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Unternehmenskultur

Nicht geschimpft ist genug gelobt.

Wer freigestellt werden will, fordert einen Betriebsrat.

In Abteilungsleiterrunden duckt sich jeder weg, bereichsübergreifende Themen löst niemand.

Die Kollegen sind größtenteils nett, bei der fachlichen Kompetenz hängt es vom Glück ab. Die hohe Fluktuation sortiert zuverlässig: Wer kompetent ist und sich weiterentwickeln will, geht. Wer bleibt, bildet den stabilen Kern.

Überstunden gab es offiziell lange nicht. Seit diesem Jahr wird widerwillig gestempelt, und seitdem darf sich jeder seine Zeit zurechtlegen. Fahrtweg, stundenlange Raucherpausen und das Fitnessstudio zählen gerne mal als Arbeitszeit. Kreative Zeiterfassung

Führung ist hier eher Theorie. Strukturen werden nicht vorgegeben, viele Vorgesetzte sind operative Mitarbeiter mit mehr Verantwortung. In der Geschäftsführung ist man offenbar durch Kontakte oder glückliche Zufälle gelandet. Fachlich fehlt oft die Tiefe, und Themen sollen vor allem eins: vom Tisch. das Peter-Prinzip lässt grüßen.

Mit jeder Kündigung wachsen die interessanten Aufgaben.