Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Sich kollegial verhalten.
Innovative Technologie-Kompetenz, langjährige Markterfahrung und die Zusammenarbeit mit namhaften Partnern: das ist Vater. Seit der Gründung durch Klaus-Hinrich Vater im Jahr 1997 haben wir uns zu einer Unternehmensgruppe mit mehr als 550 Beschäftigten, zehn operativen Tochtergesellschaften mit Standorten in Schleswig-Holstein und Hamburg, einer Eigenmarke sowie weiteren Unternehmensbeteiligungen entwickelt. Das umfangreiche Portfolio an Produkten und Dienstleistungen für unsere Kunden aus dem B2B-Bereich erstreckt sich über die drei Kernbereiche Vater IT, Vater Elektro und Vater Personal.
Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung kennen wir unseren Markt, aber vor allem die Bedürfnisse und Herausforderungen unserer Kunden. Und für sie legen wir uns mächtig ins Zeug! Dazu gehört es auch, mal NEIN zu sagen, wenn wir eine optimale Lösung in Ausnahmefällen nicht liefern können. Denn ein vertrauensvoller, partnerschaftlicher Umgang sowie ein offenes und ehrliches Miteinander stehen bei uns an oberster Stelle. Wir sehen uns daher nicht nur als reiner Dienstleister, sondern als verlässlicher Wegbegleiter an der Seite unserer Kunden.
Lernen Sie uns und unser Portfolio noch besser kennen:
Unser derzeitiges Portfolio erstreckt sich über die Bereiche Vater IT, Vater Elektro und Vater Personal.
Unser Vater IT-Portfolio umfasst:
Unser Vater Elektro-Portfolio umfasst:
Unser Vater Personal-Portfolio umfasst:
Als Vater Gruppe sind wir ständig auf der Suche nach kreativen Köpfen, die neue Impulse einbringen und unser Miteinander bereichern. Motivation und Freude an der Arbeit sind uns hierbei ebenso wichtig wie die Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen und dadurch die Unternehmensentwicklung aktiv mitzugestalten. Bei uns erwartet Sie eine Kultur, die geprägt ist von Vertrauen und Respekt, eine offene Kommunikation auf Augenhöhe sowie eine gesunde Portion norddeutscher Humor.
Fördern und Fordern stehen bei uns im Einklang mit einem Führungsstil, der flache Hierarchien und kurze Abstimmungswege mit sich bringt, um genug Freiräume zur individuellen Verwirklichung zu schaffen.
Bei uns ist niemand nur eine Personalnummer, sondern Sie sind vom ersten Tag an fester Bestandteil der Vater Familie!
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 146 Mitarbeitern bestätigt.
Mitarbeiter-Events
Diensthandy
Internetnutzung
Flexible Arbeitszeiten
Parkplatz
Firmenwagen
Betriebliche Altersvorsorge
Homeoffice
Gesundheits-Maßnahmen
Rabatte
Gute Verkehrsanbindung
Hund erlaubt
Betriebsarzt
Mitarbeiter-Beteiligung
Coaching
Essenszulage
Kantine
Barrierefrei
KinderbetreuungErfolg hat viele Väter. Bei uns derzeit mehr als 500. Der Grund dafür ist eigentlich ganz einfach: Wir wollen, dass unsere Mitarbeiter Spaß an ihrer Arbeit haben, dass sie motiviert sind und ihre Fachkompetenz mit hohem Engagement einbringen. Wir wiederum werden Sie dabei unterstützen. Mit einem Arbeitsumfeld, in dem jeder gerne arbeitet. Mit Vertrauen in Ihr Handeln. Mit Qualifizierungsmöglichkeiten.
Wir erwarten viel von Ihnen. Darum können Sie auch viel von uns erwarten. Wenn Sie also gemeinsam mit uns Ihren Erfolgsweg gestalten wollen, so sind Sie herzlich willkommen, Ihre Fähigkeiten und Fertigkeiten einzubringen.
Wir bieten Ihnen
Consultants, System-Engineers, IT-Spezialisten, Elektro-Fachkräfte
Selbständiges Arbeiten - Sie nutzen Freiräume und bringen Ihr Thema voran
Neugierde – Sie hören nicht auf zu lernen
Spezialisten-Wissen – Sie haben eine Passion für IT-Themen
Kommunikationsfähigkeit – Sie können nicht nur reden, sondern auch zuhören
Teamplayer – Gemeinsam ziehen wir an einem Strang
Zusätzlich bringen Sie mit:
Abgeschlossene Ausbildung zum Elektroniker
Abgeschlossene Ausbildung zum Fachinformatiker
Studium: Schwerpunkt Informatik oder Wirtschaftsinformatik
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Vater Unternehmensgruppe.
Standorte Inland
1 Standort in Schwentinental, 2 Standorte in Kiel, 1 Standort in Hamburg, 1 Standort in Büdelsdorf, 1 Standort in Bad Schwartau
- Viele nette und kompetente Menschen, die nicht nur beruflich miteinander zu tun haben, sondern auch im privaten.
- Regionalität wird groß geschrieben, man sitzt nicht den halben Tag in der Bahn oder im Auto, um zu den Kunden zu kommen, sondern ist quasi nur im Norden unterwegs
- Erfolg wird nicht durch die Marketing-Abteilung gesichert, sondern "auf der Arbeitsebene". Kunden kommen und bleiben bei Vater, weil die Zusammenarbeit so gut funktioniert, nicht, weil etwas auf der Homepage versprochen wurde ...
Tolles Angebot an Aufgaben und dabei die Möglichkeit sich im Unternehmen weiterzuentwickeln.
Insgesamt habe ich das Gefühl, das sehr auf die Mitarbeiter geachtet wird. Geschäftsleitung und Teamleiter agieren auf "Augenhöhe" mit den Teammitgliedern.
Eine gute Arbeitsatmosphäre und Benefits (z.B. eine betriebliche KV-Zusatzversicherung) runden das Bild ab.
Den respektvollen Umgang, die Suche nach den richtig Job passend auf die Fähigkeiten und Vorlieben, sowie den respektvollen Umgang der immer auf Augenhöhe geführt wurde
Es wird vertrauensvoll zusammengearbeitet. Kultur der offenen Bürotür wird gelebt. Die Kollegen verstehen sich sehr gut und ziehen an einem Strang.
Wenn man bestimmte persönliche Eignungen hat, genießt man sehr viele Freiheiten, was den Arbeitsort betrifft. Die Firmenwagenpolitik ist mehr als fair. Für besondere Ereignisse z.B. eine Geburt, Umzug usw. werden Sonderurlaub gewährt. Corporate Benefits, betriebliche Altersvorsorge, Betriebliche Krankenversicherung.
Das man in die Resignation geführt wird. Das Ehrlichkeit und Loyalität in den Hintergrund gedrückt wurden.
Ausbildungsqualität
Die Geschäftsführung - baut Ihr Netzwerk aus und ist oft unehrlich.
Es macht nicht den Anschein, daß die Belange der Arbeitnehmer interessieren.
Hatte nie Probleme
Fehlende Transparenz. Zu viel Druck auf die Arbeitskräfte. In der Kommunikation aus der Geschäftsleitung nicht offen und ehrlich.
Es sollte die Meinung und auch die Expertise der Mitarbeiter in Betracht gezogen werden. Die Kommunikation sollte auf Augenhöhe geschehen und nicht die Hierarchie bestimmen lassen, wenn man zuhören mag und wem nicht. Die Modernisierung der internen System wird seit Jahren aufgeschoben. Das Projektmanagement muss komplett neuaufgebaut werden und effizient gestaltet werden. Hier muss man auch Innovation und das ein oder andere mal sich eingestehen, dass es früher nicht gut war. Zertifizierungen sollten auf die Spezialisten aufgeteilt werden anstatt, dass ...
Es gibt mittlerweile so viele...Wieder mehr auf das Feedback der Mitarbeiter eingehen und auch umsetzen. Überhaupt wieder lernen richtig zu zuhören. Wieder an gesprochene Abmachungen halten. Verbindlichkeit wiederherstellen, es gibt interne Projekte, da fragt man sich "Wissen diejenigen die Endscheiden und Umsetzen überhaupt was sie tun und wieso werden die Projekte nicht zu Ende geführt." Empfehlungen der Know-How Träger warnehmen. Keine veraltete Managed Service Cloud-Strategie durchführen, welche man vor mehr als 3 Jahren hätte durchführen müssen. Nicht glauben, dass Consulting ...
Urlaubs und Weihnachtsgeld, Sonderzahlungen für gute Leistungen
Azubis mehr ins richtige Arbeitsleben einbinden
Feedback der Geschäftsführung an Mitarbeiter könnte auch außerhalb eines jährlichen Mitarbeitergesprächs erfolgen. Eine offenere Gehaltspolitik.
Der am besten bewertete Faktor von Vater Unternehmensgruppe ist Kollegenzusammenhalt mit 4,3 Punkten (basierend auf 35 Bewertungen).
Mit den ich zutun hatte gab es nie Probleme
Im Team sehr gut. Leider wurden in den letzten Jahren Silos eingeführt, die zwar versucht werden von einigen Mitarbeitern aufzulösen, aber die Geschäftsführung diese blockiert oder verhindert. Sehr häufig sind persönliche Interessen der Geschäftsführer ein Grund warum nicht teamübergreifend oder schwesterfirmenübergreifend gearbeitet wird.
Auf die Kollegen ist stets Verlass, man erhält und gibt Unterstützung wenn notwendig. Es ist ein vertrauensvolles Miteinander.
Die meisten Kolleginnen und Kollegen sind hilfsbereit und aufgeschlossen. Der Zusammenhalt insbesondere im technischen Bereich war sehr gut. Zwischen den Abteilungen wird es schwierig.
Ginge natürlich besser aber wo ist diese schon optimal. Es gibt immer schwarze Schafe, die sich bei Problemen versuchen herauszuziehen. In Notfällen lief der Zusammenhalt immer sehr gut.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Vater Unternehmensgruppe ist Kommunikation mit 3,5 Punkten (basierend auf 33 Bewertungen).
Es wird zwar immer beschönigt das Kommunikation in den letzten Jahren durch Podcast und Newsletter "modernisiert" wurde, aber es wird weiterhin auf völlig veralteten Kommunikationswegen kommuniziert. Es gibt z.B. kein zentral einheitliches, modernes Intranet. Viel Kommunikation erfolgt immer noch per E-Mail. Die persönlich Kommunikation ist in den Hintergrund gerückt. In letzter Zeit erfolgt zudem vermehrt eine verzögerte Kommunikation über wichtige Unternehmensendscheidungen oder Strategien. Nur wer gut vernetzt ist, hat alle Informationen. Es wird auch beschönigt. Offen und ehrliche Kommunikation wird ...
Es wurden neue Kommunikationsmittel angepriesen, welche innerhalb von 6 Monaten direkt wieder eingeschlafen waren. Eine offene Kommunikationspolitik ist eher unerwünscht. Die angepriesene offene Kommunikationskultur wird bei Kritik, direkt durch Hierarchien-Machtspiele im Keim erstickt. Strategien werden im Hinterstübchen ausgearbeitet und werden mit einem "so machen wir das jetzt" präsentiert anstatt die Expertise von geschulten Personal einfließen zu lassen. Es werden regelmäßig Team-Events vorgenommen leider sehr selten konzernweit.
Man wollte besser werden, viel Flurfunk. Innerhalb der Teams und Teamübergreifend funktioniert es sehr gut. Das Management lebt in seiner Welt
Die Kommunikation hat sich immer wieder verbessert. Es bleibt aber noch Luft nach oben, die Windrichtung ändert sich schnell und häufig wir nicht offen kommuniziert.
Leider nur im Team top, von oben nach unten leider sehr schwerfällig
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,6 Punkten bewertet (basierend auf 32 Bewertungen).
Durch flache Hierarchien existieren kaum Aufstiegsmöglichkeiten. Dennoch gibt es Möglichkeiten, Verantwortung zu übernehmen. Individuelle Weiterentwicklung wird unterstützt.
Schulungen und Zertifizierungen werden nur angeboten, wenn dies dringend für den Partnerstatus erforderlich ist. Im Mitarbeitergespräch werden Schulungen niedergeschrieben und festgehalten aber die Arbeitsauslastung lässt selten Freiraum für ordentliches Lernen. Karriere machen muss man außerhalb der Firma, da die Aufstiegsmöglichkeiten fast gegen 0 laufen. Teamleiter ist durchaus möglich aber danach passiert nichts mehr und dies kann geistig ermüdend sein, da es kein mögliches Ziel mehr zu erreichen gibt.
Ab einen gewissen Level ist Endstation und es wird einem auch so gesagt. Grundsätzlich muss man sich immer um seine eigene Weiterbildung kümmern oder beim Kunden durchführen. Dann bekommt man auch diese.
Weiterbildung ist weitestgehend in Eigenregie, für Kurse durch die Vater IT bekommen möchte braucht dann einen langen Atem… leider war ich da kein Einzelfall.
wenn man ins Netzwerk passt, geht bestimmt was :-(