Basierend auf Daten aus 37 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Viebrockhaus die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,3 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 62 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
37 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungTraditionell
FührungModern
Strategische RichtungModern
Work-Life BalanceModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Eine sachliche Kommunikation auf Augenhöhe findet nicht statt. Feedback wird nur gegeben, wenn der (oft unrealistische) Zeitplan in Gefahr gerät. Besonders kritisch: Konstruktive Einwände zur Sicherheit oder zur Einhaltung von Verkehrsregeln werden ignoriert oder als 'Trödeln' abgetan. Anstatt Probleme professionell zu besprechen, wird Druck ausgeübt. Man erhält keine klaren Anweisungen, sondern lediglich die Vorgabe, 'schneller' zu sein, egal unter welchen Umständen. Die Kommunikation ist rein direktiv und lässt keinen Raum für fachliche Expertise des Personals.
Der Zusammenhalt unter den gewerblichen Kollegen und Bauarbeitern war hervorragend. Man hat sich gegenseitig unterstützt und die Chemie stimmte. Das Team hält zusammen, da alle unter dem gleichen Druck der Bauleitung stehen. Schade, dass dieser gute Spirit von oben nicht gefördert, sondern durch den Führungsstil belastet wird.
Der Führungsstil ist rein profitorientiert und ignoriert menschliche sowie rechtliche Aspekte. Wer verantwortungsbewusst handelt, vorausschauend fährt und dadurch nachweislich Unfälle mit Sachschäden verhindert, bekommt keine Anerkennung, sondern wird für den "Zeitverlust" kritisiert. Fachliche Sorgfalt und das Einhalten von Verkehrsregeln werden als "Rumtrödeln" herabgewürdigt. Zudem herrscht eine widersprüchliche Erwartungshaltung: Man soll unaufgefordert Zusatzaufgaben (wie Aufräumen) erledigen, gleichzeitig aber einen Zeitplan einhalten, der keinerlei Spielraum für Sicherheit oder Sorgfalt lässt. Kritik wird destruktiv geäußert, Lob ist ein Fremdwort. Eine Führungskraft, die Mitarbeiter zu riskantem Verhalten drängt, ist fachlich und menschlich ungeeignet.
Die Atmosphäre war zurückhaltend und teils angespannt. Unterstützung wurde eher erwartet als aktiv geleistet.
Kommunikation war überwiegend reaktiv. Hinweise auf fehlende Anleitung sowie der Wunsch nach klaren Zuständigkeiten führten nicht zu konkreten Maßnahmen.
Die Atmosphäre ist geprägt von massivem Termindruck und einer "Augen-zu-und-durch"-Mentalität. Anstatt professionelles und vorausschauendes Arbeiten zu schätzen, wird Vorsicht als Zeitverschwendung diskreditiert. Es herrscht ein Klima der Angst vor Fehlern, die durch die Hektik der Bauleitung erst provoziert werden. Wer sich an Regeln (z. B. StVO) hält, wird als "Trödler" abgestempelt. Ein wertschätzender Umgang findet kaum statt; man fühlt sich eher wie ein austauschbares Werkzeug als wie eine geschätzte Fachkraft. Die psychische Belastung durch die ständige Aufforderung, Sicherheit für den Zeitplan zu opfern, ist enorm.