Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 224 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei STAR COOPERATION die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,2 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 478 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
224 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungModern
Work-Life BalanceTraditionell
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Kommunikation ist aus meiner Sicht häufig nicht transparent und teilweise wenig verlässlich. Entscheidungen werden nicht ausreichend vermittelt, und wichtige Informationen erreichen die Mitarbeitenden teilweise verspätet oder gar nicht.
Der Kollegenzusammenhalt hat sich im Vergleich zu früher verschlechtert.
Im Team haben sich teilweise kleinere Gruppen gebildet. Gleichzeitig ist die Arbeitsbelastung nicht gleichmäßig verteilt. Einige Kolleginnen und Kollegen übernehmen einen großen Teil der gemeinsamen Aufgaben, während bei anderen für das Team teilweise nicht transparent ist, wann und in welchem Umfang sie verfügbar sind bzw. welchen Beitrag sie leisten.
Aus meiner Sicht fehlt es hier an klarer Führung und Steuerung. Dadurch verlagert sich die zusätzliche Belastung zunehmend auf engagierte Mitarbeitende, was sich negativ auf die Motivation im Team auswirkt.
Die Work-Life-Balance funktioniert für einen Teil der Mitarbeitenden weiterhin gut. Für diejenigen, die regelmäßig zusätzliche Aufgaben übernehmen, ist die Situation jedoch deutlich schwieriger.
Mobiles Arbeiten ist weiterhin möglich. Gleichzeitig fehlt mir teilweise die Transparenz über die tatsächliche Verfügbarkeit einzelner Teammitglieder.
Aus meiner Sicht fehlt es teilweise an einem ausreichenden Verständnis für die tatsächliche Arbeit und die Herausforderungen im Projekt.
Im Team gibt es ein Transparenzproblem bei der Aufgabenverteilung und Erreichbarkeit. Bei einigen Kolleginnen und Kollegen ist für das Team teilweise nicht nachvollziehbar, wann sie arbeiten, Urlaub haben oder krankheitsbedingt fehlen und welchen Beitrag sie aktuell zu den gemeinsamen Aufgaben leisten.
Diese Situation wurde bereits gegenüber dem Team Manager angesprochen. Aus meiner Sicht fehlt es bisher jedoch an einer konsequenten Klärung und Steuerung. Dadurch bleibt zusätzliche Arbeit letztlich bei denjenigen hängen, die ihre Aufgaben zuverlässig übernehmen.
Von einer Führungskraft würde ich erwarten, dass Zuständigkeiten und Erwartungen klar definiert und die Arbeitsverteilung regelmäßig überprüft werden. Wenn sich solche Probleme über längere Zeit nicht lösen lassen, sollte auch die Personalabteilung unterstützend eingebunden werden.
Kritisches Feedback wird meiner Erfahrung nach nicht immer offen aufgenommen. Teilweise entsteht der Eindruck, dass eher die Rückmeldung „alles läuft gut“ gewünscht ist.
Die Aufgaben und Projekte sind grundsätzlich interessant, in manchen Bereichen jedoch etwas monoton.
Allerdings fehlt mir aus heutiger Sicht eine klare langfristige Perspektive.
Früher war die Arbeitsatmosphäre deutlich besser. Seitdem die Inhaberfamilie weniger präsent ist, hat sich das Betriebsklima aus meiner Sicht spürbar verschlechtert. Es ist aktuell eher negativ geprägt und es fehlt an Wertschätzung.
Teilweise entsteht zudem der Eindruck, dass Vorgesetzte nicht immer ausreichend mit den tatsächlichen Aufgaben und Herausforderungen im Arbeitsalltag vertraut sind.