Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 12 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei SRS-Stahl die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,6 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 19 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
12 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungTraditionell
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
FührungTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Dieser ist gut, man versteht sich untereinander und hat alle das selbe Problem bzw den gleichen Druck.
Private Termin werden ist das i.d.R. überhaupt kein Problem.
Überstunden werden zum Monatsende aber einfach gestrichen und man hat nichts von diesen.
Naja - das System SRS ist sehr stark auf WebShop ausgelegt. Über diesen läuft auch ein guter Teil des Geschäftes. Kunden werden auch gnadenlos auf diesen getrimmt, ob er will oder nicht. Langjährige Kunden wird dieser teils auch gnadenlos aufgezwungen, weil sie nicht dem Umsatz bringen das die GF bzw der VL sagt er darf im/soll im ID anfragen. Auch wenn der Kunde im Endeffekt wenig Vorteile über den ID hat, macht man so langjährige Beziehungen nachhaltig kaputt. Der Stahlhandel ist ein Geschäft das von persönlichem Kontakt lebt. SRS ist auch keine Marktmacht das man so arrogant agieren kann, selbst Thyssen rudert von so etwas zurück weil es nicht funktioniert.
Fairness wird immer wichtiger! Gute Mitarbeiter und gute Arbeiten werden gesehen und nicht als selbstverständlich wahrgenommen.
Dauernde Anspannung, da die Leute permanent überlastet sind und am Anschlag laufen. Ist der Anflug von weniger Arbeit, kommt der VL direkt mit Listen zur Akquise in den Vertrieb und ins Backoffice.
Zusätzlich im Vertrieb viel Druck, da das Ergebnis sich nur nach dem Tag orientiert. Ein Tag hat man gute Zahlen - da ist man der beste - und ein Tag schlechte - da ist man das Gegenteil. Auch wenn das Wochen- bzw. Monatsziel erreicht wird, wird nur der Tag gesehen.