Synology 

GmbH

Bewertung

Vielen Dank für deine ausführliche Bewertung. Uns freut es sehr, dass viele positive Punkte dabei sind und die kritischen Bemerkungen sind wichtig für uns als Arbeitgeber. Leider gibt es auch einzelne Bemerkungen, die sachlich nicht korrekt sind - das müssen wir dringend aufklären. Bevor ich auf Deine Punkte im Einzelnen eingehe, möchte ich Dir ein persönliches Gespräch anbieten, weil ich gerne mit Dir zusammen überlegen möchte wie wir Synology hier für uns verbessern können.

Aber von Anfang an: Uns ist der Zusammenhalt der Kollegen sehr wichtig und es freut mich zu sehen, dass Du das positiv bewertest. Aus meiner persönlichen Sicht könnten wir gerne noch mehr als „Team Synology“ machen, aber das muss auch für jeden Einzelnen passen und auch von allen getragen werden. Da sind wir auf einem guten Weg.

Das nach einiger Zeit in die Aufgaben Routine hereinkommt, ist wie Du schon schreibst, völlig normal. Wir sind als Synology GmbH aber weiterhin kein Großkonzern und haben daher viel Flexibilität – keiner soll sich über- oder unterfordert mit den Aufgaben fühlen. Hier würde ich gerne verstehen, was Du gerne anderes machen möchtest und dann finden wir sicher mit Deiner Abteilung zusammen eine Lösung.

Damit kommen wir auch schon direkt zum Thema Kommunikation. Deine Kritik nehme ich hier ernst. Einerseits versuchen wir ja über unseren Chat schnell und allumfassend unternehmensweite Nachrichten zu verbreiten – nicht nur positive. Auch würde ich vermeiden wollen in den Kategorien „Management“ und „Mitarbeiter“ zu denken – wir sind wie schon gesagt, ja kein Großkonzern, wir alle - inklusive Geschäftsführer - duzen uns und Türen sind offen, nicht verschlossen. Genau hier würde ich gerne mit Dir verstehen wollen, woher das Bedürfnis nach einem „Flurfunk“ kommt. Etwaige Missverständnisse können sehr einfach durch direkte Ansprache aufgeklärt werden.

Unser Weiterbildungssystem funktioniert durch die Weitergabe von Wissen aus Schulungen untereinander sowohl als „Teambuilding“, weil man sich über die Inhalte untereinander austauscht, sowie natürlich auch als „Social Contract“ und stellt sicher, dass man Schulungen auch ernsthaft durchführt. Diese Lösung erlaubt uns viele Freiheiten externe Schulungen zu finanzieren und deren Wirksamkeit sicherzustellen.

Wir besprechen die Karriereplanung im Jahresgespräch und auch zwischendurch spricht nichts dagegen, dass Du das Thema mit der direkten Führungskraft oder auch uns als Personalabteilung angehst.

Das Thema Gehalt zu kommentieren ist natürlich schwierig, weil es schnell sehr individuell wird. Das die IT-Branche im Moment sehr viele Jobangebote bietet, ist kein Geheimnis und natürlich ist der Wettbewerb um die besten Köpfe hart. Wenn unsere Gehälter bzw. das Gesamtpaket nicht wettbewerbsfähig wären, hätten wir es in den letzten zwei Jahren nicht geschafft das Team der Synology GmbH zu verdoppeln.
Aber um es klar zu sagen: wir wollen nicht, dass ausschließlich das Gehalt die Mitarbeiter zu Synology bringt oder hier hält. Wie Du schreibst schaffen wir monetäre Anreize wie Boni oder die Mobilitätszulage – daneben bieten wir aber eine gute Arbeitsatmosphäre, die für alle da ist: kostenfreie Getränke und Obst, haben ein tolles Office, es gibt ein Admin-Team welches uns entlastet und beispielweise Reisebuchungen und -abrechnungen übernimmt, sponsorn Team- und Sportevent, machen auch mal zwei Unternehmensfeiern in vier Monaten und achten auch genau darauf, dass sich die Arbeitsbelastung im vertraglichen und gesetzlichen Rahmen hält (dazu später mehr).

Wir haben natürliche Jobprofile, die sich für Berufseinsteiger eignen, aber mit dem Wachstum natürlich auch schrittweise mehr Rollen, die mehr Verantwortung mit sich bringen – in denen man sich auch als „Führungskraft“ ausprobieren kann. Die Synology GmbH ist 2011 gegründet worden, 34% der Mitarbeiter sind länger als drei Jahre dabei.

Zu dem Thema der internen IT möchte ich Folgendes sagen. Ja, wir hatten beim Umzug Probleme mit der Telefonie und es hat uns alle genervt! Ganz besonders die interne IT. Die Ursache dafür lag aber nicht bei uns, sondern bei einem externen Anbieter. Für andere Themen haben wir uns in der Vergangenheit auch externe IT-Experten ins Haus geholt und diese konnten die Fragestellungen nicht lösen. Dies war schlussendlich nur durch den Einsatz unserer internen IT-Abteilung möglich. Wie genau uns das Outsourcing unserer IT helfen würde, möchte ich gerne von Dir genauer verstehen. Daher lade ich dich gerne zu einem persönlichen Gespräch ein dies zu erörtern. Für uns ist jedoch innerhalb der Kommunikation untereinander von zentraler Bedeutung, dass professionelle Umgangsformen gewahrt bleiben. Daher ist deine Forderung nach „Austausch“ deiner Kollegen bedauerlich, der wir entschieden in der Art und im Grundsatz widersprechen.

Deine Bewertung zum Thema Work-Life-Balance bzw. Überstunden zeigt ein unterschiedliches Verständnis. Ja, wir rechnen minutengenau ab – wie denn auch sonst? Unser Bestreben ist, dass jeder möglichst die im Vertrag vereinbarte Arbeitszeit leistet – nicht mehr und nicht weniger. Das ist in der Praxis wie Du schreibst, insbesondere bei Dienstreisen, manchmal schwer umzusetzen. Daher gibt es die vertragliche Regel und andererseits ein umfängliches Rahmenwerk zu Überstundenregelungen bei Geschäftsreisen. Zudem nehmen wir unsere gesetzliche Sorgfaltspflicht als Arbeitgeber ernst und achten darauf, dass sich keine Überstunden anhäufen.