Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 17 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei ToSa Security die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,6 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 24 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
17 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
FührungModern
Strategische RichtungModern
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Der Zusammenhalt unter den kollegen war weitestgehend gut
Wie schon geschrieben, es kam darauf an, wer einsatzleiter*in war
Hier regiert eine klassische Zweiklassengesellschaft: Wer einen guten privaten Draht zur Einsatzleitung hat, erlebt ein super Umfeld. Wer sich jedoch einfach nur professionell verhält oder nicht zum internen "Freundeskreis" gehört, wird spürbar ausgegrenzt. Diese willkürliche Bevorzugung sorgt für eine unterschwellig angespannte Stimmung im gesamten Team.
Der interne Austausch ist leider reine Fassade. Missstände und klare Verstöße bei der Zeiterfassung wurden mehrfach und ausdrücklich angesprochen. Die Reaktion der Führungsebene folgt einem festen Muster: Im Gespräch wird zwar genickt und Besserung gelobt, aber danach passiert absolut nichts. Es ist ein systematisches Totschweigen von Problemen.
Ein echter, gesunder Zusammenhalt wird durch die offene Vetternwirtschaft im Keim erstickt. Wenn berufliche Vorteile und die Schichtplanung primär über private Freundschaften mit der Einsatzleitung geregelt werden, spaltet das automatisch das Team. Das nimmt den Leuten die Motivation und schadet dem kollegialen Klima massiv.
Es kam immer darauf an, wer einsatzleiter*in war, mal war die Kommunikation sehr gut, mal war sie daneben