Spannende Projekte, Führungsqualität sehr unterschiedlich
Gut am Arbeitgeber finde ich
- Man hat viele Freiheiten
- Es gibt viele Menschen bei Sybit, die einen wirklich guten Job machen! Teilweise im Hintergrund versteckt (z.B. Orga, Finance & Reisen). Danke für eure Arbeit!
Verbesserungsvorschläge
Beachtet, dass nicht jeder, der mit einer Entscheidung unzufrieden ist, euch Feedback gibt. Nehmt also das Feedback, wenn ihr es erhaltet, ernst!
Sprecht bitte mit euren Mitarbeitenden – nicht nur in Radolfzell. Geht aktiv auf Menschen an anderen Standorten zu und fragt sie nach ihrer Meinung. Ja, „die Tür steht immer offen“, aber die Hürde, dies auch tatsächlich zu tun, ist für viele eurer Mitarbeitenden zu groß.
Viele der angesprochenen Punkte habt ihr bereits auf dem Schirm und arbeitet seit längerer Zeit in internen Projekten daran. Entspricht die Dauer dieser Projekte eurer Zufriedenheit, fühlt es sich an wie eine Fahrt mit dem "Schnellboot"?
Stellt euch die Frage: Wollen wir Führungskräfte, die uns auch mal unbequem werden können und dabei wirklich einen Impact haben – oder möchten wir Verwalter, die ihre Zeit hauptsächlich damit verbringen, Management Awareness zu generieren?
Arbeitsatmosphäre
Mit den richtigen Menschen im Team ist die tägliche Arbeitsatmosphäre super!
Work-Life-Balance
Überstunden können ganz unkompliziert abgebaut werden, Urlaubsanträge gehen auch oft problemlos durch. Jedoch kommt es sehr auf das Projekt an, wie niedrig bzw. hoch das individuelle Stressempfinden ist. Hier muss man selbst schauen, wie man die richtige Balance findet.
Karriere/Weiterbildung
Stark abhängig von der Führungskraft. Ambitionierten Mitarbeitern wird eine Weiterentwicklung leider oft schwer gemacht.
Gehalt/Benefits
Es gibt jährliche Gespräche, in denen oftmals das Gehalt angepasst wird – top!
Leider enthält das Gehalt immer einen variablen Anteil (Unternehmensbonus), dessen Berechnung einen gewissen Komplexitätsgrad aufweist und dessen Höhe von der individuellen Leistung des Mitarbeitenden nur verschwindend gering beeinflusst wird.
Oft hatte ich das Gefühl, dass die Höhe meiner Gehaltserhöhung nur teilweise im Verhältnis zu meiner in dem Jahr erbrachten Leistung steht – in beide Richtungen. Es gab viele gute Jahre mit niedrigen Erhöhungen und schlechte Jahre mit saftigen Erhöhungen. Woran genau die Erhöhungen festgemacht werden, hat sich mir bis heute nicht wirklich erschlossen.
Muss ein faires Gehalt unbedingt diverse variable Boni beinhalten? Wie motivierend ist ein solches Gehalt im Vergleich zu einem angemessenen (entsprechend höheren) Grundgehalt mit kleinem Bonus?
Kollegenzusammenhalt
Der Zusammenhalt untereinander ist prinzipiell gut, manchmal habe ich leider Situationen erlebt, in denen Menschen liebe ihre Karriere als ihre Kollegen in den Fokus des Zusammenhalts gerückt haben.
Vorgesetztenverhalten
Ich habe ganz unterschiedliche Qualitätsniveaus in der Führung bei Sybit erlebt.
Ich empfinde die Führungskräfte eher als „Verwalter“ statt als „Manager“. Bei vielen Entscheidungen (z. B. Gehaltserhöhung, Beförderung) haben sie keine freie Handhabe, sondern müssen sich mit ihren Vorgesetzten abstimmen oder ihnen die Entscheidung ganz überlassen.
Selten habe ich erlebt, dass sich eine Führungskraft wirklich für die Weiterentwicklung eines Mitarbeiters interessiert und gleichzeitig auch fachlich in der Lage ist, einen sinnvollen Beitrag dazu zu leisten.
Es gibt Führungskräfte, die selbst bei der kleinsten fachlichen Diskussion im (z.B. im von ihnen moderierten Projekt-Feedbackgespräch) das Handtuch werfen und sagen: „Oh, diese Begriffe kenne ich nicht – ich protokolliere das einfach mal so, wie ihr es gesagt habt. Ihr wisst ja zum Glück, was gemeint ist.“
Welchen Wert hat eine Führungskraft, die viele Entscheidungen weder treffen kann (weil das Know-how fehlt) noch darf (weil die Befugnis fehlt)?
Arbeitsbedingungen
Man bekommt die Ausstattung fürs Home-Office (Monitor, Geschäftshandy usw.) gestellt. Das ist ein echter Benefit und zeichnet das Unternehmen aus.
Es gibt jedoch seit vielen Jahren Probleme mit den Notebooks. Diese sind unternehmensweit bekannt, wurden viel diskutiert – passiert ist bisher wenig.
Kommunikation
Der Flurfunk ist meiner Erfahrung nach oft schneller und umfangreicher als die offizielle Kommunikation
Interessante Aufgaben
Im richtigen Projekt gibt es viel Potenzial, neues zu lernen.