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Jetzt Profil vervollständigen54 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,2 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
27 Mitarbeiter haben den Arbeitgeber in ihren Bewertungen weiterempfohlen. Der Arbeitgeber wurde in 24 Bewertungen nicht weiterempfohlen.
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positive veräderung in team. vor allem wenn man früher mit jetzt vergleicht. Unser manager macht einen spitze job
Mal so, mal so. Eigentlich nur für wegen der hohen Umsatzziele und natürlich wegen Provisionen kann es schwanken
Top!
grandios. In keiner Firma habe ich mich so gut behandelt gefühlt wie hier. Man fühlt sich wertgeschätzt und respektiert und vor allem gut behandelt.
wird toll und vorbildlich vorgelebt, alles transparent und ehrlich kommuniziert. man fühlt sich bestens abgeholt und immer am neusten Stand.
Listen, Listen, Listen
IT veraltet
Anonyme Umfrage machen wegen Management.
Working atmosphere
Internal IT Department
More benefits for employees
Structure of calls and meetings
Clear onboarding schedule
proper IT and tools set up for onboarding
Die Arbeitsatmosphäre ist sehr gut organisiert, routiniert und professionell verglichenerweise zum Oberpollinger da ich dort oft privat war und feststellen konnte dass dort zumal immer große Anspannung war und die Teammitglieder untereinander oft gegenseitig hinterher gesprochen haben, kann leider auch für den Kunden eine unangenehme Situation darstellen.
zu viele Events in kurzen Abständen
Oft Ellenbogen Prinzip wegen Provision
Immer sehr hilfsbereit, professionell und ein vor allem ein offenes Ohr wenn man Probleme und Anliegen hat.
Sehr lösungsorientiert und kompetent ich kann sagen dass ist die erste Firma meiner Erfahrung nach wo man wirklich ernstgenommen wurde
Gute Kommunikation mit den Vorgesetzten und hausintern im Team
oft Monoton
Ich finde gut das wir sehr flexible arbeiten können, unsere Arbeit wertgeschätzt wird und bei Problemen es immer ein offenes Ohr gibt
Schwierig bei einem Job wo man Nachts arbeitet, da oft der Tag danach nicht so Erlebnisreich ist
Ausbaufähig
Bitte neue Manager!
Die Atmosphäre ist angespannt. Nach außen hui und innen pfui. HR Manager und Talent Ac. wissen gar nicht, was die da machen. Jeder, der weniger als sie selbst verdient, wird auch so behandelt.
Die Ansprechpartner (HR) will man gar nicht ansprechen, da man sowieso angelogen wird. Die einen sind genervt, weil sie viel zu viel machen müssen, während die anderen irgendwann um 12 Uhr im Büro antanzen, ohne Rechenschaft abgeben zu müssen (keine Manager, sondern einfach gut mit der HR Managerin befreundet).
Arbeitsverteilung ist chaotisch und wenn man dann man seine Aufgaben hat, sind es immer dieselben und bekommt kein Input. Auch darf man sich dort freuen von einem Platz zum anderen geschickt zu werden, weil die Plätze im Büro nicht richtig besetzt worden sind. Ins Home-Office darf man aber nicht. Und wenn, dann wird auch einem nicht geholfen, die billigen Laptops einzurichten. Da das Büro nicht für alle Mitarbeiter passt, ist die Hälfte des Teams auf der anderen Seite der Stadt. Logisch? Eher nicht. Handy bekommt man nicht und es ist für die selbstverständlich, wenn man dauernd sein eigenes benutzt „du hast ja eine Flat". Und Überstunden sind Pflicht (ohne Vertragsvereinbarung)
Ich habe nur mitbekommen, wie t.a und Managerin ihre Fitness Dates ausgemacht haben, weil ihnen als Manager ein Teil von Fitness bezahlt wird. Ansonsten wurden meine Stunden nicht gezählt. Managerin weiß auch nicht, wie viel man am Tag arbeiten kann und in welcher Zeit. Ansonsten gibts einmal in der Woche einen Obstkorb, der aber innerhalb von zwei Stunden leer ist, weil alles verschwindet.
Zusammenhalt ist das, was weder HR Managerin noch Talent Ac. kennen. TA erzählt jedem, dass Managerin jahrelang alleine alles gemacht hat. Das stimmt nicht, ansonsten erzählt TA jedem – auch neuen Arbeitskollegen, dass sie die einzige ist, die HR Themen bearbeitet. Das stimmt auch nicht. Es waren vor ihr Mitarbeiter da und es gibt mehr Mitarbeiter im HR – nicht nur T.A.
T.A. hatte 3 Wochen lang keinen Zugang bis ich das mit der IT geklärt hab, die ihr die Ordner freigeben hat.
Danach wurde ich wie ein Alien angeschaut und gefragt, warum ihr Desktop nicht so aussieht wie meins.
Kein danke oder sonstiges. Talent Ac..
will auch die Einzige sein, die die Briefe öffnet, im Gegenzug dazu will sie aber nichts scannen nach dem Öffnen der Briefe, geschweige denn aufräumen.
Dafür ist sie sich zu schade. Sie will auch nur Interviews führen, keine Verträge erstellen, generell nichts erstellen, was mit HR zu tun hat. Nur Interviews. Managerin und T.A.
bräuchten Reminder, um Reminder zu setzten, weil die beiden einfach so durcheinander sind. Ich sehe auch in Zukunft keinen Zusammenhalt, da t.a denkt sie war die beste und alle wären ihre Bediensteten, außer du bist Manager dann ist sie erträglich
Das Verhalten der Vorgesetzten gleicht einem Kindergarten. Talent A. kann ihre Emotionen nicht verstecken und zickt den ganzen Tag, beschwert sich ohne Ende und ist eingeschnappt, wenn sich nicht alles um sie dreht. Die Managerin ist wie oben schon erwähnt chaotisch, denkt, aber sie sei ordentlich. Das macht das ganze schwer, mit beiden zu arbeiten. Wenn man schon in anderen Unternehmen gearbeitet hat, fallen einem alle paar Minute
Verbesserungsvorschläge ein – sogar als Student. Das ist traurig. Managerin hat mir damals falschen Druckernamen geschickt und war verwundert, warum ich stundenlang mit der IT beschäftigt war, bis das ein anderer Manager gemerkt hat (falsche Daten). Als ich ihr das gesagt hab, gab es ein: „ich glaube nicht, dass das so lange gedauert hat" Leider war das der Fall, weil ich falsche Daten hatte und daraufhin habe ich den Ärger meines Lebens bekommen. Das war auch sehr komisch. Managerin war es monatelang, egal wie lange ich arbeite, bis sich die von der Payroll gemeldet haben. Da habe ich auch Da habe ich auch Ärger bekommen, obwohl jeder Arbeitgeber mit einem deine Stunden bespricht. Die Managerin und T.a sind sich zu fein Verträge und alles, was per Post
Welche Kommunikation? Talent Aq. ist nur zu denen nett, die in einer Manager Position sind. Sie ist sehr launisch und mobbt eher einen. Sie erzählt was und wenn man ihr antwortet wird man angeschrien dass sie jetzt eine rauchen muss und der Kaffee noch nicht durch ist. Die hr Managerin denkt, dass das System angemessen ist. Leider ist es sehr unordentlich, alt und die Managerin ist auch nicht offen für Programme, die wirklich schon jeder benutzt. Sie weiß nicht wie sie die Arbeit an die jeweiligen Mitarbeiter verteilen muss, da sie selber auch sehr chaotisch ist und man muss sie an alles erinnern. Die die mich eingearbeitet hat war nach 2 Wochen weg und ich musste die Talent Aq. anlernen, die das Wort „danke" nicht in ihrem Wortschatz hat. Das hat noch mehr Spaß gemacht jemanden was beizubringen und dann auch noch am Schluss jedem auf Linkedln dankt nur dir nicht!
Die Mitarbeiterin, die mich eingearbeitet hat, war nach 2 Wochen weg und dann war ich alleine. 2 Wochen später, ich musste die Talent Ac. anlernen, die das Wort „danke" nicht in ihrem Wortschatz hat. Das hat noch mehr Spaß gemacht jemanden was beizubringen und dann auch noch am Schluss jedem auf LinkedIn dankt nur dir nicht! Die Managerin weiß nicht ganz, wie sie managen soll und sagt immer „ja mach mal". Manager zeigen einem, wie etwas gemacht wird, dann macht man es und wenn es Unklarheiten gibt, werden die gleich geklärt (so kenne ich das). Dort wird man ignoriert oder die Managerin ist den ganzen Tag eingeschlossen im Office und hat Calls.
Ansonsten ist wirklich das Schlimmste, dass Managerin Fragen nicht versteht und auch nicht richtig beantworten kann. Wenn Managerin etwas in Auftrag gibt, gibt sie kein Input und wenn, dann einfach zu wenig. Wenn man sie dann fragen will ist sie sowieso nicht mehr da oder im Call.
Interessante Aufgaben könnte es geben, aber dafür muss erst mal aufgeräumt werden.
Ich kann zu diesem Punkt leider keine positiven Rückmeldungen geben.
Siehe hierzu bitte meine Anmerkungen zu den einzelnen Punkten. Fehlende Kommunikation, Greenwashing auf allen Ebenen, keine Empathie und fehlende Prozesse in der Unternehmensstruktur (die seit über einem Jahr andauern) werden zunehmend eine Herausforderung für eine Organisation, die sich auf Tradition und Imperfekt ausruht.
Ich bin ausgeschieden und sehe es nicht mehr als meine Motivation, meinem ehemaligen Arbeitgeber Verbesserungsvorschläge an zu bieten. Anmerkungen siehe bitte oben.
Zunehmendes "quietquitting" ist der Vorbote von Imageverlust.
Die Arbeitsatmosphäre während meiner Zeit im Unternehmen war nicht gut. Ein vergiftetes Umfeld, geprägt von innerbetrieblicher Politik und fehlender Zusammenarbeit lässt keinen Teamzusammenhalt entstehen. Trotz der Premium-Außendarstellung des Unternehmens war die interne Stimmung nicht von gleicher Qualität. Man spricht vom Flagship-Store in MUC und feiert sich auf GM-Ebene täglich selbst, übersieht dabei aber, dass es im Store an einem senioren Leadership fehlt und das Geschäft seit gut einem Jahr führungslos vor sich hin dümpelt. Es wurde zwar eine Führungsposition avisiert (wohl eine sehr gute, was die Buschtrommeln sagten) allerdings war dann irgendwann nicht mehr die Rede von einer Besetzung. Wir gingen davon aus, dass hier die Stutenbissigkeit durchging.
Preis-Leistung stimmen leider nicht mehr, Reklamationen in Bezug auf Qualitätsmängel häufen sich, negative Rückmeldungen von Kunden nehmen zu. Dabei geht es um Verarbeitung, nicht um Design.
wird in allen Fällen vermieden. Ob denn alle Positionen besetzt sind, sind Führungsverantwortliche nicht in der Lage, einem fairen und beständigen Personaleinsatzplan zu erstellen.
Tiffany verfügt über ein Online-Weiterbildungstool und es wird empfohlen, die Online-Kurse an den freien Tagen zu absolvieren, "wenn man gerade nichts zu tun hat" (Vorgesetzten - O-Ton)
dem Einzelhandel angemessen
+++Greenwashing+++
ist nicht existent und wird durch das Schüren von Konkurrenzkampf und Bevorzugung einzelner verhindert. Dies gilt insbesondere, seit die Stelle des Retail GM neu besetzt wurde.
es gibt keine älteren Kollegen - ein Schelm, der Böses dabei denkt.
Bekanntermaßen heißt es, dass der Fisch vom Kopf zu stinken beginnt. In diesem Falle in Persona von VP, HR Management, Retail GM, Teamleader die ein perfektes Hubschrauber-Management praktizieren.
Es fehlen Klarheit und Respekt, Ethik und echtes Interesse, sowie Empathie.
Mir war nicht bekannt, dass es einen Sicherheitsbeauftragten vor Ort gibt, mir war auch nicht bekannt, dass es einen Ersthelfer gibt. Es fühlte sich auch niemand verantwortlich, die Arbeitsschutzmaßnahmen zu prüfen (Arbeitszeitgesetz, Arbeitsschutz, etc.)
Seit der Übernahme von LVMH ist die Organisation chaotisch, es mangelt an klaren Prozessen, was zu einer ineffizienten und frustrierenden Arbeitsumgebung führt. Kommunikation ist ein ständiges Problem, sie existiert schlichtweg nicht. Kommunikation existiert nur informell i.S. Tratsch und Quatsch.
Einige Mitarbeiter werden bevorzugt behandelt, insbesondere wenn sie hohe Verkaufszahlen vorweisen oder sich bei Vorgesetzten gut stellen.
Aufgrund fehlender Strukturen wird der Alltag schnell monoton bis hin zur Langeweile. Eine kreative Eigeninitiative wird im Keim erstickt. Auch hier wird auf die fehlende Storeleitung hingewiesen, welche mit Sicherheit Motivationen freisetzen und Menschen abholen könnte.
Meine Erfahrung bei Tiffany & Co lässt mich leider ohne positive Anmerkungen zurück. Trotz des angesehenen Namens und der historischen Präsenz des Unternehmens fand ich die Arbeitsbedingungen, die Unternehmenskultur und die allgemeine Erfahrung enttäuschend.
Von der toxischen Atmosphäre bis zu unsicheren Arbeitsbedingungen, mangelnder Work-Life-Balance und respektlosem Umgang mit älteren Kollegen - jeder Aspekt meiner Erfahrung war weniger als zufriedenstellend.
Die Übernahme durch LVMH scheint eher negative Veränderungen herbeigeführt zu haben, einschließlich einer Reduzierung der Gehälter und einer Verschärfung der internen Konkurrenz.
Es bedarf einer umfassenden und gründlichen Überarbeitung in zahlreichen Bereichen des Unternehmens, um Tiffany & Co zu einem empfehlenswerten Arbeitgeber zu machen. Momentan kann ich leider nichts Positives über meine Erfahrung dort berichten.
Ein herausstechendes Problem während meiner Zeit bei Tiffany & Co war leider das Verhalten der Vorgesetzten, das erheblich zu den Herausforderungen am Arbeitsplatz beitrug.
Das Führungsverhalten war oft unausgewogen und unsupportiv. Die Kommunikation war mangelhaft und es fehlte an klaren Richtlinien und Unterstützung für die Mitarbeiter. Das Fehlen von Empathie und Verständnis trug zu einer angespannten und unproduktiven Arbeitsatmosphäre bei.
Dieses Verhalten der Führungskräfte beeinträchtigte die Moral des Teams und minderte das Gefühl der Wertschätzung und Anerkennung unter den Mitarbeitern.
Für eine positive Veränderung bei Tiffany & Co ist eine deutliche Verbesserung im Verhalten der Vorgesetzten unerlässlich. Dies sollte einhergehen mit verstärkter Kommunikation, Unterstützung und Anerkennung der Mitarbeiter, um ein motivierendes und produktives Arbeitsumfeld zu schaffen.
Bei der Bewertung meiner Zeit bei Tiffany & Co. ist es unvermeidlich, auf die zahlreichen Bereiche hinzuweisen, in denen Verbesserungen nicht nur möglich, sondern dringend notwendig sind.
Von der Arbeitskultur über die Gehaltsstrukturen bis hin zu Umwelt- und sozialen Verantwortlichkeiten gibt es zahlreiche Aspekte, die einer tiefgreifenden Überarbeitung bedürfen.
Die Fähigkeit des Unternehmens, konstruktives Feedback anzunehmen und proaktiv Verbesserungen umzusetzen, wird entscheidend für seinen zukünftigen Erfolg und seine Reputation in der Branche sein.
Tiffany & Co steht vor der Herausforderung, zahlreiche Verbesserungsvorschläge zu berücksichtigen und umzusetzen. Ein systematischer Ansatz zur Adressierung und Verbesserung der identifizierten Schwächen wird entscheidend sein, um die Marke zu revitalisieren und das Vertrauen der Mitarbeiter und Kunden zurückzugewinnen.
Leider war die Arbeitsatmosphäre während meiner Zeit im Unternehmen weniger als ideal. Ein toxisches Umfeld, geprägt von Lästereien und mangelnder Zusammenarbeit, hat oft die Energie und die Motivation im Team gemindert. Trotz der eleganten und anspruchsvollen Außendarstellung des Unternehmens war die interne Kultur leider nicht von derselben Qualität.
Die Preise für Produkte von Tiffany & Co sind gestiegen, aber die Qualität, für die das Unternehmen einst bekannt war, scheint nicht mit diesem Anstieg Schritt zu halten. Kunden und Mitarbeiter bemerken eine Diskrepanz zwischen Preis und Wert.
Das Gefühl, ein hochwertiges und exklusives Produkt zu erwerben, wird durch die ansteigenden Preise und die wahrgenommene Verringerung der Produktqualität beeinträchtigt. Dies könnte das Vertrauen und die Loyalität der Kunden langfristig untergraben.
Eines der greifbaren Probleme war das klare Fehlen einer ausgewogenen Work-Life-Balance. Lange Arbeitsstunden wurden erwartet, und Anträge auf Reduzierung der Arbeitszeit wurden nicht berücksichtigt, was sowohl die physische als auch die mentale Gesundheit beeinträchtigte.
Meine Erfahrung bei Tiffany & Co. war enttäuschend, besonders hinsichtlich der professionellen Entwicklung. Es gab keine Weiterbildungsmöglichkeiten oder Schulungen, die es den Mitarbeitern ermöglichen würden, ihre Fähigkeiten zu erweitern und ihre Karriere voranzutreiben.
Die nicht schriftlich festgehaltenen Umsatzvorgaben und die späte Personalplanung, die keine freien Samstage zuließ, wurden durch das Fehlen von Lern- und Wachstumsmöglichkeiten noch verschärft.
Es ist unübersehbar, dass die Gehälter seit der Übernahme gesunken sind. Dies hat zu einer Abnahme der Mitarbeitermotivation und -zufriedenheit geführt, da das Gefühl besteht, dass der Wert der individuellen Beiträge nicht anerkannt wird.
Neue Anpassungen im Unternehmen fördern eher einen Konkurrenzkampf unter den Mitarbeitern, anstatt Zusammenarbeit und Teamarbeit zu unterstützen. Dies hat zu einer isolierteren und weniger unterstützenden Arbeitsumgebung geführt.
Die erhöhte Verwendung von Plastik und Lederwaren ist besorgniserregend. Trotz der breiten Anerkennung der Umweltauswirkungen solcher Materialien, scheint es, dass nachhaltige Praktiken und ethische Beschaffung nicht im Vordergrund stehen.
Der Einfluss der Übernahme durch LVMH ist spürbar und wirft Fragen zur nachhaltigen und ethischen Ausrichtung von Tiffany & Co auf. Die Verantwortung gegenüber der Umwelt und der Gesellschaft sollte ein zentraler Aspekt der Unternehmensmission und -werte sein.
Aufgrund der Lästereien und der politischen Spielchen im Büro war es schwierig, ein Gefühl des Zusammenhalts und der Unterstützung unter den Kollegen zu entwickeln. Dies hat sicherlich die allgemeine Arbeitsmoral beeinträchtigt.
Leider war der Umgang mit älteren Kollegen während meiner Zeit im Unternehmen oft respektlos. Es mangelte an Anerkennung und Wertschätzung für ihre Erfahrung und Weisheit, was zu einer getrübten Arbeitsatmosphäre und einem Mangel an Teamgeist führte. Diese mangelnde Achtung ist Teil einer größeren kulturellen Herausforderung, bei der Respekt und Professionalität nicht konsequent praktiziert werden. Dies beeinträchtigt nicht nur das Wohlbefinden der Mitarbeiter, sondern auch die allgemeine Produktivität und Effizienz des Teams.
Die Unternehmensleitung schien wenig Interesse daran zu haben, flexible Arbeitszeiten oder Anpassungen an die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeiter zu ermöglichen.
Es besteht ein dringender Bedarf an verbesserten Managementpraktiken, klarer Kommunikation und einer respektvollen und ethisch verantwortungsvollen Unternehmenskultur, um Tiffany & Co. zu einem empfehlenswerten Arbeitsplatz zu machen.
Die Mitarbeiter sind ungesunden Bedingungen ausgesetzt, darunter das Putzen von Silberschmuck mit krebserregenden Mitteln in kleinen, unbelüfteten Räumen. Dies nicht nur gefährdet die Gesundheit der Mitarbeiter, sondern verstößt auch gegen grundlegende Sicherheitsstandards.
Die Organisation ist chaotisch, es mangelt an klaren Strukturen und Prozessen, was zu einer ineffizienten und frustrierenden Arbeitsumgebung führt. Kommunikation ist ein ständiges Problem – Missverständnisse und fehlende Informationen sind an der Tagesordnung.
Die Führungskräfte scheinen überfordert und unvorbereitet, ohne klare Vision oder Strategie für das Team. Dies führt zu einer Atmosphäre der Unsicherheit und des Mangels an Richtung. Die Mitarbeitermotivation leidet erheblich darunter.
Ein weiteres besorgniserregendes Thema bei Tiffany & Co. ist die mangelnde Gleichberechtigung und Fairness im Umgang mit den Mitarbeitern. Es wurde deutlich, dass einige Mitarbeiter bevorzugt behandelt werden, insbesondere wenn sie hohe Verkaufszahlen vorweisen oder sich bei den Vorgesetzten einschmeicheln.
Diese Form der Bevorzugung hat ein Umfeld geschaffen, in dem der Wert eines Mitarbeiters ausschließlich an seinen Verkaufszahlen gemessen wird, und nicht an seiner Professionalität, Ethik oder Teamfähigkeit. Dies fördert nicht nur eine ungesunde Konkurrenzkultur, sondern untergräbt auch das Gefühl der Gemeinschaft und Zusammenarbeit im Team.
Ein weiterer Kritikpunkt ist das Fehlen interessanter und bereichernder Aufgaben. Die Arbeit war oft monoton, da die Vorgesetzten dazu neigten, ihre eigenen Aufgaben an die Mitarbeiter zu delegieren, um sie selbst zu umgehen. Dieses Verhalten der Vorgesetzten führte zu einem Mangel an Engagement und Motivation im Team. Die klare Trennung von Rollen und Verantwortlichkeiten war verwischt, und es fehlte an einer strukturierten und organisierten Arbeitsweise.
Es würde gut sein, wenn es mehr Vorteile für die Arbeitnehmer gäbe, wie das Zugticket und den Wellpass.
Meine Store Managerin und Ihre Assistentin sind sehr nett und sehr hilfsbereit
kann ich noch nicht sagen
So verdient kununu Geld.