Basierend auf Daten aus 45 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Stadtwerke Solingen die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,5 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 98 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
Wir geben Arbeitgebern die Möglichkeit ihre Unternehmenskultur näher zu beschreiben, indem eine oder zwei von uns definierte Fragen beantwortet werden können.
Unsere Unternehmenskultur ist geprägt von Zusammenhalt, Verlässlichkeit und gegenseitiger Wertschätzung. Gleichzeitig fördern wir Eigenverantwortung, persönliche Entwicklung und Offenheit für Veränderungen. Wir verbinden die Sicherheit eines starken kommunalen Arbeitgebers mit dem Anspruch, Innovat ...
45 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungModern
Umgang miteinanderModern
FührungModern
Umgang miteinanderModern
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Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Sehr gut je nach Abteilung. Leider nicht überall!
Die Arbeitsatmosphäre bei den Stadtwerken ist geprägt von Kollegialität und Teamgeist. Die flachen Hierarchien fördern einen offenen Austausch, und die Mitarbeiter:innen unterstützen sich gegenseitig – das schafft ein angenehmes und motivierendes Arbeitsklima.
Die interne Kommunikation ist offen, klar und zielgerichtet. Informationen werden strukturiert weitergegeben, und der Austausch zwischen Abteilungen funktioniert reibungslos. Auch Feedback wird aktiv gefördert – sowohl von oben als auch unter Kolleg:innen.
Zwischen Führung und Mitarbeiter könnte man verbessern