Ihr Unternehmen?

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TXS 
GmbH
Bewertung

Ihr Unternehmen?

Vergessene Transparenz, schwache Kommunikation

3,3
Nicht empfohlen
Ex-Angestellte/r oder Arbeiter/inHat bis 2025 im Bereich IT bei TXS GmbH in Hamburg gearbeitet.

Gut am Arbeitgeber finde ich

Die persönliche Freiheit durch mobiles Arbeiten. Meist ist ziemlich starke Möglichkeit sich einzubringen und Entscheidungen mit zu tragen oder umzusetzen.

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Schlechte bis nicht Vorhandene Kommunikation.
Wirklich extrem lange Entscheidungsprozesse, welche von verschiedensten Akteuren verzögert oder blockiert werden.
Unterdurchschnittliches Gehalt.
Unklare Entscheidung zu verschiedenen Produkten und deren Zukunft.
Abstruse Gewinnerwartungen der Muttergesellschaft Finnofleet GmbH an der TXS GmbH, welche zu mehr Unsicherheit führen.

Arbeitsatmosphäre

Die Arbeitsatmosphäre ist eine Glückssache. Durch schlechte Planung und nicht stattfindende Modernisierung steigt künstlich der Druck in allen Teams.

Work-Life-Balance

Außerordentlich gut. 100% Homeoffice (aber noch Mobiles Arbeiten) sorgt für nahezu freie Gestaltungsmöglichkeit der Arbeits/Freizeit.

Karriere/Weiterbildung

Weiterbildung und Karrierechancen beruhen ausschließlich auf persönlichem Engagement. Angeboten wird wenig man muss und sollte sich selber um etwaige Möglichkeiten kümmern.

Gehalt/Benefits

Das Gehalt ist seit einiger Zeit absolut gesehen deutlich unter dem Marktdurchschnitt. Seit 23/24 gibt es ein "transparentes" Gehaltsmodell, welches jedes Jahr angepasst wird. Eine Anpassung passiert allerdings erst zum Jahreswechsel oder später, sodass man keine Planungssicherheit hat wie das zukünftige Gehalt aussieht.
Zeitgleich werden/wurden Neueinstellungen immer über dem Gehaltsmodell bezahlt, sodass ein Unfaires Verhältnis zwischen langjährigen und neuen Mitarbeitern entsteht.
Damit erübrigen sich Gehaltsverhandlungen, da Vorgesetzte idR. keinen Einfluss darauf nehmen können oder möchten.

Das Gehaltsmodell soll eine Gehaltsungleichheit (also schlecht bezahlte MAs) vorbeugen bzw. beseitigen. Das führt dazu, dass Gehälter aktuell unter Marktmedian bezahlt werden.

Kollegenzusammenhalt

Die allermeisten Kollegen sind überaus nett. Meetings, Pair-Programming o.ä. laufen den aller meisten Fällen sehr freundlich ab. Ehrlichkeit der Kommunikation zwischen Kollegen fehlt an einigen Stellen und kann gerne zu Missverständnissen und Unfrieden führen.

Vorgesetztenverhalten

Die MA des Unternehmens fordern seit Jahren mehr Transparenz, offene Kommunikation und klare Führung. Nichts davon wird konsequent angegangen. Manche Vorgesetzte agieren teilweise mit Willkür oder nach einem Bauchgefühl.

Arbeitsbedingungen

Mobiles Arbeiten (quasi 100% Homeoffice)

Kommunikation

Transparenz wird extrem häufig erwähnt. Gleichzeitig könnte man sich kaum weniger Transparenz vorstellen. Entscheidungen zur Planung der Entwicklung verlaufen "im Hinterzimmer". Teilweise werden Features an Kunden herangetragen oder verkauft ohne Absprache mit dem zuständigen Team.
Es vergeht unvorstellbar viel Zeit, um eine Entscheidung zu treffen. Egal ob technischer, persönlicher oder gar personeller Hintergrund.

Seit der Aquise der TXS GmbH von der FINNOFLEET GmbH ist die Transparente Kommunikation und Entscheidungsfindung noch schlechter geworden.

Interessante Aufgaben

Je nach Team und damit je nach Aufgabenbereich kann es von extrem eintönig bis super spannend sein.


Image

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Umgang mit älteren Kollegen

Gleichberechtigung

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Arbeitgeber-Kommentar

Irina FeistritzerPeople & Culture Manager

Vielen Dank für dein wertvolles Feedback.
Wie schön, dass du unsere Home Office-Regelung zu schätzen weißt und auch spannende Themenfelder bei uns entdecken konntest.
Dass für dich die nicht ausreichende Transparenz und Kommunikation im Unternehmen sowie das Gehaltsmodell Kritikpunkte sind, finden wir natürlich schade.
Als ehemals inhabergeführtes Unternehmen, welches sich der Herausforderung stellte eine kollegial geführte Kreisorganisation zu werden, hatten wir durchaus die ein oder andere Hürde zu überwinden – häufig sind solche Phasen des Wandels geprägt von Unsicherheit bezüglich Verantwortlichkeiten oder der Kommunikation. Auch wurde und wird dies regelmäßig adressiert, geprüft und verbessert. Als Beispiel kann hier das von dir erwähnte Gehaltsmodell dienen: die Grundidee innerhalb der Firma Gehaltsungerechtigkeiten zu minimieren und zusätzlich zu jeder Position die entsprechenden Marktwerte zu ermitteln, um die Gehaltsentwicklung transparenter zu machen, wurde mit der gesamten Firma im Konsensverfahren beschlossen – dass sich hierdurch für den*die ein*e oder andere*n erstmal Nachteile in der Entwicklung ergeben, der*die bereits über dem Marktgehalt liegt, ist individuell betrachtet ein Nachteil dieses Modells. Gleichzeitig haben wir damit ein Einstufungssystem geschaffen, welches Vergleichbarkeit liefert (welches übrigens auch bei Neueinstellungen Anwendung findet), sodass viele Kolleg*innen das Modell als erfolgreich betrachten. Schritt für Schritt wird das Feedback, welches wir erhalten, berücksichtigt. Wir agieren auch hier agil und passen an, wo notwendig. Dieses Verfahren lässt sich auf viele andere Bereiche, die du erwähnst, übertragen.
Der Wandel weg vom inhabergeführten Unternehmen hin zur Gruppe ist ein Veränderungsprozess, der gerade viel Energie, Orientierung und Ausrichtung verlangt - wir sind bereits an der Verbesserung der Kommunikationskanäle und sehen viel Potenzial in mehr Vernetzung, Austausch und Synergien, die sich bilden. Dass es an der ein oder anderen Stelle noch etwas holprig zugeht, ist uns bewusst und das trägt vielleicht zu deinem Unmut bei.

Wir nehmen dein Feedback auf und freuen uns über die ehrlichen Worte - wir sind zudem erfreut, dass es auch Punkte gibt, die dich besonders überzeugt haben.

Vielen Dank für die Zeit, die du in die Bewertung gesteckt hast und alles Liebe auf deinem weiteren Weg! Dein People & Culture Team

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Wie läuft deine Arbeitswoche?

Anonym · Sieh, ob’s deinen Kolleg:innen auch so geht.