Es gibt viele gute Punkte. Ein Arbeitgeber der einen immer Unterstützt und gute Führungskräfte. Der Zusammenhalt Intern ist gut. Ein Chancengeber. Aber man muss die Chance auch nutzen.
Am Standort München gab es über mehrere Jahre hinweg ein außerordentlich erfolgreiches Team. Die Leistungen wurden mehrfach offiziell ausgezeichnet, unter anderem mit Titeln wie „Rookie of the Year DACH“, „Teamlead of the Year DACH“ und „Team of the Year DACH“. Die Ergebnisse und die Performance dieses Teams waren im DACH-Raum konstant auf Top-Niveau. Trotz dieser Erfolge war die Abteilungsleitung dieses Bereichs für einen Führungsstil bekannt, der stark auf Macht und Angst basierte. Das Vertrauen der Mitarbeitenden wurde wiederholt stark beschädigt. ...
In den letzten Jahren hat sich die Situation bei SThree aus meiner Sicht spürbar verschlechtert. Die Arbeitsatmosphäre ist angespannt, und viele Kollegen empfinden den zunehmenden Druck als belastend. Besonders auffällig ist, dass die Führungsebene zunehmend vom operativen Geschäft entfernt zu sein scheint – sowohl in der Analyse von Problemen als auch in der Einarbeitung neuer Mitarbeiter. Während einige Teams eine solide Einführung bieten, fehlt in anderen eine klare Struktur. Zudem haben sich die Teamstrukturen stark verändert, und einige Teams sind ...
Das neue CRM System und wie man unglaubhaft weiterhin versucht es irgendwie schön zu reden, Änderung ist immer eine Gewöhnungssache, aber wenn man was Neues implementiert, dann sollte es auch funktionieren, andernfalls braucht man sich nicht über Kritik und Unmut wundern. Bringt auch die Telefone zurück, die Headsets geben einen Drive In Charakter
Ich habe von 2007 bis 2013 für SThree in Frankfurt gearbeitet und mir heute mal wieder die Bewertungen des Unternehmens angeschaut. Ich kann kaum fassen, dass sich in all den Jahren überhaupt nichts verändert hat. Wenn ich die Kritikpunkte der Mitarbeiter lese, wirkt es fast wie eine Zeitmaschine zehn Jahre zurück: "Forever 28". Genau so muss man das Unternehmen nennen. Eine Firma, die seit 20 Jahren ein Startup ist, weil die Mitarbeiter nach zwei Jahren Betriebszugehörigkeit das Unternehmen verlassen. Du ...
Im Sales muss man sich weiterentwickeln – doch viele Vorgesetzte stecken noch in 2010–2015 fest, als der Markt weniger gesättigt war. Heute lauten ihre Tipps oft nur noch „ruf die alten Listen an“, obwohl die Daten veraltet sind. Entscheidungswege dauern ewig, Provisionen aus dem neuen CRM kommen zu spät – ein No-Go. Das Mentoring erfahrener Kollegen wird kaum hinterfragt und bremst so die persönliche Entwicklung. Und während beim Jahresauftakt stolz von 100 Mio. € Cash die Rede ist, werden nach ...
Durch die großen Veränderungen bei den eingesetzten Tools wurden manche Lösungen zu schnell implementiert, bevor sie wirklich einsatzbereit oder ausreichend getestet waren. Eine etwas strukturiertere Einführung neuer Tools wäre hilfreich, um die Teams besser mitzunehmen und die Produktivität nicht zu gefährden.
Der am besten bewertete Faktor von SThree Group ist Kollegenzusammenhalt mit 4,0 Punkten (basierend auf 420 Bewertungen).
Der Zusammenhalt im Team war bisher immer gut. Die aktuelle wirtschaftliche Lage stellt jedoch alle Mitarbeiter vor große Herausforderungen. Wir arbeiten im Sales – das bedeutet, um den gleichen Erfolg wie zuvor zu erzielen, müssen wir alle ein Stück mehr leisten. Wer nicht bereit ist, diesen zusätzlichen Einsatz zu bringen und stattdessen Missgunst zeigt oder anderen die Schuld gibt, ist in diesem Umfeld fehl am Platz.. Das erklärt für mich zumindest die destruktiven Kommentare in der letzten Zeit.
Man traut sich nicht mehr nach oben (an das Top-Management) konstruktiv zu kritisieren, da man sonst abgesägt wird oder aufs Abstellgleis geschickt wird. Auch als High-Performer.
Was Mitarbeitende noch über Kollegenzusammenhalt sagen?
Am schlechtesten bewertet: Work-Life-Balance
3,2
Der am schlechtesten bewertete Faktor von SThree Group ist Work-Life-Balance mit 3,2 Punkten (basierend auf 412 Bewertungen).
Gibt's nicht. Das Private gibt es nur am Wochenenden (wenn überhaupt), es gibt Veranstaltungen, die „freiwillig" sind und man sich bis abends / nachts im Büro zum arbeiten zusammensetzen kann mit Pizza. Gibt einige die im Büro geschlafen haben. Arzttermine werden NUR außerhalb der Arbeitszeit gemacht. Egal ob die Termine sehr selten oder oft stattfinden. Home Office gibt es kaum, nur mit Ausnahme wenn man es sich erarbeitet hat.
Bei schlechter Performance wird der Anteil der Büropräsenz erhöht – offiziell, um die Mitarbeitenden „besser zu unterstützen“. In der Realität wirkt es jedoch eher wie eine Maßnahme zur Bestrafung. Denn die Teamleiter sind ohnehin ständig in Meetings oder Terminen und haben dadurch kaum Zeit, ihre Mitarbeitenden tatsächlich so zu unterstützen, wie es in Feedbackgesprächen kommuniziert wird.
Ohne Fleiß kein Preis. High Performance bedeutet auch mal ein wenig mehr zu arbeiten, aber wenn man für sich versteht wie man smart und effektiv arbeitet, kann man beidesgut miteinander vereinen.
Was Mitarbeitende noch über Work-Life-Balance sagen?
Karriere und Weiterbildung
Karriere/Weiterbildung
3,7
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,7 Punkten bewertet (basierend auf 348 Bewertungen).
Alle sechs Monate sind Beförderungen möglich, und es gibt zahlreiche Karrierestufen, bei denen auch das Fixum direkt steigt. Als Aktiengesellschaft bietet SThree zudem vielfältige interne Wechselmöglichkeiten – vom Sales beispielsweise in Learning & Development, HR oder Recruiting. Hier kann dem Unternehmen niemand etwas vormachen: Die Karrierepfade sind hervorragend. Weiterbildungen werden regelmäßig durch L&D oder Sales Excellence angeboten, ergänzt durch strukturierte Reviews mit der jeweiligen Führungskraft, die persönliches Wachstum fördern. Wünschenswert wäre jedoch die Möglichkeit, externe Weiterbildungen in Form von Zertifikaten ...
An keinem Punkt habe ich mich nicht gefördert gefühlt, es muss immer sinnhaft und situativ geschaut werden, welche Steps in der Karriere wirklich was bringen, aber dementsprechende und einhergehende Bildungsmaßnahmen werden von unserer L&OD Abteilung auch bereitgesellt.
Es gibt keine Weiterbildugnskonzepte. Es gibt Onlinekurse bei denen man zwar etwas dazulernen kann, allerdings bleibt nach der täglichen Arbeit einfach gar keine Zeit übrig, um einen solchen Kurs zu machen.
Man kann sich intern weiterbilden und bekommt regelmäßig Schulungen. Wenn man gut ist, hat man auch Aufstiegschancen. Das ist sogar gewünscht allerdings sind die Anforderungen dafür auch jetzt schwieriger
Was Mitarbeitende noch über Karriere/Weiterbildung sagen?
Fragen zu Bewertungen und Gehältern
SThree Group wird als Arbeitgeber von Mitarbeitenden mit durchschnittlich 3,4 von 5 Punkten bewertet. In der Branche Personalwesen & -beschaffung schneidet SThree Group schlechter ab als der Durchschnitt (3,8 Punkte). Basierend auf den Bewertungen der letzten 2 Jahre würden 59% der Mitarbeitenden SThree Group als Arbeitgeber weiterempfehlen.
Anhand von insgesamt 1290 Bewertungen schätzen 61% ihr Gehalt und die Sozialleistungen als gut oder sehr gut ein.
Basierend auf Daten aus 394 Kultur-Bewertungen betrachten die Mitarbeitenden die Unternehmenskultur bei SThree Group als eher modern.