Mehr Schein als Sein.
Verbesserungsvorschläge
Die oben genannten Punkte ernst nehmen. Weniger Marketing, dafür mehr Substanz.
Arbeitsatmosphäre
Die Arbeitsatmosphäre war stark vom jeweiligen Team abhängig. In meinem direkten Team habe ich die Zusammenarbeit überwiegend als positiv erlebt. Allerdings wurde bei teamübergreifender Zusammenarbeit deutlich, dass die Stimmung im Unternehmen insgesamt sehr unterschiedlich ist.
Es gibt viele engagierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die sich stark für ihre Aufgaben einsetzen. Gleichzeitig gibt es auch Bereiche, in denen Motivation und Professionalität deutlich schwächer ausgeprägt sind. Ein klarer und einheitlicher Führungsstandard ist aus meiner Sicht nicht erkennbar. Führung wird sehr unterschiedlich gelebt, was zu einer insgesamt heterogenen und teilweise schwer nachvollziehbaren Organisationskultur führt. Das wirkt sich entsprechend auch auf die allgemeine Arbeitsatmosphäre aus.
Image
Das externe Image des Unternehmens ist sehr positiv und professionell aufgebaut. Intern wird das Unternehmen von vielen Mitarbeitenden deutlich kritischer wahrgenommen, insbesondere in den letzten beiden Jahren. Zwischen Außenwirkung und interner Realität besteht eine spürbare Diskrepanz.
Work-Life-Balance
Die Work-Life-Balance hängt stark vom jeweiligen Team und Projekt ab. In meinem Umfeld war sie grundsätzlich in Ordnung, allerdings können organisatorische Unklarheiten und kurzfristige Änderungen zu zusätzlichem Aufwand führen.
Karriere/Weiterbildung
Karriere- und Weiterbildungsmöglichkeiten sind wenig strukturiert. Klare Karrierepfade oder eine systematische Personalentwicklung gibt es nicht. Wie sich Mitarbeitende entwickeln können, hängt stark vom eigenen Engagement ab. Wer vorankommen möchte, muss sich seinen Weg weitgehend selbst erarbeiten, insbesondere über Eigeninitiative außerhalb der regulären Arbeit. Weiterentwicklung wird mit dem Hinweis auf Eigeninitiative (z. B. Bücher lesen oder Videos anschauen) beantwortet.
Gehalt/Benefits
Gehalt ok.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Umweltbewusstsein wird im Unternehmen stark betont und ist auch sichtbar. Beim Thema Sozialbewusstsein bleibt es dagegen weitgehend bei der Außendarstellung. Im Unternehmensalltag ist davon wenig zu erkennen. Andere Unternehmen setzen hier deutlich mehr um und verzichten auf entsprechende Selbstdarstellung.
Kollegenzusammenhalt
Innerhalb meines Teams war der Zusammenhalt grundsätzlich gut. Gerade in einem teilweise schwierigen organisatorischen Umfeld unterstützt man sich gegenseitig und versucht gemeinsam Lösungen zu finden.
Allerdings entsteht der Eindruck, dass dieser Zusammenhalt teilweise auch aus der Notwendigkeit heraus entsteht, mit strukturellen oder organisatorischen Herausforderungen umzugehen. Insgesamt wäre eine professionellere organisatorische Struktur hilfreich, um Zusammenarbeit langfristig effizienter und nachhaltiger zu gestalten.
Umgang mit älteren Kollegen
Wertschätzend und gut.
Vorgesetztenverhalten
Die Qualität der Führung stellt aus meiner Sicht eines der größten Probleme im Unternehmen dar. In vielen Fällen werden Mitarbeitende in Führungspositionen eingesetzt, ohne dass eine erkennbare Vorbereitung, Führungsausbildung oder systematische Entwicklung stattfindet.
Führung wirkt dadurch häufig wie ein „Learning-by-doing“-Prozess ohne ausreichendes Coaching, ohne klare Leitlinien und ohne professionelle Unterstützung. Strukturierte Führungskultur oder klare Führungsstandards sind kaum erkennbar, obwohl Vispiron-Werte auf jedem Bildschirm omnipräsent sind. Für Mitarbeitende wird das zur Belastungsprobe.
Arbeitsbedingungen
Die grundlegenden Arbeitsbedingungen sind insgesamt in Ordnung. Allerdings fehlen teilweise klare und verlässliche Regelungen, insbesondere beim Thema Homeoffice. Vereinbarungen oder eingeführte Maßnahmen werden gelegentlich wieder zurückgenommen oder kurzfristig geändert (z. B. Office-Dog), was die Planbarkeit für Mitarbeitende erschwert.
Kommunikation
Die Kommunikation seitens der Geschäftsführung empfand ich als deutlich verbesserungsbedürftig, um nicht zusagen, unprofessionell und verstörend. Wichtige Informationen wurden häufig nicht transparent oder nur sehr spät kommuniziert. Teilweise entstand der Eindruck, dass interne Kommunikation stärker der Selbstdarstellung dient als der tatsächlichen Information der Mitarbeitenden. Ein Großer Wert wird dafür auf die Außendarstellung gelegt. Hier findet man sich als Mitarbeiter kaum wieder.
Relevante Entwicklungen wurden häufig zuerst über inoffizielle Kanäle („Flurfunk“) bekannt. Dazu gehörten beispielsweise strukturelle Veränderungen wie Team- oder Abteilungsauflösungen, Kündigungen von Mitarbeitern oder auch unternehmensbezogene Entscheidungen. Eine klarere, offenere und professionellere Kommunikation würde hier aus meiner Sicht sehr zur Stabilität und zum Vertrauen im Unternehmen beitragen.
Gleichberechtigung
Absolut vorhanden.
Interessante Aufgaben
Die Aufgaben und Projekte können grundsätzlich interessant und fachlich spannend sein - und liegen in diesem Umfeld teilweise auf der Straße. An der Umsetzung hapert es oftmals, weil die Strategie nicht klar ist.