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Sympatient
Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 7 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Sympatient die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,4 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 12 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Sympatient
Branchendurchschnitt: Gesundheit/Soziales/Pflege

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Sympatient
Branchendurchschnitt: Gesundheit/Soziales/Pflege

Arbeitgeberkommentare zur Unternehmenskultur

Wir geben Arbeitgebern die Möglichkeit ihre Unternehmenskultur näher zu beschreiben, indem eine oder zwei von uns definierte Fragen beantwortet werden können.

Welche Aspekte Ihrer Unternehmenskultur sind Ihnen besonders wichtig?

Melissa Kaczmarczyk, People & Culture Team
Melissa KaczmarczykPeople & Culture Team

Our team consists of doers who come from a wide variety of backgrounds (psychology, business, IT...) and who are passionate about what they do. We place great value on our team, open communication and flat hierarchies. Moreover, we value diversity and aim to build an inclusive workplace that welc ...

Was möchten Sie in Zukunft an Ihrer Unternehmenskultur verändern?

Melissa Kaczmarczyk, People & Culture Team
Melissa KaczmarczykPeople & Culture Team

It is very important to us that our culture and values are perceived and lived throughout the company and at all levels. We regularly engage in an open exchange with our employees, for example in our monthly feedback meetings and employee surveys on a quarterly basis, in order to implement optimiza ...

Die meist gewählten Kulturfaktoren

7 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    86%

  • Einsatz wertschätzen

    FührungModern

    71%

  • Mitarbeitern vertrauen

    FührungModern

    71%

  • Mit Begeisterung bei der Sache sein

    Work-Life BalanceModern

    71%

  • Offen für privaten Austausch sein

    Work-Life BalanceModern

    71%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

5,0
KommunikationEx-Praktikant/in

Gute und schnelle Kommunikation

Bewertung lesen
5,0
VorgesetztenverhaltenEx-Praktikant/in

Nahbar und direkt

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2,0
KommunikationEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Es gab immer tägliche Meetings mit den wichtigen Updates und auch generell wurde eine offene Kommunikation versucht. Das schien aber in manchen Teams deutlich besser zu laufen als in anderen und sehr vom Vergesetzten abzuhängen.

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5,0
KollegenzusammenhaltEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Der Zusammenhalt unter den Kollegen war immer sehr gut. Es gab zwar auch mal Konflikte, die dann aber vor allem wegen fehlender Führung schwierig wurden - ansonsten war der Kontakt unter den Kollegen immer super nett.

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3,0
Work-Life-BalanceEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Wie wohl in den meisten Start-Ups üblich, gab es eigentlich immer mehr als genug arbeit. In den meisten Abteilungen hat man allerdings eine recht freie Zeitanteilung und man versucht sich auch an alternaitven Möglichkeiten zu 9-5.

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1,0
VorgesetztenverhaltenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Konfliktverhalten ist nicht wirklich existent. Die junge Führung scheint offenbar keine Erfahung mit Konflikten zu haben und sich auch keine Gedanken darüber gemacht zu haben, wie damit in den stark wachsenden Teams umgegangen werden soll. Trotz häufiger Ansprache hatte man das Gefühl, dass Konflikte lieber unter den Teppich gekehrt werden, als sich tatsächlich damit auseinander zu setzen. Dies zeigte sich sowohl in Konflikten zwischen den Teams als auch innerhalb des eigenen Teams.

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