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Unternehmenskultur

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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 9 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei trendhouse EVENTMARKETING die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,5 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 20 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
trendhouse EVENTMARKETING
Branchendurchschnitt: Marketing/Werbung/PR

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
trendhouse EVENTMARKETING
Branchendurchschnitt: Marketing/Werbung/PR

Die meist gewählten Kulturfaktoren

9 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Für sein Team arbeiten

    Umgang miteinanderModern

    78%

  • Gute Arbeitsqualität erwarten

    FührungTraditionell

    56%

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    56%

  • Andere Meinungen respektieren

    Umgang miteinanderModern

    56%

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    56%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

5,0
ArbeitsatmosphäreAngestellte/r oder Arbeiter/in

Es wird versucht, alle gleich zu behandeln (z.B. bei Themen wie Arbeiten aus dem europäischen Ausland: entweder alle dürfen oder keiner), Urlaube werden nach Berücksichtigung der Events nach Möglichkeit so zu genehmigen, wie man es sich wünscht/einträgt. Die individuelle Entwicklung inkl. Besprechung Stärken / Schwächen wird in monatlichen, persönlichen Gesprächen mit der Produktions- und Kreativleitung besprochen und daran gearbeitet. Es werden ehrliche, aber dennoch objektive Meinungen mitgeteilt, was den aktuellen Entwicklungsstatus und Projektarbeit angeht. Definitiv erhält man auch die Möglichkeit seine eigene Meinung / Ideen zur Weiterentwicklung des Unternehmens einzubringen, wenn man diese auch ergreift.

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4,0
KommunikationAngestellte/r oder Arbeiter/in

Die Kommunikation ist meist ausreichend zu allgemeinen Unternehmensthemen. Nicht ganz so glatt läuft die Kommunikation zur Projekteinteilung. Manchmal werden Projekte willkürlich zugeteilt, ohne vorher mit den Betroffenen darüber gesprochen zu haben / ohne, dass diese das Projekt überhaupt kennen. Sofern mit anderen bereits zugeteilten Projekten vereinbar, sollte versucht werden, nach Interesse der Mitarbeiter zuzuteilen. Dies klappt bisher eher noch schleppend.

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5,0
KollegenzusammenhaltAngestellte/r oder Arbeiter/in

Sehr gut! Jeder kann hier sein wie er ist. Auf Veranstaltungen wird ohnehin zusammengehalten, damit am Ende alles rund läuft, denn am Ende haben alle das gleiche Ziel: ein erfolgreiches Event für den Kunden auf die Beine zu stellen - und das gelingt uns in 100% der Fälle.

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3,0
Work-Life-BalanceAngestellte/r oder Arbeiter/in

Schwierig, das generell im Veranstaltungssegment zu beurteilen. Vor Veranstaltungen gehen die Stunden im Büro signifikant nach oben, um alle To Do's entsprechend abzuarbeiten, aber das empfinde ich als eher normal in dieser Branche. Schwierig ist die fehlende Einsicht der Geschäftsführung in den reellen Workload der Mitarbeiter und der Unwille, jemand wirklich qualifiziertes für entsprechendes Geld einzustellen. Im Regelfall kann man nicht in den Urlaub gehen, ohne "Vor - und Nachzuarbeiten". Aufgaben können oft währenddessen nicht abgearbeitet werden, da die Urlaubsvertretungen mit ihren eigenen Projekten bereits 100% ausgelastet sind. Auch angeschlagen/krank arbeiten viele Mitarbeiter von trendhouse trotzdem, da die anfallenden To Do's kaum aufgefangen werden können.

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4,0
VorgesetztenverhaltenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Verschieden, kommt auf die Personen an. Die Produktionsleitung ist wirklich herausragend in ihrer Führungsrolle. Sie versucht allen ein offenes Ohr für Probleme innerhalb der Arbeit zu schenken, berücksichtigt persönliche / individuelle Lebenssituationen und Persönlichkeiten und gibt immer einen helfenden Rat, ist offen für Kritik an sich selbst und offen für Verbesserungsvorschläge für Themen jeglicher Art. Die Kreativleitung ist weniger kritikfähig und auch nicht so greifbar wie bspw. die Produktionsleitung. Gründerin beharrt teilweise noch auf einem sehr veralteten Arbeitsbild (man darf froh sein so tolle Events zu machen; Homeoffice weniger gern gesehen etc.).

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5,0
Interessante AufgabenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Super vielfältige Projekte von Incentive (europaweit) über Tagungsveranstaltung bis hin zu Jubiläumsfeiern. Für jeden Geschmack ist etwas dabei und man darf auch Interesse ggü. der Projekte / Aufgabenfelder äußern, welche bei Einteilung für die Projekte nach Möglichkeit berücksichtigt werden.

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