Styleheads 

Gesellschaft 

für 

Entertainment 

mbH

Bewertung

Vielen Dank für deine umfangreiche Bewertung, das ist spannend für uns zu lesen, um die Kritikpunkte ernst zu nehmen und uns verbessern zu können.
Ich würde zu einigen Punkten aus deiner Kommentierung gerne Stellung beziehen, vielleicht eine generelle Bemerkung vorab, weil das ja auch unbeteiligte Menschen lesen:
Styleheads hat rund 110 Mitarbeitende an 2 Standorten (Berlin und Düsseldorf). Unser Geschäft ist dynamisch, die Anforderungen an uns als Agentur ändern sich laufend, die Agentur und wir als Team entwickeln uns weiter und damit ändern sich auch die Anforderungen an uns als Team.

Negative Bewertungen werden wesentlich häufiger geschrieben als positive, das ist ja bekannt. Wir haben uns gerade von einer kleinen Handvoll Mitarbeitenden sehr schweren Herzens trennen müssen, weil wir Teams umstrukturieren mussten, um auch in Zukunft für alle Mitarbeitenden ein top Umfeld bieten zu können und unsere Services besser zu machen. Das machen wir nicht leichtfertig oder weil wir böse sind, im Gegenteil, mit solchen Entscheidungen tun wir uns extremst schwer. Gleichzeitig gehören dazu wie immer auch 2 Seiten, ich denke, die meisten Leser*innen hier können das entsprechend einordnen.

Einzelne Punkte sind aber dennoch super spannend und wir wollen die auch gar nicht abtun, im Gegenteil, wie nehmen alle Kritikpunkte sehr ernst.

Ich gehe mal auf einzelne ein:
Unser Office (vermutlich in Berlin gemeint), ist vor 4 Jahren erst ausgebaut, in die Jahre gekommen, hm, also die meisten Menschen, die bei uns reinkommen, finden es recht toll.

Interessante Aufgaben und Überschrift Old School PR: Wir haben in 2022 mit rund 110 Mitarbeitenden gut 11 Mio Euro Umsatz gemacht in unserem gesamten Styleheads Universum. Wir können das nicht mit klassischer PR und Seedings allein erreichen. Wir machen Kampagnen, die man auf der Strasse sieht, wir sind sehr eng mit Influencern und Kreatoren, produzieren Content, wir machen PR, Social Media Beratung, wir produzieren Events und tolle Erlebnisse für unsere Kunden....die Kommentierung hier ist ja anonym, daher schwer einzuordnen, aber ich bin unsicher, ob Du echt bei uns gearbeitet hast?

Der Vorwurf, dass man sich bei uns nicht einbringen kann und Konzepte nicht angenommen werden, trifft mich hart, das Gegenteil soll bei uns der Fall sein, wir propagieren Durchlässigkeit, wer kann, der darf, wir machen open sessions teamübergreifend, wo sich jede*r einbringen kann in Konzeptentwicklung, wir entwickeln laufend Ideen, mit denen wir manchmal unsere Kund*innen überfordern, weil wir auch Grenzen verschieben wollen - das heisst aber nicht, dass automatisch jedes Konzept, das wir machen sich durchsetzt oder von unseren Kund*innen angenommen wird, dann müssen wir mit Kreativität und Power neue Ansätze finden. Diese Kritik empfinde ich daher nicht als angemessen, hier scheint eher eine persönliche Erwartung oder vielleicht auch Selbsteinschätzung punktuell nicht gematched zu haben, das kann ja auch mal passieren.

Weiterbildung: Wir haben wöchentliche agenturweite Learning Sessions, die wir laufend verbessern, dazu schicken wir Mitarbeitende auf Konferenzen oder Panels, wir haben zuletzt Sprachkurse angeboten. Wir bauen hier gerade an einem umfangreichen neuen Programm zur gezielten internen wie externen individuellen Weiterbildung, da bin ich etwas unsicher, wie ich die Kommentierung einordnen soll, weil das so nicht zutrifft.

Ein spannender Punkt zu Meetings, Slack etc, zu dem ich ja gerne Austausch hätte und mich über Input sehr freuen würde, wie man es besser organisieren kann: Wir arbeiten mit hohem Freiheitsgrad, unsere Mitarbeitenden freuen sich auch sehr darüber. Homeoffice, Office, remote, hybrid, alles möglich. Das führt an einigen Stellen zu mehr Abstimmungsaufwand, da kommt mal ein Meeting hinzu, was man "früher" auf dem Flurgespräch gelöst hätte. Die Alternative wäre, dass verpflichtend aus dem Office gearbeitet wird, das ist aber nicht der gemeinsam erarbeite Linie unseres Teams...

Wir bemühen uns weiter, immer besser zu werden, ich bedanke mich für den Input!