Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 31 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Stadtwerke Bruchsal die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,3 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 34 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
31 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Strategische RichtungTraditionell
Work-Life BalanceTraditionell
FührungModern
FührungModern
Work-Life BalanceTraditionell
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Kommunikation erfolgt überwiegend von oben herab. Transparenz fehlt, wichtige Informationen kommen verspätet oder gar nicht an. Feedback wird selten ernst genommen und Kritik oft als Störung verstanden
Der Zusammenhalt leidet unter Konkurrenzdenken und fehlender Unterstützung durch das Management. Zusammenarbeit wird zwar erwartet, aber nicht gefördert. Jeder ist am Ende auf sich allein gestellt
Eine gesunde Balance existiert praktisch nicht. Überstunden gelten als selbstverständlich, Pausen und Freizeit werden wenig respektiert. Langfristig ist dieses Modell weder gesund noch zeitgemäß.
In der Führung fehlt es sowohl fachlich als auch menschlich an der nötigen Expertise. Entscheidungen werden häufig vermieden oder aufgeschoben, sodass Mitarbeitende ohne klare Richtung arbeiten müssen. Aussagen widersprechen sich teils, wodurch Vertrauen verloren geht und der Eindruck entsteht, dass eher Selbstdarstellung als Kompetenz weiterbringt.
Nicht nachvollziehbar ist zudem, nach welchen Kriterien diese Positionen besetzt wurden. Gerade an den Bereichsleitungen – die eigentlich die stärksten Säulen des Unternehmens sein müssten – zeigt sich, wie schwach das Unternehmen organisatorisch und strategisch aufgestellt ist
Die Aufgaben sind stark monoton und bieten kaum Raum für Entwicklung oder eigene Ideen. Moderne Arbeitsweisen oder Innovation werden eher gebremst als gefördert. Wer sich fachlich weiterentwickeln möchte, stößt schnell an Grenzen.
Die Arbeitsatmosphäre ist von Misstrauen und Druck geprägt. Wertschätzung findet kaum statt, stattdessen dominiert starre Hierarchien. Motivation entsteht hier eher trotz als wegen der Führung.