Spirit und Vertrauen sind auf der Strecke geblieben
Verbesserungsvorschläge
Ich weiß ehrlich nicht wie man noch von Spirit reden kann, wenn langjährige MA mit teils über 20 Jahren Betriebszugehörigkeit kündigen. Anstatt den Spirit herbeizureden sollte man auch etwas dafür tun. Die Rückläufigen Besuchszahlen zu den großen Festen kommen ja nicht von ungefähr.
Auch das weiter unten zitierte Vertrauen kann ich nicht nachvollziehen, ich habe Buchungspakete auf User Story Ebene und empfinde das als Micromanagement.
Arbeitsatmosphäre
Die Arbeitsatmosphäre empfinde ich als sehr angespannt. Der Spruch: “Ich habe keine Zeit, die Säge zu schärfen. Ich muss sägen!” trifft es m.M.n. ziemlich gut. Kaum hat man eine User Story abgearbeitet kommt der Kunde und beschwert sich, dass das so nicht gemeint war. Oder will am liebesten noch einen goldenen Wasserhan haben. Vorher mal die User Story in einem Planning durchgehen oder mal eine Retro machen - keine Zeit!
Work-Life-Balance
Habe ich lange nicht gehört
Gehalt/Benefits
Es wird nur noch gespart und gekürzt
Kollegenzusammenhalt
Teilweise vorhanden, aber aufgrund der aktuellen Überplanung stark nachlassend.
Arbeitsbedingungen
Man bemüht hier immer noch das Schnellboot als vergleich - dabei bekommen wir jetzt freundlicherweise die Mails und Pflichtschulungen von unserer Mutter
Kommunikation
Wenn ein Teamlead kündigt, deren Chef und dessen Chef und vom Management dazu genau gar keine Kommunikation kommt - empfinde ich das als mangelhaft
Interessante Aufgaben
Wenn man nicht das Glück hat am Hauptstandort zu sitzen, muss man nehmen was übrig bleibt.