menschlich viel von einigen Kolleginnen lernen. Ob diese jedoch noch im Unternehmen sind, ist fraglich.
Die Führungskräfte legen jedoch eher wenig Wert auf Teamwork bzw. Teamförderung. Es gibt keine regelmäßigen Teamevents, Sommerfeste oder Afterworks.
- 40-Stunden-Woche und 28 Urlaubstage
- Saisonabhängig – im Sommer viel zu tun, im Winter fast nichts.
- Homeoffice ist nicht allen gestattet. Einige müssen 5 Tage die Woche ins Büro und dort die Stellung halten beziehungsweise im Winter die Stunden absitzen, während andere mehrmals pro Woche von zuhause aus arbeiten dürfen. Es gibt keine einheitliche Regelung.
- Überstunden werden zudem nicht notiert.
Durchwachsen. In einzelnen Situationen wirkte das Verhalten unprofessionell, insbesondere durch unbedachtes Kommunikationsverhalten und situativ unangemessene Wortwahl.
Da merkt man, dass Fachkompetenz allein NICHT für Führungsverantwortung qualifiziert.
Impulsives, wenig reflektiertes Führungsverhalten. Kontrolle statt Vertrauen, Druck statt Führung. Coaching und Schulungen in Mitarbeiterführung wären dringend notwendig für alle Führungsmitglieder.
Anfangs wirkten die Aufgaben spannend, mit der Zeit wurden sie jedoch schnell eintönig und wenig abwechslungsreich. Neue Herausforderungen fehlten, Weiterentwicklung war kaum möglich und echte Aufstiegschancen gab es nicht. Außerdem werden die Aufgaben häufig interessanter verkauft, als sie am Ende tatsächlich sind.
- Saisonabhängig – im Sommer viel Arbeit, insbesondere durch die Notdienste, im Winter sitzt man seine Zeit ab.
- Der Ton wurde oft sehr rau.
- Großraumbüro – viel zu laut, keine Rücksichtnahme, insbesondere durch Führungskräfte beim Telefonieren. Entsprechend schwer fiel dann das Arbeiten und die Konzentration.
- Kollegen – Ein Teamgefühl oder Wir-Gefühl gibt es eher nicht, beziehungsweise konnte ich nicht erkennen, dass das Unternehmen dieses fördert. Es gab keine regelmäßigen Teamevents oder Afterworks. Ich habe einige nette und fachlich starke Kollegen kennenlernen dürfen.
- Arbeitsplatz – ergonomische Stühle und höhenverstellbare Schreibtische.