Health Company – But Not From the Inside
Gut am Arbeitgeber finde ich
Ihr habt die Mitarbeitenden, die ein Unternehmen erfolgreich machen können. Aber wenn immer mehr davon nur noch darüber nachdenken, wann und wie sie gehen können, sollte man sich dringend fragen, warum.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
das Management
Verbesserungsvorschläge
Ich hätte nie gedacht, dass ich einen Arbeitgeber einmal so negativ bewerten würde, aber nach meinen Erfahrungen kann ich aktuell leider niemandem empfehlen, hier anzufangen.
Die Stärke eines Unternehmens und insbesondere seines Managements zeigt sich für mich vor allem in schwierigen Zeiten. Genau hier sehe ich bei Sunday Natural aktuell große Defizite. Es fehlt an klaren Strukturen, Verantwortlichkeiten und Prioritäten. Entscheidungen und zusätzliche Aufgaben werden teilweise sehr kurzfristig weitergegeben, während gleichzeitig die nötigen Ressourcen und Kapazitäten fehlen.
Kommunikation findet kaum statt. Feedback wird teilweise nicht im direkten 1:1 gegeben. Stattdessen habe ich erlebt, dass die Arbeit von Mitarbeitenden in deren Abwesenheit vor einer größeren Runde kritisiert wurde. Eine offene und respektvolle Feedbackkultur sieht für mich anders aus. Generell fehlt es massiv an Wertschätzung für die geleistete Arbeit. Wer regelmäßig mit dem höheren Management zusammenarbeitet, muss damit rechnen, dass die eigene Expertise wenig zählt und Diskussionen teilweise von oben herab geführt werden. Wer widerspricht, kritische Fragen stellt oder eine andere fachliche Meinung vertritt, bekommt schnell das Gefühl, nicht mehr erwünscht zu sein.
Als Frau würde ich mir außerdem deutlich mehr weibliche Führungskräfte wünschen.
Gerade auf höheren Managementebenen sind die Runden sehr männlich geprägt und ich empfinde die Atmosphäre dort teilweise als extrem unangenehm. Mehr Diversität in Führungspositionen würde dem Unternehmen und auch der Führungskultur sehr guttun. Leider sehe ich als Frau hier kaum echte Aufstiegsperspektiven. Die Runde um den Gründer ist sehr stark von etablierten männlichen Führungskräften geprägt. Dadurch entsteht für mich nicht der Eindruck, dass Frauen dieselben Möglichkeiten haben.
Besonders frustrierend ist die Entscheidungsfindung: Wichtige Entscheidungen auf Managementebene werden teilweise über lange Zeit nicht getroffen. Dadurch verlieren Projekte wertvolle Zeit. Wenn die Deadline näher rückt, liegt der Druck wiederum bei den operativen Teams, die Projekte unter teilweise unrealistischen Timelines noch irgendwie retten sollen.
Die Überlastung ist inzwischen deutlich spürbar und für viele kaum noch auszuhalten. Ich erlebe regelmäßig KollegInnen, die aufgrund der Arbeit emotional am Limit sind oder weinen. Das sollte für jedes Management ein ernstes Warnsignal sein.
Ihr habt unglaublich tolle, engagierte und kompetente Mitarbeitende und schafft es trotzdem, viele der Besten zu vergraulen. Aus meiner Sicht liegt das nicht an den Kollegen oder an der Arbeit selbst, sondern vor allem am Management und den fehlenden Strukturen. Trefft Entscheidungen rechtzeitig, schafft klare Verantwortlichkeiten und realistische Prioritäten und hört auf, strukturelle Probleme auf einzelne Mitarbeitende abzuwälzen.
Mein größter Verbesserungsvorschlag: Hört euren Mitarbeitenden zu, nehmt Überlastung und Kritik ernst. Gute Mitarbeitende zu halten sollte mindestens genauso wichtig sein wie Wachstum und neue Projekte.