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Jetzt Profil vervollständigenBasierend auf Daten aus 2 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Staufenbiel Institut die Unternehmenskultur als traditionell ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,1 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 46 Bewertungen.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
2 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungTraditionell
FührungModern
FührungTraditionell
FührungModern
Strategische RichtungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Kommunikation wurde hier ganz klein geschrieben. Es kam ab und zu mal vor, dass gut und direkt kommuniziert wurde (Wochen Team Meetings), jedoch war dies nicht die Regel. Innerhalb der Teams wurde leider vieles verheimlicht und eben nicht offen kommuniziert.
Der Zusammenhalt zwischen den Kollegen war meistens sehr gut und man hat sich versucht ständig gegenseitig zu motivieren.
Mit dem neuen Management im Vertrieb war’s das mit der Worke Life Balance !
Das Vorgesetztenverhalten ist wohlmöglich der Hauptgrund des heute miserablen Images. So ein Respektloses und anstandsloses verhalten habe ich zuvor noch nie erlebt. Trotz mehrmaliger Aufforderung seitens des gesamten Teams von mehr als 6 MA gewisse Führungskräfte von ihren Positionen zu entziehen, wurde dies konsequent ignoriert.
Man durfte jederzeit seine Ideen miteinbeziehen. Durch die Neustrukturierung des Absolventenkongresses gab es auch interessante Aufgaben. Kreativität war jederzeit gewünscht und wurde auch umgesetzt.
Das Arbeitsklima wurde durch das neue Inkompetente Management von Tag zu Tag immer schlechter. Vorschläge zur Verbesserung wurden erst garnicht wahrgenommen ganz im Gegenteil, man durfte sich über viele Themen nicht offen unterhalten. Tatsachen verdrehen und diese mit lügen verdecken, waren Standard Programm seitens des Managements.