„Nach meinem Ausscheiden kann ich die Situation endlich offen ansprechen“
Gut am Arbeitgeber finde ich
Ich habe viel für meinen weiteren Lebensweg mitgenommen.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Zunehmend respektloser und wenig wertschätzender Umgang im Arbeitsalltag
Fehlende offene und ehrliche Kommunikation, viele Themen werden nicht direkt angesprochen
Aus meiner Sicht unzureichende Unterstützung durch Führungskräfte
Entscheidungen oft wenig transparent und für Mitarbeitende schwer nachvollziehbar
Probleme wie Ausgrenzung oder belastende Situationen werden nicht konsequent angegangen
Starker Fokus auf Vorgaben statt auf Menschen und Arbeitsklima
Vertrauen in Führung und Kommunikation hat aus meiner Wahrnehmung deutlich gelitten
Verbesserungsvorschläge
Führungsstil grundlegend überdenken: Respektvoller, wertschätzender und mitarbeiterorientierter Umgang sollte wieder zur Selbstverständlichkeit werden – auf allen Ebenen.
Führungskräfte sorgfältiger auswählen und schulen: Führung bedeutet Verantwortung für Menschen, nicht nur das Durchsetzen von Managementvorgaben.
Offene und ehrliche Kommunikation fördern: Probleme und Kritik sollten direkt, transparent und ohne Angst vor Konsequenzen angesprochen werden können.
Klare Haltung gegen Mobbing und Ausgrenzung: Auffälligkeiten müssen ernst genommen, konsequent geprüft und unterbunden werden.
Gesundheit und Belastung von Mitarbeitenden ernst nehmen: Nach krankheitsbedingten Abwesenheiten braucht es Unterstützung statt zusätzlichen Druck.
Vertrauen wieder aufbauen: Glaubwürdigkeit entsteht durch konsistentes Handeln, ehrliche Aussagen und respektvollen Umgang.
Arbeitsklima aktiv verbessern: Ein positives Betriebsklima sollte kein Nebenthema sein, sondern ein klares Führungsziel.
Arbeitsatmosphäre
Nach meiner Rückkehr aus einer krankheitsbedingten Abwesenheit habe ich die Situation als stark verändert wahrgenommen. Der Umgang wurde zunehmend schwierig, und eine offene sowie ehrliche Kommunikation fand kaum noch statt. Viele Themen wurden nicht direkt angesprochen, sondern eher hinter dem Rücken. In dieser Zeit habe ich persönlich wiederholt Situationen erlebt, die ich als Mobbing und Ausgrenzung empfunden habe. Dies hat die Zusammenarbeit und mein Wohlbefinden am Arbeitsplatz erheblich belastet.
Image
Immer schlechter, man zahlt den Mitarbeitern schon Gutscheine um gute Bewertungen abzugeben, ich denke das sagt alles.
Kollegenzusammenhalt
Es gab einzelne kollegiale Kontakte, jedoch war das Miteinander insgesamt von Spannungen geprägt.
Vorgesetztenverhalten
In der letzten Phase meiner Tätigkeit habe ich den Führungsstil als überwiegend respektlos und wenig mitarbeiterorientiert erlebt. Aus meiner Sicht wurden vermehrt Führungskräfte eingesetzt, die primär Managementvorgaben umsetzten, ohne ausreichend auf die Situation, Belastung oder berechtigten Anliegen der Mitarbeiter einzugehen. Wertschätzung und konstruktiver Dialog waren aus meiner Wahrnehmung kaum vorhanden.
Auch die Kommunikation auf höheren Ebenen habe ich persönlich als wenig transparent und teilweise widersprüchlich empfunden. Der Umgang wirkte auf mich nicht immer respektvoll, und es fehlte aus meiner Sicht an offener, ehrlicher und verlässlicher Kommunikation. Insgesamt entstand für mich der Eindruck einer distanzierten und wenig vertrauensvollen Führungskultur.
Aus meiner Sicht ist es dringend an der Zeit, diesen Führungsstil grundlegend und zeitnah zu ändern, um weiteren Schaden für Mitarbeitende und Arbeitsklima zu vermeiden.
Arbeitsbedingungen
In die Jahre gekommen.
Kommunikation
Transparenz und direkte Kommunikation waren aus meiner Wahrnehmung nur eingeschränkt vorhanden. Entscheidungen wirkten teilweise nicht nachvollziehbar, was zusätzlich zu Unsicherheit und Frustration geführt hat.
Interessante Aufgaben
Hätte man Vertrauen den Mitarbeitern entgegen gebracht wären die Aufgaben noch interessanter.
Work-Life-Balance
Karriere/Weiterbildung
Umgang mit älteren Kollegen
Gehalt/Benefits
Gleichberechtigung
Arbeitgeber-Kommentar
Vielen Dank, dass du dir die Zeit für eine Bewertung genommen hast.
Es tut uns leid zu lesen, dass du deine Zeit bei uns nicht durchweg positiv erlebt hast. Als Arbeitgeber setzen wir uns für gute Rahmenbedingungen, transparente Kommunikation und ein respektvolles Miteinander ein. Gleichzeitig ist Zusammenarbeit immer ein Zusammenspiel unterschiedlicher Erwartungen, Arbeitsweisen und persönlicher Perspektiven und leider gelingt es nicht in jeder Phase, diese vollständig in Einklang zu bringen.
Das Thema Gesundheit hat bei TÜV Rheinland einen besonders hohen Stellenwert. Nach einer Rückkehr aus einer Langzeiterkrankung bieten wir selbstverständlich ein Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) an, um den Wiedereinstieg bestmöglich zu unterstützen. Ergänzend zu weiteren gesundheitsfördernden Maßnahmen haben wir konzernweit die Gesundheitsangebote von BetterDoc eingeführt, um dir und allen Mitarbeitenden einen noch besseren Zugang zu medizinischer Unterstützung zu ermöglichen.
Schade finden wir, dass die Bewertung erst nach deinem Ausscheiden erfolgt ist und die genannten Punkte offenbar nicht früher im direkten Austausch angesprochen wurden. Wir legen großen Wert auf eine offene Feedbackkultur und ermutigen dich, Anliegen frühzeitig anzusprechen – zum Beispiel im Gespräch mit deiner Führungskraft, dem HR-Team oder über weitere interne Ansprechstellen – damit wir gemeinsam Lösungen finden können.
Unabhängig davon nehmen wir dein Feedback ernst und nutzen es, um unsere Prozesse und die Zusammenarbeit weiter zu reflektieren. Für deinen weiteren Weg wünschen wir dir alles Gute.