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Mitarbeiter:innen-Zufriedenheit
- 3,5Gehalt/Benefits
- 3,1Image
- 3,5Karriere/Weiterbildung
- 3,4Arbeitsatmosphäre
- 3,2Kommunikation
- 3,9Kollegenzusammenhalt
- 3,2Work-Life-Balance
- 3,4Vorgesetztenverhalten
- 3,5Interessante Aufgaben
- 3,5Arbeitsbedingungen
- 3,5Umwelt-/Sozialbewusstsein
- 3,8Gleichberechtigung
- 3,6Umgang mit älteren Kollegen
Seit 2008 haben 1.020 Mitarbeiter:innen diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,5 bewertet. Dieser Wert ist niedriger als der Durchschnitt der Branche Personalwesen & -beschaffung (3,9).
Alle Mitarbeiter:innen-Bewertungen ansehenBenefits
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 1.020 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Mitarbeiter-Events- Gute Verkehrsanbindung
- Coaching
- Internetnutzung
- Betriebliche Altersvorsorge
- Flexible Arbeitszeiten
- Rabatte
- Homeoffice
- Barrierefrei
- Diensthandy
- Gesundheits-Maßnahmen
- Mitarbeiter-Beteiligung
- Hund erlaubt
- Essenszulage
- Firmenwagen
- Betriebsarzt
- Parkplatz
- Kinderbetreuung
- Kantine
Arbeitgeber stellen sich vor
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Was Mitarbeitende sagen
Was Mitarbeitende gut finden
SThree Berlin ist ein sehr dynamischer Arbeitgeber, insbesondere für Menschen, die im Sales-Bereich schnell lernen und sich weiterentwickeln möchten. Es handelt sich um einen anspruchsvollen Salesjob, der viel Einsatz, Disziplin und Durchhaltevermögen erfordert. Gleichzeitig bietet er aber auch enorme Entwicklungsmöglichkeiten.
Wer am Ball bleibt und bereit ist, kontinuierlich an sich zu arbeiten, kann hier wirklich Karriere machen und sehr gutes Geld verdienen. Leistung wird gesehen und belohnt, was stark motiviert.
Besonders hervorzuheben ist das Team: Der Zusammenhalt ist groß, Kolleg:innen ...
Ich arbeite mittlerweile seit fast sechs Jahren bei SThree in Berlin und bin damals von einem Marktbegleiter gewechselt – keinen einzigen Tag habe ich diese Entscheidung bereut. In dieser Zeit hatten wir eine unglaubliche Transformation, welche meiner Meinung nach super gemeistert wurde.
Vom ersten Tag an wurde ich warm, offen und herzlich aufgenommen. Der Zusammenhalt im Team, insbesondere im Berliner Office, ist großartig und macht den Arbeitsalltag besonders auch wenn es mal schwer wird.
Auch nach all den Jahren gibt ...
SThree ist ein idealer Arbeitgeber für den Einstieg in die Personalberatung. Das Onboarding ist sehr gut strukturiert und bereitet optimal auf den Job vor. Es besteht aus einer gelungenen Mischung verschiedener Lernformate, sodass man bestens vorbereitet wird. Zusätzlich wird auf individuelle Lernbedürfnisse eingegangen, um den persönlichen Lernerfolg zu steigern. Das Team ist äußerst hilfsbereit und der Zusammenhalt sehr stark. Eine echte Leidenschaft für besondere Leistungen wird gelebt, Erfolge werden gemeinsam gefeiert und man kann sich jederzeit aufeinander verlassen.
Was Mitarbeitende schlecht finden
Das größte Problem sitzt aus meiner Sicht ganz klar im oberen Management der DACH-Region.
Was früher einmal ein starker Arbeitgeber mit Teamspirit und echter Sales-Kultur war, ist heute kaum wiederzuerkennen. Vertrauen wurde verspielt, Kultur beschädigt und Verantwortung nach unten weitergereicht. Viele Mitarbeitende haben dem Management lange vertraut, weiter geliefert und auf ehrliche Kommunikation gehofft. Am Ende standen aus meiner Sicht Entscheidungen hinter verschlossenen Türen, Kündigungen und eine Kommunikation, die mit Transparenz wenig zu tun hatte.
Besonders bitter: Auch langjährige, loyale ...
Teilweise schlechte Führung, wenig Transparenz, Ungerechtigkeiten, Ja-Sager Mentalität, wenige Vorbilder
Führung und Management:
Auf Direktorenebene und bei einigen City Heads (z. B. Frankfurt und München) wird ein deutliches Defizit an operativer Kompetenz und strategischer Substanz wahrgenommen. Viele erfahrene, positive Führungskräfte haben das Unternehmen verlassen. Kritische Mitarbeiter werden oft marginalisiert, während konformes Verhalten stärker belohnt wird. Die mittlere Führungsebene ist unterbesetzt, wodurch erfahrene Mitarbeiter übermäßig belastet werden.
Sales-Kultur:
Das Unternehmen ist stark ergebnis- und sales-orientiert. Mikromanagement ist alltäglich, insbesondere bei erfahrenen Kräften ...
Die Führungsstrukturen wirkten auf mich insgesamt wenig professionell und nicht ausreichend kompetent für die Verantwortung eines gesamten Standorts. Klare Zuständigkeiten, strategische Ausrichtung und verbindliche Entscheidungen waren aus meiner Sicht nicht konsequent erkennbar.
Hinzu kamen wiederholt Unklarheiten und Verzögerungen bei Gehaltszahlungen. Als Arbeitnehmer musste ich mehrfach aktiv nachfragen, um Informationen zu meinem eigenen Gehalt zu erhalten. Verlässliche Prozesse im Bereich Payroll waren für mich nicht ausreichend gegeben.
Insgesamt entstand der Eindruck, dass grundlegende organisatorische Abläufe nicht stabil aufgestellt sind und Verantwortung ...
Verbesserungsvorschläge
An diesem Punkt wäre es aus meiner Sicht sinnvoller, das DACH-Geschäft an einen geeigneten Käufer zu veräußern, der bereit ist, nachhaltig in Mitarbeitende, Kunden und den Standort zu investieren. Die Hoffnung wäre, dass das Geschäft in die Hände von Führungskräften gelangt, die unternehmerischen Erfolg nicht ausschließlich an kurzfristigen Kennzahlen, persönlichem Profit oder dem blinden Hinterherlaufen aktueller KI-Trends messen, sondern Menschlichkeit, Weitsicht, fachliche Kompetenz und verantwortungsvolle Führung in den Mittelpunkt stellen.
Mehr Transparenz den Mitarbeitern gegenüber, bei großen Entscheidungen (Upper Management). Auch einfach mal zu Fehlern oder Entscheidungen stehen. Wenn man Beförderungskritieren anhebt oder betriebsbedingt Mitarbeiter kündigt, wird das immer schlecht aufgenommen werden. Aber wenn man dann noch versucht das den Leuten irgendwie positiv zu verkaufen anstatt einfach ehrlich die wirtschaftliche Grundlage hinter den Entscheidungen zu erläutern, macht es das nicht besser und nimmt einfach viel Vertrauen.
Anpassung der Kriterien für die Manager. Hier sollte wirklich ein Fokus auf MA liegen die für Führung geschaffen sind. Middle Management sollte geprüft werden ob es wirklich nötig ist (Business Manager sind ein Gehaltsposten der oft keine wirkliche Relevanz hat). Es würde auch helfen sich einzugestehen, dass man nicht der Spezialist ist, der man vorgibt zu sein. Hier machen Boutique Beratungen einen deutlich besseren Job und bieten wirkliche Spezialisierung.
Bester und schlechtester Faktor
Am besten bewertet: Kollegenzusammenhalt
3,9
Der am besten bewertete Faktor von SThree Group ist Kollegenzusammenhalt mit 3,9 Punkten (basierend auf 448 Bewertungen).
Der Kollegenzusammenhalt ist ausgesprochen stark. Man unterstützt sich gegenseitig, teilt Wissen offen und arbeitet vertrauensvoll im Team zusammen. Erfolge werden einander ehrlich gegönnt – Neid oder Missgunst spielen keine Rolle. Gerade im Vertrieb, wo Ziele anspruchsvoll sind und Leistung gefragt ist, stellt dieser Teamgeist einen besonders großen Pluspunkt dar.
Der klare Pluspunkt.
Innerhalb meines Teams gab es echten Zusammenhalt, Vertrauen und Unterstützung. Viele operative Mitarbeitende haben aus meiner Sicht deutlich mehr Verantwortungsbewusstsein und Realitätssinn gezeigt als die Führungsebene.
Das Problem lag nicht bei den Teams. Das Problem lag darüber.
Der Kollegenzusammenhaltist wirklich stark. Man unterstützt sich gegenseitig, teilt Wissen und hilft auch dann, wenn es mal stressig wird oder nicht direkt der eigene Aufgabenbereich ist.
Jeder will einfach nur weg, da nichts funktioniert und Versprechungen nicht eingehalten werden. Lohn wird auch nicht richtig ausgezahlt. Abschläge müssen mehrfach angefragt werden.
Man hat immer Spaß mit seinen Kolleg:innen und wird unterstützt! Natürlich gibt es hier und da mal welche, die anders drauf sind, aber ich würde sagen TOP!
Am schlechtesten bewertet: Image
3,1
Der am schlechtesten bewertete Faktor von SThree Group ist Image mit 3,1 Punkten (basierend auf 298 Bewertungen).
Die Entwicklung des Unternehmens vermittelt seit einigen Jahren den Eindruck eines anhaltenden Rückschritts. Während das erklärte Ziel laut Unternehmensstrategie war, die Mitarbeiterzahl bis 2027 zu verdoppeln, entwickelte sich die Realität in die entgegengesetzte Richtung. Seit 2023 ist die globale Belegschaft um rund 11,5 % geschrumpft, in der DACH-Region sogar um etwa 13,7 %. Dabei sind die Auswirkungen der vollständigen Schließung der Operations-Abteilungen in DACH, den USA und den Niederlanden noch nicht einmal berücksichtigt.
Ob diese strategische Neuausrichtung langfristig im Interesse ...
Allgemein hat das Unternehmen bei Kunden keinen besonders guten Ruf. Allgemein ist die Einschätzung des Marktes eine Haifischbeckens eher zu Vergleichen mit Aasgeiern. Spannende Kunden benötigen keine Beratung oder können diese in Terms pressen wie Sie es wünschen und die Kunden die uns wirklich brauchen sind leider technologisch oft veraltet. Das Bewerbern schmackhaft zu machen grenzt manchmal an Lügen.
Das Image ist deutlich schlechter, als es die Realität hergibt. Ein Grund dafür ist, dass die Bewertungen auf Kununu oft sehr polarisiert sind, entweder 1 Stern oder 5 Sterne. Es fehlen häufig differenzierte, ehrliche Reflexionen. Das spiegelt auch eine strukturelle Besonderheit wider: SThree stellt viele Absolventen ein, die noch keine Vergleichswerte aus anderen Unternehmen haben
Das Unternehmen präsentiert sich nach außen als moderner und mitarbeiterorientierter Arbeitgeber. Gleichzeitig wird viel über KI und Digitalisierung gesprochen, während aus meiner Sicht zu wenig in die vorhandenen personellen Ressourcen und die langfristige Entwicklung qualifizierter Mitarbeiter investiert wird. Viele unzufriedene Kunden und Kandidaten…
Karriere und Weiterbildung
Karriere/Weiterbildung
3,5
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,5 Punkten bewertet (basierend auf 366 Bewertungen).
Weiterbildung wurde zwar kommunikativ betont, jedoch habe ich keine strukturierte oder nachhaltige Förderung erlebt.
Konkrete fachliche Entwicklungsprogramme oder substanzielle Weiterbildungsmaßnahmen waren aus meiner Sicht nicht erkennbar. Stattdessen beschränkten sich Angebote überwiegend auf kurzfristige Formate ohne langfristigen Mehrwert.
Eine klare Karriereplanung, individuelle Entwicklungsziele oder transparente Förderstrukturen waren für mich nicht nachvollziehbar. Zwischen Außendarstellung und tatsächlicher Umsetzung besteht hier aus meiner Sicht eine deutliche Lücke.
Man hat theoretisch sehr viele Karrieremöglichkeiten (Im Sales bleiben, Richtung Mentoring und Teamleitung gehen, Richtung Key Accounting gehen). Am Ende muss man aber wissen, egal für welche Rolle man sich entscheidet, es wird immer weiter erwartet, dass man selbst Umsatz macht. Das ist vor allem herausfordernd, wenn am als Teamleiter plötzlich 3-5 Leute hat die man betreuen muss und die einen viel Zeit kosten. Zudem wird nicht mehr so easy befördert und es wird sehr darauf geachtet, dass die Umstände ...
Die Karriere- und Weiterbildungsmöglichkeiten sind herausragend. Entwicklungspfade sind transparent, fair und für alle gleich zugänglich. Jede:r bekommt vom ersten Tag an die nötige Unterstützung – angefangen beim sehr strukturierten Onboarding über regelmäßige Trainings bis hin zu individuellen 1‑zu‑1‑Coachings. Wer sich fachlich oder persönlich weiterentwickeln möchte, wird aktiv dabei unterstützt und gefördert. Leistung und Einsatz zahlen sich hier sichtbar aus.
Fragen zu Bewertungen und Gehältern
- SThree Group wird als Arbeitgeber von Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen mit durchschnittlich 3,5 von 5 Punkten bewertet. In der Branche Personalwesen & -beschaffung schneidet SThree Group schlechter ab als der Durchschnitt (3,9 Punkte). Basierend auf den Bewertungen der letzten 2 Jahre würden 58% der Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen SThree Group als Arbeitgeber weiterempfehlen.
- Anhand von insgesamt 1001 Bewertungen schätzen 61% ihr Gehalt und die Benefits als gut oder sehr gut ein.
- Basierend auf Daten aus 443 Kultur-Bewertungen betrachten die Mitarbeiter:innen die Unternehmenskultur bei SThree Group als eher modern.
Puls
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Basierend auf 1 Teilnehmer:in · letzte 4 Wochen
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