Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Kundenorientiert handeln.
Wir sind SYBIT: über 350 kreative Köpfe, die Digitalberatung, CX, Team- und New Work vorantreiben.
Ob Lösungen für Vertrieb, Service, Marketing oder eCommerce: SYBIT ist die führende Beratung rund um kundenorientierte Prozesse. Erfahrene Fachleute sind ebenso wie Berufsanfänger:innen jederzeit willkommen. Unser Arbeitsumfeld ist sehr dynamisch, es entstehen ständig neue Projekte. Dennoch legen wir großen Wert auf langfristige Zusammenarbeit und stabile Beziehungen.
Klingt das interessant für dich? Dann sollten wir uns kennenlernen.
Bei SYBIT kannst du über dich hinauswachsen.
Durch unsere Onboarding-Schulungen und das Paten-System optimal erhältst du einen optimalen Einstieg in deinen neuen Job. Dank zahlreicher Weiterbildungsangeboten und externer Coachings kannst du deine Fähigkeiten kontinuierlich erweitern. Der SAP Learning Hub bietet dir gleichzeitig eine Vielzahl an Kursen und SAP-Zertifizierungen. Und unser Kompetenzmanagement sorgt dafür, dass du deine Stärken gezielt einsetzen kannst.
Regelmäßiges und konstruktives Feedback hilft dir, dich stetig zu verbessern und neue Ziele zu erreichen. Wissensaustausch hat bei uns ebenfalls einen hohen Stellenwert. Zusammen mit einem Lernbuddy an deiner Seite, fördern wir das gemeinsame Lernen.
So bist du bestens gerüstet, um in der digitalen Welt durchzustarten.
Klingt spannend? Dann werde Teil unseres Teams und erlebe, wie SYBIT deine Karriere auf das nächste Level hebt!
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 210 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Mitarbeiter-Events
Homeoffice
Betriebliche Altersvorsorge
Gesundheits-Maßnahmen
Diensthandy
Internetnutzung
Rabatte
Gute Verkehrsanbindung
Firmenwagen
Coaching
Mitarbeiter-Beteiligung
Barrierefrei
Hund erlaubt
Betriebsarzt
Parkplatz
Kinderbetreuung
Kantine
EssenszulageUnsere Mitarbeitenden geben täglich ihr Bestes im Job und wir sorgen für die richtigen Rahmenbedingungen. Bei SYBIT kannst du:
Wenn du Fragen hast, komm auf uns zu! Oder du schaust unter Benefits.
Unsere Werte sind unser Antrieb und unser Spirit: das Herzstück der Unternehmenskultur bei SYBIT. Beide verbinden über 350 Mitarbeitende und prägen unseren Arbeitsalltag – individuell und gemeinsam.
Hunderte zufriedene Kunden und langjährige Branchenerfahrung – dafür steht SYBIT und das macht uns zu No.1 für CX in Europa. Und dahinter stehen auch unsere Überzeugungen und Grundsätze, die uns als Team so stark machen und uns täglich neu motivieren. Mehr unter: Werte und Spirit
Aufgrund unseres Wachstums suchen wir in nahezu jeden Geschäftsbereich immer wieder Unterstützung.
Wir passen uns deinem individuellen Karrierelevel an, nicht umgekehrt: Egal, ob du bereits Erfahrung mitbringst, gerade erst einsteigst, noch studierst oder zur Schule gehst, bei uns findest du die ideale Plattform für dein Wachstum und deine professionelle Entwicklung. Gemeinsam machen wir den nächsten Schritt und feiern zusammen Erfolge.
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Sybit GmbH.
Caroline Moßbrucker
Teamlead HR
Marco Roth
HR Business Partner
Marisa Ragazzo-Schwarz
HR Business Partner
Standorte Inland
Sybit hat insgesamt fünf Standorte:
(1) Zentraler Unternehmenssitz ist in Radolfzell am Bodensee in der Sankt-Johannis-Straße 1. Ein weiteres Bürogebäude befindet sich ebenfalls in Radolfzell in der Schützenstraße.
(2) Im Jahr 2012 hat Sybit eine Niederlassung in Offenbach/Rhein-Main (Offenbach) eröffnet.
(3) Seit Mitte 2016 hat Sybit eine dritte Niederlassung in Hannover (Hauptbahnhof).
(4) Seit Anfang 2020 hat Sybit noch weitere zwei Niederlassungen in Bielefeld und Pforzheim.
Starker Zusammenhalt von Kolleginnen und Kollegen und das hohe Engagement auf allen Ebenen. Ebenso der Qualitätsanspruch in Kundenprojekten. Viele Mitarbeitende bringen sich aktiv ein und übernehmen Verantwortung. Die Führungsebene erlebe ich als engagiert und vorallem auch nahbar. Feedback ist erwünscht und wird aktiv eingeholt. Die zunehmenden internationalen Projekte sind für mich genauso wichtig wie die Förderung von KI-Themen - in allen Bereichen des Unternehmens.
Sonst offene Kultur und starker Zusammenhalt - vor allem auch Identifikation mit den Unternehmen selbst
Großes Kundenspektrum und damit viel Abwechslung.
Dass ich mein Tätigkeitsfeld flexibel gestalten kann und immer ein offenes Ohr (bis hin zum GF) für Feedback oder Verbesserungsvorschläge finde. Wer etwas ändern möchte, hat immer die Chance das zu tun.
Dass ich so ein tolles diverses Team habe.
Persönliche Ebene und guter Zusammenhalt unter Kollegen und viele freundliche und kluge Menschen.
Das insgesamt Bemühen, besser zu werden, sich zu verändern und grundsätzlich Leistung anzuerkennen.
Sparmaßnahmen am falschen Ende. Mitarbeiter sollen intern nicht mehr reisen. Das führt zu weniger Austausch und noch mehr Fokus aus den Hauptstandort. Geschäftsessen werden nicht mehr so bezahlt wie früher. Geschäftsführung und Teamleads lassen es sich weiter „gut gehen“ und es werden Ausnahmen gemacht.
Es gibt nichts wirklich Schlechtes, man kann über alles reden und findet dann eine Lösung. Es ist klar, dass man es nie allen recht machen kann, aber immerhin versuchen wir es.
Die Kommunikation hinsichtlich getroffener Entscheidungen kann noch verbessert werden, da sind wir schon dabei.
Die guten Leute verlassen die Firma. Ihr solltet die guten pushen und behalten und euch von anderen trennen
Veränderungen bringen immer eine gewisse Unruhe mit sich. Das ist aktuell spürbar, gehört für mich aber zu einem Transformationsprozess dazu und ist nicht ungewöhnlich.
Nicht nur die Meinungen der eng befreundeten Vorgesetzten beachten, sondern sich auch mal die Aussagen der Arbeiterbienen zu herzen nehmen.
Beachtet, dass nicht jeder, der mit einer Entscheidung unzufrieden ist, euch Feedback gibt. Nehmt also das Feedback, wenn ihr es erhaltet, ernst!
Sprecht bitte mit euren Mitarbeitenden – nicht nur in Radolfzell. Geht aktiv auf Menschen an anderen Standorten zu und fragt sie nach ihrer Meinung. Ja, „die Tür steht immer offen“, aber die Hürde, dies auch tatsächlich zu tun, ist für viele eurer Mitarbeitenden zu groß.
Viele der angesprochenen Punkte habt ihr bereits auf dem Schirm und arbeitet seit ...
Führungskräfte insgesamt besser weiterentwickeln und entlasten (viele Führungskräfte haben nicht einen sondern zwei/drei Jobs und machen nur einen richtig).
Die Ungleichheit in den Bereichen verbessern.
Mehr kommunizieren über den aktuellen Stand des Unternehmens und Sicherheit vermitteln
Mehr in die Mitarbeiter investieren- gute Leute halten.
Bessere und ehrlichere Kommunikation. Geht's uns jetzt gut oder müssen wir uns Sorgen machen?
Und interne Service Dienste sollten genausoviel leisten wie in den Projekten.
Die Kritikfähigkeit, mit der man im Unternehmen prahlt, auch wirklich in der Tat umsetzen. Sobald man seine Meinung - auch kritisch - äußert, hat man es sich sehr schnell verscherzt...
Das Management aussortieren, Führungskräfte konsequent stärken, Mitarbeiter enabeln und Sales/ Markets schrumpfen und lieber besser führen. Was bedeutet eigentlich Leistung?
Der am besten bewertete Faktor von Sybit ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,6 Punkten (basierend auf 35 Bewertungen).
Hier werden keine Unterschiede gemacht.
Das Alter spielt keine Rolle
Der Anteil älterer Kollegen und Kolleginnen ist aktuell noch nicht sehr hoch. Ich erlebe den Umgang als durchweg respektvoll und wertschätzend.
Alle Altersgruppen sind gleich integriert und werden gleichberechtigt eingesetzt.
auch hier: Die Bewertung fällt mir schwer, wird aber schon gut sein.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Sybit ist Gehalt/Sozialleistungen mit 4,0 Punkten (basierend auf 60 Bewertungen).
Das Gehalt ist meiner Meinung nach gut. Es gibt jährliche Gespräche, wo man Anpassungen bekommt. Dazu gibt es, je nachdem wie das Unternehmen performt, einen Bonus. Auch gibt es einen variablen Bonus, der auf den Mitarbeiter zugeschnitten ist.
Leider sind die Anpassungen in den letzten Jahren nicht so gut ausgefallen. Selbst mit äußerst guten Argumenten (Hohe Performance, viel Verantwortung, etc.) wurde mein Gehalt unangemessen angepasst.
Hier frage ich mich, wieso besondere Errungenschaften und Leistungen nicht anerkannt werden, sowas kann die ...
Es gibt jährliche Gespräche, in denen oftmals das Gehalt angepasst wird – top!
Leider enthält das Gehalt immer einen variablen Anteil (Unternehmensbonus), dessen Berechnung einen gewissen Komplexitätsgrad aufweist und dessen Höhe von der individuellen Leistung des Mitarbeitenden nur verschwindend gering beeinflusst wird.
Oft hatte ich das Gefühl, dass die Höhe meiner Gehaltserhöhung nur teilweise im Verhältnis zu meiner in dem Jahr erbrachten Leistung steht – in beide Richtungen. Es gab viele gute Jahre mit niedrigen Erhöhungen und schlechte Jahre mit ...
Bezahlung fair. Allerdings sind die Erhöhungen in den letzten Jahren eher mager ausgefallen. Wer richtig Leistung bringt bekommt nicht die Erhöhungen die angemessen wären. Leute die nichts können bekommen prozentual mehr weil "die verdienen ja weniger"
Ich habe leider nur kleine Erhöhungen bekommen und durch die schlechte Auslastung ist der variable Anteil auch noch futsch :(
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 4,0 Punkten bewertet (basierend auf 68 Bewertungen).
Es gibt Möglichkeiten zur Weiterentwicklung in fachlicher Hinsicht, Coaching, viele E-learnings auch mit Möglichkeit zur eigenen Auswahl und Trainings zur Kommunikation und Präsentation. Seit kurzem auch einige Angebote für Sprachkenntnisse in Englisch, was an der geplanten internationalen Ausrichtung liegt.
Gut finde ich die regelmäßigen PE-Gespräche zur Perspektivenentwicklung.
Die Weiterbildungsangebote sind ok, aber werden nicht kpntinuierlich weiterentwickelt. Karriere Perspektive gibt es auch nicht wirklich bzw. wird einem nicht aufgezeigt - Führungskräfte scheinen Angst zu haben, dass man immer mehr Geld will. Eine wirkliche Entwicklung mit meinen Stärken (und Schwächen) sehe ich nicht.
Siehe Gehalt & Entwicklung. Es geht gar nicht um die Frage nach der Entwicklung, sondern nur nach der Produktivität. Sybit hat Glück, dass es im IT Bereich gerade insgesamt nicht mehr so gut aussieht wie vor ein paar Jahren. Ansonsten denke ich, würden viel mehr Mitarbeiter nach einer neuen Perspektive suchen.
Weiterbildung ist gut, die Führungskräfte werden kontinuierlich fortgebildet und jeder kann aus einem großen Pool an Angeboten auswählen (in Abstimmung mit der Führungskraft). Karriere ist bei flachen Hierarchien eher über neue Verantwortungsbereiche möglich. Möglichkeiten gibt es.
Jeder Mitarbeiter der sich weiterentwickeln möchte bekommt die Chance dazu! Mit einem sehr großen Schulungsangebot, welches für alle Mitarbeiter frei einsehbar ist kann sich jeder seinen Schulungsplan selbst zusammenstellen.
