herausfordernde CRM-Umstellung geschafft – jetzt mit KI-System und neuem Office positiv gestimmt
Arbeitsatmosphäre
Sales bedeutet High-Performance-Kultur – das spürt man bei SThree und ist üblich in der Branche. Was das Unternehmen besonders gut macht: Führungskräfte und Incentive-Teams entwickeln regelmäßig neue gemeinsame Erlebnisse wie Reisen, Gewinnspiele und Teamevents, die Motivation und die „Extrameile“ fördern. Trotz der weiterhin angespannten wirtschaftlichen Lage und vereinzelten Misserfolgen schaffen wir es, gemeinsam positiv nach vorne zu schauen. Dabei zählen nicht nur die Ergebnisse, sondern auch der menschliche Input und die Einstellung – das hebt die Stimmung und stärkt den Zusammenhalt auch in schwierigen Zeiten. Speziell in Stuttgart führen wir sehr nahbar und auf Augenhöhe - auch das brandneue Büro an der Theo mit modernster Ausstattung hebt deutlich die Stimmung im Haus. 4 Sterne deshalb, weil es selten ruhige Tage zum Durchatmen gibt.
Kommunikation
Es werden regelmäßig neue globale Themen ausgerollt, die die Belegschaft manchmal überrumpeln. Dennoch gebe ich 5 Sterne, weil das Stuttgarter Management stets schnell reagiert, um Dinge richtigzustellen oder humane Regelungen anzupassen. So wird sichergestellt, dass sich alle weiterhin wohlfühlen und niemand das Gefühl hat, ausgenutzt oder ausgebrannt zu werden. Besonders positiv: Die Transparenz hinsichtlich interner Zahlen und des wirtschaftlichen Ausblicks ist außergewöhnlich – so offen habe ich das in keiner anderen Firma erlebt.
Kollegenzusammenhalt
In Sales ist Ellbogenmentalität in vielen Firmen normal – nicht aber hier! Wir arbeiten in Teams sehr strukturiert an Kundenprojekten, und auch die Führungskräfte ziehen gemeinsam an einem Strang, selbst wenn sie unterschiedliche Produkte vertreten, die in seltenen Fällen konkurrieren könnten. Das gelingt durch teamübergreifende Incentives und Sonderbelohnungen, die den Zusammenhalt stärken und eine echte Teamkultur fördern.
Work-Life-Balance
Es gibt flexible Arbeitszeiten (meist dennoch 8:30–17:30) und anfänglich einen Remote-Tag pro Woche, später mehr. Vertrauensarbeitszeit unterstützt diese Flexibilität. Allerdings gilt: Wer die 37,5 Stunden pro Woche nicht produktiv nutzt, wird die Erwartungen schwer erfüllen und muss mit Mehrarbeit rechnen. Hier helfen die anfänglich täglichen, später wöchentlichen und monatlichen Gespräche mit dem Vorgesetzten oder L&D. Voraussetzung ist, dass man offen für Feedback ist und bereit, persönlich zu wachsen – dann funktioniert das Modell sehr gut.
Vorgesetztenverhalten
Führungskräfte haben aktuell eine der schwierigsten Aufgaben, da weiterhin ambitionierte Zahlen erwartet werden, obwohl wir von Monat zu Monat leben. In wirtschaftlich angespannten Phasen wie derzeit steigt der Druck und auch die Angst im Management. Nach Jahren des Wachstums ist die aktuelle Situation ein echter Kampf. Viele Führungskräfte sind abgesprungen, und die verbleibenden müssen dies auffangen – zusätzlich zu den Erwartungen für ihr Team, ihren eigenen Sales-Markt und das Management. Das führt zu hoher Belastung, die man im Verhalten manchmal merkt, da einige am Limit arbeiten. Dennoch bemüht sich das Management, den Spagat zwischen Performance und Menschlichkeit zu schaffen. Durch die Führung auf Augenhöhe bleibt auch das mittlere und untere Management offen für Kritik.
Interessante Aufgaben
Die Tätigkeit als Personalberater ist vielseitig und anspruchsvoll. Sie verbindet strategisches Denken mit operativer Umsetzung: Man analysiert Märkte, identifiziert Fach- und Führungskräfte, führt komplexe Gespräche mit Kandidaten und Kunden und begleitet den gesamten Recruiting-Prozess. Besonders spannend ist die Schnittstelle zwischen Menschen und Unternehmen – man gestaltet Karrieren und trägt aktiv zum Erfolg von Projekten und Organisationen bei. Hinzu kommt die Dynamik des Marktes: Jede Branche, jeder Kunde und jede Position bringt neue Herausforderungen, die Kreativität und Verhandlungsgeschick erfordern. Wer gerne kommuniziert, Netzwerke aufbaut und Lösungen findet, erlebt hier eine Aufgabe mit echtem Impact.
Gleichberechtigung
Gleichberechtigung wird aktiv gelebt. Karrierechancen, Incentives und Weiterentwicklungsmöglichkeiten sind unabhängig von Geschlecht, Herkunft oder Alter. Leistung und Engagement zählen – nicht persönliche Merkmale.
Umgang mit älteren Kollegen
Im Sales-Bereich sind die ältesten Kollegen max. 40 Jahre jung, ältere Mitarbeitende findet man eher in Management- oder Key-Account-Rollen. Der direkte Umgang ist daher seltener, da das Umfeld insgesamt sehr jung und dynamisch ist. Mit Key Accountern und dem Management funktioniert die Zusammenarbeit jedoch auf Augenhöhe und sehr respektvoll.
Arbeitsbedingungen
Das Büro in Stuttgart gehört laut Bauträger zu den modernsten – mit hochwertiger Ausstattung wie curved Monitoren, Bluetooth-Headsets und ergonomischen Arbeitsplätzen. Ein klarer Nachteil sind jedoch die bereitgestellten Windows Surface Laptops mit nur 8 GB RAM. In Kombination mit den eingesetzten KI-Systemen führt das zu spürbarer Verlangsamung der Arbeit, was bei vielen für Unmut sorgt. Hier besteht definitiv Optimierungsbedarf, daher 4/5.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
SThree verfolgt eine klare Nachhaltigkeitsstrategie mit Zielen zur Reduzierung von CO₂-Emissionen und einer Ausrichtung an den UN-Nachhaltigkeitszielen. Das Unternehmen investiert stark in erneuerbare Energien und fördert soziale Initiativen wie Diversität und Bildung.
Von meiner Seite aus: Es gibt noch Verbesserungsbedarf bei der Mobilität – aktuell stehen Benziner-Pool-Cars zur Verfügung, was offenbar ein Argument war, keine Firmenwagen in den unteren Sales-Ebenen bereitzustellen. Für einen Sales-Job halte ich das für suboptimal, da regelmäßige Kundenbesuche wichtig sind. Zeitgemäßer wären zusätzliche Zuschüsse für den öffentlichen Nahverkehr sowie Elektro- oder Hybridfahrzeuge als Firmenwagen, spätestens ab 24 Monate.
Gehalt/Benefits
Das Fixum ist erschreckend niedrig (ab 45.000 EUR), dafür sind die Provisionen umso höher – ein Modell, das für Top-Performer sehr attraktiv ist und Leistung belohnt. Allerdings hängt der Erfolg nicht nur von Fleiß, sondern auch von Faktoren wie Branchenfokus und Timing ab. Wer im richtigen Moment den passenden Kunden anspricht und die relevanten Technologien betreut, kann stark profitieren. Umgekehrt habe ich erlebt, dass sehr gute Mitarbeiter zeitweise verhältnismäßig wenig verdienen, während andere mit weniger Einsatz überdurchschnittlich profitieren. Persönlich würde ich mir ein anderes Schema wünschen, bei dem jeder ab Tag eins mindestens 65.000 EUR verdient, da die Erwartungen sehr hoch sind. Positiv ist jedoch: Wer den „Marathon“ konstant läuft, erreicht nach 2–3 Jahren in der Regel ein Jahresgehalt von rund 100.000 EUR (+/- 20.000 EUR).
Image
Laut Lünendonk-Ranking ist Computer Futures in der Branche hervorragend positioniert – Platz 1 im Bereich Perm und Platz 3 im Contracting. Das ist ein starkes Signal für unsere Marktstellung. Allerdings kennen viele Unternehmen uns primär als „Wiederholungstäter“ beim Anrufen, da das Marketing bisher keinen ausreichenden Job gemacht hat, um Sichtbarkeit und Markenbekanntheit zu schaffen. Die Wahrnehmung basiert fast ausschließlich auf aktiven Aufträgen, nicht auf einer klaren Markenpräsenz. Hier besteht großes Potenzial für professionelles Branding und strategisches Marketing.
Karriere/Weiterbildung
Alle sechs Monate sind Beförderungen möglich, und es gibt zahlreiche Karrierestufen, bei denen auch das Fixum direkt steigt. Als Aktiengesellschaft bietet SThree zudem vielfältige interne Wechselmöglichkeiten – vom Sales beispielsweise in Learning & Development, HR oder Recruiting. Hier kann dem Unternehmen niemand etwas vormachen: Die Karrierepfade sind hervorragend. Weiterbildungen werden regelmäßig durch L&D oder Sales Excellence angeboten, ergänzt durch strukturierte Reviews mit der jeweiligen Führungskraft, die persönliches Wachstum fördern. Wünschenswert wäre jedoch die Möglichkeit, externe Weiterbildungen in Form von Zertifikaten zu absolvieren, um die eigene Expertise zusätzlich zu stärken.