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Bewertung

Viel Verbesserungspotenzial, aber will die Firma das auch?

1,6
Nicht empfohlen
Ex-Angestellte/r oder Arbeiter/inHat bis 2026 im Bereich Vertrieb / Verkauf bei TRUSTED SHOPS GmbH in Köln gearbeitet.

Gut am Arbeitgeber finde ich

Homeoffice, pünktliches Gehalt

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Fehlende Klarheit bei Erwartungen
Starke KPI-/Output-Fixierung, bei KPI´s die ich für CSM eher nicht sinnvoll finde (calls)
Kaum Raum für eigenständige Arbeitsweise
Kommunikation eher einseitig

Verbesserungsvorschläge

Umsetzungen und Nutzungen im Portfolio statt calls im Legal CSM bewerten
deutlich besser und stärker in der Kommunikation werden.
Den Bereich Legal mehr einbeziehen.
Auf Feedback aus dem CSM zu Prozessen und Produkt hören und den bitte auch einfordern!!!

Arbeitsatmosphäre

Die Arbeitsatmosphäre habe ich im Legal Bereich als angespannt und schlecht empfunden. Es wurde seit meinem Start in 2023 eine Migration zur Membership kommuniziert und diese wurde regelmäßig verschoben (wird sie immer noch) und gleichzeitig hat man das Legal Produkt aufgrund dessen dieser ausstehenden Migration nicht mehr entwickelt oder richtig gewartet. Als Customer Success Manager ist das eine Katastrophe sowas einem Kunden erklären zu müssen.

Image

lebt vom alten Image. Es wird aber viel von der Firma getan, das selbst zu zerstören

Work-Life-Balance

Homeoffice, da ich weiter als 50 km weg vom Büro wohne

Karriere/Weiterbildung

Es wurde immer mit Schulungen geworben. Externe wurden mir nie genehmigt und die internen waren auch eher mäh. Eine Weiterbildung war nie Ziel und auch eine Entwicklung im Job selbst wurde nicht gepusht.

Gehalt/Benefits

In meiner Wahrnehmung wurden Kollegen mit den gleichen Aufgaben im gleichen Team sehr unterschiedlich bezahlt. Und zwar so stark unterschiedlich, dass jährliche Gehaltserhöhungen den Unterschied nicht ausgleichen könnten.

Umgang mit älteren Kollegen

es gibt fast keine. Alle sind in einem ähnlichen Alter

Arbeitsbedingungen

Es gibt X verschiedene Programme und allen werden nur in einer basic oder kostenlosen Version genutzt. Somit kommt es viel zu technischen Problemen oder, dass die Software einfach an ihre Grenzen stößt. Zumal manche Sachen dadurch doppelt hinterlegt und bearbeitet werden müssen.

Kommunikation

In meiner Wahrnehmung wurde viel über den Flurfunk kommuniziert und falsche Nachrichten vorbereitet, während die Kommunikation des C-Levels immer sehr zögerlich, gar nicht, oder Lückenhaft kam.

Für den CSM Bereich fatal: Es wurde nicht auf Feedback gehört, die das Produkt oder die Nutzung mit dem Produkt verbessern würde Solange die Zahlen stimmen, war alles andere egal

Im Allgemeinen fühlt es sich im Legal Bereich immer so an, als gehöre man nicht dazu

Gleichberechtigung

Viele Teamleiterinnen, aber ab dieser Ebene hört die Gleichberechtigung und Vielfalt auch auf

Interessante Aufgaben

sehr langweilige und sich wiederholende Aufgaben. Kreative Herangehensweisen sind nicht gewünscht. Es gilt mehr Masse statt Klasse und so sehen auch die KPIS aus.
So wurden beispielsweise als customer succcess manager im Legal Bereich die Anzahl der Telefonanrufe gemessen, statt die Umsetzungen und Nutzungen im Portfolio


Umwelt-/Sozialbewusstsein

Kollegenzusammenhalt

Vorgesetztenverhalten

HilfreichHilfreich?3Zustimmenstimmen zuMeldenTeilen

Arbeitgeber-Kommentar

Riccardo GrecoVP People

Liebe Feedbackgeber*in,
vielen Dank für dein persönliches Feedback. Gerne möchten wir auf einige Punkte eingehen.

Strategische Produktentscheidungen treffen wir bewusst auf Basis des Kundennutzens, des Feedbacks aus den Fachbereichen sowie unserer Ressourcen, Prioritäten und Synergien. Die enge Zusammenarbeit mit Sales, Customer Success und Account Management ist dabei zentral, um sicherzustellen, dass unsere Lösungen am tatsächlichen Bedarf unserer Kunden ausgerichtet sind. Dafür haben wir verschiedene Austauschformate etabliert, die genau diesen Dialog ermöglichen. Gleichzeitig lebt dieser Austausch davon, dass alle Beteiligten ihn aktiv nutzen und ihre Perspektiven einbringen.

Wir bedauern, dass du deine Aufgaben als monoton erlebt hast. Gerade im Customer Success sehen wir eine Rolle mit hohem Gestaltungsspielraum und klarer Verantwortung: von der Steuerung eines eigenen Portfolios über die individuelle Betreuung unterschiedlichster Kunden bis hin zur Ableitung passender Lösungen und Features – immer mit dem Ziel, den Kundenerfolg sicherzustellen. Gleichzeitig ist diese Position eine zentrale Schnittstelle im Unternehmen und ein wichtiger Impulsgeber für unsere Produktentwicklung.

Auch in die Weiterentwicklung unserer Mitarbeiter*innen investieren wir gezielt. Neben offenen Formaten setzen wir bewusst auf individuelle Entwicklung. Gemeinsam mit dem People Manager werden Lernpfade definiert, die konkret auf den Ausbau von Kompetenzen und Fachwissen einzahlen und durch unser Learning & Development Team begleitet werden. Darüber hinaus fördern wir den Austausch zu persönlichen Entwicklungszielen und möglichen Perspektiven im Rahmen unseres Jahresgesprächs.

Wir arbeiten kontinuierlich daran, Kolleginnen für Führungskräftepositionen zu begeistern. Wir sind stolz darauf, dass im März 2026 rund 41 % unserer People Manager weiblich sind und auf allen Ebenen – mit Ausnahme des C-Levels – stark vertreten.

Da du das Unternehmen inzwischen verlassen hast, können wir nicht mehr in den Austausch gehen. Dennoch nehmen wir Rückmeldungen wie deine ernst und nutzen sie als Anlass, unsere Zusammenarbeit und Entwicklungsangebote kontinuierlich zu reflektieren. Für deinen weiteren beruflichen Weg wünschen wir dir alles Gute.

Riccardo

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Puls

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Wie läuft deine Arbeitswoche?

Anonym · Sieh, ob’s deinen Kolleg:innen auch so geht.