SupplyOn 

GmbH

Bewertungen

Vielen Dank für deine ausführliche und differenzierte Rückmeldung.

Wir merken, dass dir SupplyOn nicht gleichgültig ist und deine Bewertung aus einer intensiven Auseinandersetzung mit den aktuellen Entwicklungen entsteht. Gerade deshalb schätzen wir solche Perspektiven.

Danke auch dafür, dass du neben den kritischen Punkten bewusst benennst, was aus deiner Sicht gut funktioniert und was du weiterhin positiv erlebst.

Deine Hinweise zu Kommunikation, Transparenz und dem Umgang mit Veränderungen nehmen wir ernst und auf. Wenn du deine Gedanken weiter vertiefen möchtest, stehen wir jederzeit für den direkten Austausch zur Verfügung.

Herzliche Grüße
dein People Team

Vielen Dank, dass du dir die Zeit für diese ausführliche Rückmeldung genommen hast.

Es ist deutlich zu spüren, dass du viele der Entwicklungen und Entscheidungen sehr kritisch erlebt hast. Gleichzeitig bedauern wir, dass dein Eindruck von SupplyOn so negativ ausfällt.

Einige der von dir beschriebenen Punkte decken sich nicht mit dem Verständnis von Führung, Zusammenarbeit und Verantwortung, das wir als Unternehmen verfolgen. Umso wichtiger ist es für uns, solche Wahrnehmungen nicht einfach beiseitezuschieben, sondern uns damit auseinanderzusetzen.

Danke, dass du deine Sicht so offen teilst. Wenn du einzelne Erfahrungen näher erläutern möchtest, stehen wir jederzeit für ein persönliches Gespräch zur Verfügung. Der direkte Austausch hilft uns sehr dabei, Hintergründe besser zu verstehen.

Herzliche Grüße
dein People Team

Vielen Dank für deine offene und differenzierte Rückmeldung und die Zeit, die du dir dafür genommen hast.

Es freut uns, dass du Aspekte wie mobiles Arbeiten und flexible Arbeitszeiten positiv hervorhebst. Gleichzeitig nehmen wir deine Hinweise zu Führung, Kommunikation und Transparenz ernst. Solche konkreten Rückmeldungen helfen uns dabei, Dinge aus unterschiedlichen Perspektiven zu betrachten und weiter an uns zu arbeiten.

Wir möchten deine Sicht gerne besser zu verstehen. Wenn du deine Erfahrungen näher mit uns teilen möchtest, freuen wir uns über den direkten Austausch.

Herzliche Grüße
dein People Team

Vielen Dank für deine Rückmeldung. Es tut uns leid, dass du uns aktuell so wahrnimmst und mit uns als Arbeitgeber offensichtlich nicht zufrieden bist.

Einige Punkte möchten wir dennoch einordnen, weil sie aus unserer Sicht so nicht zutreffen. Niemandem wird bei uns aufgrund von Zeiterfassung oder Zeitmanagement eine Karriere verbaut. Das entspricht weder unseren Werten noch unserem Verständnis von fairer Zusammenarbeit.

Auch Dienstreisen gehören bei uns nicht zum Tagesgeschäft, sondern sind in den meisten Rollen die absolute Ausnahme. Wenn ein Kundentermin früh am Montag beginnt, kann eine Anreise am Vortag im Einzelfall sinnvoll oder notwendig sein. Das ist aber kein Regelfall.

Der Eindruck, dass wir Stellen bewusst anders darstellen als sie tatsächlich sind, entspricht nicht unserem Verständnis von fairer und transparenter Zusammenarbeit. Offenheit und Verbindlichkeit gehören für uns bereits im Recruitingprozess zu den Grundlagen einer vertrauensvollen Zusammenarbeit.

Deine Hinweise zu Vertrauen und Kommunikation nehmen wir ernst. Wenn du konkrete Situationen näher schildern möchtest, stehen wir für ein persönliches Gespräch jederzeit zur Verfügung. Uns ist wichtig, solche Rückmeldungen einzuordnen und dort genauer hinzusehen, wo es Klärungsbedarf gibt.

Herzliche Grüße
dein People Team

Vielen Dank für deine Rückmeldung. Es tut uns leid zu lesen, dass du aktuell so unzufrieden mit uns als Arbeitgeber bist.

Deine Punkte zu Transparenz, Gleichbehandlung und klaren Regelungen nehmen wir ernst. Gerade Gleichbehandlung ist für uns ein zentraler Anspruch. Wenn du hier andere Erfahrungen gemacht hast, ist uns wichtig, das besser zu verstehen und im konkreten Fall darauf zu schauen. Du kannst dich dazu jederzeit vertrauensvoll an den People-Bereich wenden.

Zum Thema mobiles Arbeiten verfolgen wir bewusst einen differenzierten Ansatz. Wir setzen auf Eigenverantwortung und Vertrauen. Gleichzeitig ist uns der persönliche Austausch wichtig und bleibt ein fester Bestandteil unserer Zusammenarbeit. Aktuell definieren die Teams selbst, in welchem Rhythmus sie vor Ort zusammenarbeiten. Das findet regelmäßig statt und funktioniert aus unserer Sicht in vielen Bereichen gut, weil es den unterschiedlichen Anforderungen der Teams gerecht wird.

Wenn dir ein direkter Austausch hilft, sind wir jederzeit für dich da.

Herzliche Grüße
dein People Team

Danke für dein differenziertes Feedback. Dass du diesen Eindruck von SupplyOn hast, nehmen wir nicht auf die leichte Schulter.

Die Diskrepanz zwischen formulierten Werten und dem, was im Alltag spürbar ist, betrifft zentrale Punkte: Führungsverhalten, Beteiligung, Gehaltstrukturen und technische Standards.
Führung, die unter Druck in Kontrolle und Hierarchie zurückfällt, entspricht nicht unserem Verständnis und auch nicht dem, was wir im agilen Umfeld leben wollen. Wir haben ein gemeinsames Führungsverständnis, das für alle Führungskräfte gilt. Dazu gehört ausdrücklich, dass Entscheidungen dort getroffen werden, wo sie später auch umgesetzt werden. Verantwortung soll im Team entstehen. Dass du hier einen Bruch erlebst, nehmen wir mit und adressieren es intern.

Beim Thema Gehalt ist uns Transparenz besonders wichtig. Wir haben ein klar definiertes Gehaltsgefüge mit nachvollziehbaren Kriterien, das im Intranet einsehbar ist. Diese Systematik ist Bestandteil in Gehaltsgesprächen und Entscheidungen. Schade, wenn das in deinem Fall nicht sichtbar oder nachvollziehbar war. Das sollte nicht passieren.

Viele der Themen, die du ansprichst, sind intern in Arbeit. An unterschiedlichen Stellen laufen Prozesse, die strukturelle Veränderungen vorbereiten oder bereits umsetzen. Dass diese Entwicklungen Zeit brauchen, ist Teil jeder ernst gemeinten Veränderung ,auch wenn das von außen nicht immer sofort sichtbar ist.

Wenn du den Eindruck hast, dass deine Hinweise bislang zu wenig Gehör gefunden haben und du den Austausch suchst, komme jederzeit vertrauensvoll auf uns zu.

Herzliche Grüße
deine People Team

Danke für deine erneute Bewertung und dafür, dass du dir die Zeit nimmst, uns auch zwei Jahre später wieder ein Feedback zu geben. Es bedeutet uns viel, dass du uns weiterhin als Arbeitgeber mit Vision siehst und in so vielen Bereichen positiv erlebst.

Besonders freuen uns deine Bewertung bei Themen wie Arbeitsatmosphäre, Gleichberechtigung, Arbeitsbedingungen und Aufgabenvielfalt. Das sind Bereiche, die uns sehr wichtig sind, und es ist schön zu sehen, dass das bei dir ankommt.

Dein Hinweis zum Thema Gehalt ist angekommen. Wir wissen, dass finanzielle Aspekte immer auch ein Teil der Gesamtzufriedenheit sind. Unsere Gehaltsentwicklung orientiert sich an mehreren Faktoren, und uns ist wichtig, hier fair und transparent mit unseren Möglichkeiten umzugehen.

Wenn du darüber hinaus etwas auf dem Herzen hast oder den Austausch suchst, melde dich gerne direkt bei uns.

Danke noch einmal für das Teilen deiner Erfahrungen! Wir schätzen deine Rückmeldung und deinen Blick auf uns als Arbeitgeber sehr.

Herzliche Grüße
dein People Team

Danke für deine Rückmeldung.

Wir finden es schade, dass du unsere Zusammenarbeit in allen Bereichen so negativ empfindest. Eine so einseitige Bewertung überrascht uns, gerade weil wir den offenen Austausch und die Beteiligung unserer Mitarbeitenden aktiv fördern.

Kritische Perspektiven sind uns wichtig, insbesondere dann, wenn sie direkt und konkret geäußert werden. Wenn du Themen hast, die du ansprechen möchtest, freuen wir uns sehr auf das persönliche Gespräch.

Herzliche Grüße
dein People Team

Danke für deine Rückmeldung. Es tut uns leid, dass du deine Zeit bei uns mit diesen Eindrücken verbunden hast, insbesondere im Hinblick auf Führung, Zusammenarbeit und Kommunikation.

Wir nehmen solche Einschätzungen ernst. Die Erfahrungen, die du schilderst, stehen im Kontrast zu dem, wofür wir stehen wollen. Dass sie so erlebt wurden, zeigt uns, dass unser Anspruch nicht überall spürbar wird.

Im Moment befinden wir uns in einem umfassenden Veränderungsprozess. Strukturen, Abläufe und auch unser Führungsverständnis entwickeln sich weiter. Diese Veränderungen fordern viel und werden offenbar nicht immer als klar und nachvollziehbar erlebt. Genau das wollen wir verbessern. Es geht uns nicht darum, ein Bild zu korrigieren, sondern darum, konkrete Fortschritte zu machen.

Danke, dass du dir die Zeit für diese Rückmeldung genommen hast. Wir nehmen sie als Impulse, an den richtigen Stellen noch gezielter zu arbeiten.

Herzliche Grüße
dein People Team