Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 16 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Valuedesk die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,7 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 33 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
16 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungModern
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Gute Kollegen innerhalb einzelner Teams, aber entweder Micromanagement oder fehlende Führung. Widersprüchliche und intransparente Kommunikation. Ständig wechselnde oder fehlende Strategien. Typisch Startup, häufig übernimmt man Aufgaben weit über die eigentliche Stellenbeschreibung hinaus.
Hier hat man Spaß morgens aufzustehen und zur Arbeit zu gehen.
Im Großen und Ganzen solide, allerdings fehlen teilweise klare Strukturen. Strategien ändern sich zudem häufig, ohne dass transparent kommuniziert wird, was konkret erarbeitet werden soll und in welche Richtung sich Themen entwickeln. Gerade für jüngere oder unerfahrenere Mitarbeiter kann dadurch schnell das Gefühl entstehen, mit Aufgaben allein gelassen zu werden. Die Aussage, man solle „erst einmal machen“, hilft dabei nur bedingt, wenn gleichzeitig nicht klar ist, welches Ziel verfolgt wird und welche Richtung vorgegeben ist.
Für die überschaubare Unternehmensgröße sind die Abläufe teilweise unnötig langwierig und Entscheidungen müssen über mehrere Hierarchieebenen hinweg abgestimmt werden, anstatt pragmatisch und zeitnah eine Lösung zu finden. Gerade bei einem kleineren Unternehmen sollte hier eigentlich der Vorteil in den kurzen Entscheidungswegen und der damit verbundenen Möglichkeit liegen, schnell auf Veränderungen und neue Gegebenheiten zu reagieren. In diesem Fall war das jedoch leider nicht erkennbar.
Über alles wurde mehrfach diskutiert.