Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 20 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei webgo die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,5 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 26 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
20 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungModern
Strategische RichtungModern
FührungModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Entscheidungen – insbesondere im technischen Bereich – wirken teilweise schlecht vorbereitet oder werden sehr kurzfristig umgesetzt.
Oft fehlt eine saubere Kommunikation im Vorfeld, sodass andere Abteilungen erst dann mit den Auswirkungen konfrontiert werden, wenn Probleme bereits entstanden sind. Diese „Hauruck-Aktionen“ sorgen regelmäßig für Unruhe und unnötige Mehrarbeit.
Die Work-Life-Balance hat sich in den letzten Jahren deutlich verschlechtert.
Ein großer Grund dafür sind Veränderungen und neue Systeme aus dem technischen Führungsbereich, die eigentlich Prozesse verbessern und die Arbeitslast reduzieren sollten. In der Praxis haben diese Maßnahmen jedoch häufig das Gegenteil bewirkt: mehr Aufwand, mehr Fehlerquellen und deutlich mehr Stress für andere Abteilungen.
Viele Mitarbeitende müssen die Folgen dieser Entscheidungen anschließend im Tagesgeschäft auffangen.
Hier gehen die Meinungen vermutlich stark auseinander, da es sowohl sehr positive als auch sehr negative Beispiele gibt.
Der CEO wird von vielen als freundlich, respektvoll und kompetent wahrgenommen. Auch die Gesellschafter, die zuletzt wieder aktiver geworden sind, bringen aus meiner Sicht spürbar Entlastung und zeigen Einsatz. Der Personaler verdient ebenfalls großes Lob, da er sich ernsthaft für Mitarbeitende einsetzt.
Sehr kritisch sehe ich jedoch die technische Führungsebene. Seit dem Wechsel in diesem Bereich wurden mehrere Entscheidungen getroffen, die aus Sicht vieler Mitarbeitender nicht zu Verbesserungen geführt haben. Statt Prozesse zu vereinfachen, wurden teilweise neue Probleme geschaffen und die Arbeitslast für andere Teams erhöht.
Hinzu kommt, dass die technische Führung und deren Abteilungen auf viele Mitarbeitende sehr distanziert wirken. Es entsteht teilweise der Eindruck, dass operative Probleme im Arbeitsalltag nicht ausreichend wahrgenommen werden.
wir ziehen alle am gleichen Strang
Die Arbeitsatmosphäre leidet aktuell stark unter mehreren internen Problemen. Es gibt einige sehr gute Kolleginnen und Kollegen, einen starken Personaler sowie Geschäftsführer/Gesellschafter, die sich sichtbar einsetzen.
Gleichzeitig gibt es aber auch einzelne Mitarbeitende, die durch ihr Verhalten regelmäßig negativ auffallen. Das größere Problem ist jedoch, dass dieses Verhalten aus meiner Sicht von der direkten Führungskraft nicht konsequent genug angesprochen wird. Beschwerden und Feedback werden zwar wahrgenommen, aber häufig nicht nachhaltig gelöst. Dadurch entsteht bei vielen Mitarbeitenden das Gefühl, dass Probleme ausgesessen statt aktiv gelöst werden.
Das sorgt langfristig für Frust und belastet die Stimmung im Team spürbar.