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Unternehmenskultur

In den Abteilungen (soweit ich das direkt mitbekommen habe)herrscht eine sehr gute Atmosphäre, insbesondere, durch eigene Erfahrungen, in der Qualitätssicherung. Hier wurde auch mit Lob nicht gegeizt. Seitens der Geschäftsführung kamen leider nur typische Managementfloskeln rüber, was ich sehr schade fand.

In den Town Hall Meetings wurde man zwar über den aktuellen Stand des Unternehmens informiert, allerdings waren diese Events ein wenig zu knapp. Ich hatte auch oft das Gefühl, dass ich gar nicht so richtig weiß woran andere Abteilungen gerade Arbeiten, was deren Erfolge und was deren akute Probleme sind. Bei den Abteilungen, mit denen man viel zu tun hatte, gab es hingegen einen regen Informationsaustausch, der ehrlich, direkt, aber dabei auch immer freundlich war.

Hier kann ich nur für die Qualitätssicherung sprechen. Hierbei handelt es sich um ein Team, welches wirklich wunderbar zusammenarbeitet. Von der Abteilungsleitung bis zum Werksstudent hat man sich bei hoher Arbeitslast ohne Murren und Meckern unterstützt und wenn man grad nicht weiter kam auch durch Ideen und Aufmunterung motiviert.

Im Normalen Arbeitsalltag bietet die Gleitzeit genug Flexibilität, damit man sich seinen eigenen Rhythmus erarbeiten kann. Allerdings kann es Phasenweise dazu kommen (z.B. Auditvorbereitung), dass man in dieser Zeit gedanklich nie vom Job wegkommt. Dies mag ein Berufsrisiko der Qualitätssicherung sein.

Seitens Team-/Abteilungsleitung in der Qualitätssicherung habe ich nichts zu bemängeln. Die haben einen tollen Job gemacht. Bei der Geschäftsführung kann ich per se nicht sagen, dass ihre Art und Weise negativ sind, allerdings hatte ich gerade zum Schluss meiner Beschäftigung stark das Gefühl, dass man von Veränderungen erst etwas mitbekommen hat wenn bereits alle Entscheidungen getroffen wurden und die Veränderung schon bald eintrifft. Ich hätte da eine Einbeziehung der Mitarbeiter z.B. für das Einreichen von Vorschlägen und Ideen zu geplanten Projekten sehr schön gefunden. Zudem wirkt es leider so, also würden bestimmte Projekte (z.B. Digitalisierung) in einer ewigen Planung versacken.

Auch hier muss man bedenken, dass ein großer Punkt den ich anspreche nicht negativ für das Unternehmen direkt spricht, sondern vielmehr auf dem Tätigkeitfeld ruht. So kommt es durchaus vor, dass man eine vergleichbare Abweichung zum x-ten Mal bearbeitet weil sich am Auslöser nichts ändert und diese Tätigkeiten gehen dann leider schnell in die Monotonie. Positiv möchte ich aber hervorheben, dass wenn man Interesse an einem Projekt hat und da zeit investieren möchte, dass (zumindest kann ich dies für die Qualitätssicherung sagen) einem auch die Möglichkeit gegeben wird dieses auszuarbeiten und hier auch bis zu einem gewissen Maß Entscheidungen selbst zu treffen, die dann u.U. auch Folgen für andere Bereiche haben können und das man so die Möglichkeit bekommt zum Experten für diese Thematik zu werden.