Basierend auf Daten aus 13 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei STIGA die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,2 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 20 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
Wir geben Arbeitgebern die Möglichkeit ihre Unternehmenskultur näher zu beschreiben, indem eine oder zwei von uns definierte Fragen beantwortet werden können.
Bei STIGA definieren wir unsere Kultur durch eine Kombination aus Nachhaltigkeit und dem klaren Fokus auf technologischen Fortschritt. Als Teil einer internationalen Unternehmensgruppe ist es unser Anspruch, den Markt für Gartengeräte durch innovative Akku-Technologien und intelligente Robotic-Lösu ...
Unsere Kultur basiert auf gegenseitigem Respekt und dem gemeinsamen Ziel, die Gartenpflege effizienter und ökologischer zu gestalten. Wir suchen Menschen, die Verantwortung übernehmen möchten und Freude daran haben, Teil eines wachsenden, modernen Unternehmens zu sein und die Disruption im Gartenge ...
13 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Strategische RichtungModern
FührungModern
Strategische RichtungTraditionell
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die interne Kommunikation hat noch Luft nach oben. Informationen kommen teilweise spät oder nicht überall gleich gut an. Mehr Transparenz und klarere Abstimmungen würden vieles einfacher machen.
Der Zusammenhalt im Team ist insgesamt in Ordnung und die Zusammenarbeit funktioniert. Trotzdem merkt man, dass die Motivation in manchen Phasen schwankt. Mit klareren Zielen und mehr gemeinsamer Ausrichtung könnte das Teamgefühl noch stärker werden.
Durch den vorhandenen Handlungsspielraum lässt sich die Arbeit grundsätzlich flexibel organisieren. Es hängt stark von der jeweiligen Phase und dem Verantwortungsbereich ab, wie intensiv es wird. Insgesamt ist die Balance für ein dynamisches Unternehmen in Ordnung.
Die Führung auf operativer Ebene lässt viel Freiraum und setzt auf Eigenverantwortung. Man hat Vertrauen und kann Themen selbstständig treiben. Wichtig wäre, Prioritäten und Erwartungen noch klarer und einheitlicher zu kommunizieren.
Die Aufgaben sind abwechslungsreich und praxisnah. Man bekommt viel Vertrauen und kann wirklich Einfluss nehmen. Gerade Menschen, die gern Verantwortung übernehmen und unternehmerisch denken, werden hier Spaß haben.
Die Arbeitsatmosphäre ist grundsätzlich gut und geprägt von Eigenverantwortung. Man kann viel gestalten und eigene Ideen umsetzen. Gleichzeitig ist die Motivation im Team nicht immer konstant, was teilweise auch von Klarheit und Kommunikation abhängt.