wpd 

windmanager

Bewertungen

Lieber windmanager,
vielen Dank für deine ausführliche und differenzierte Bewertung und dafür, dass du dir die Zeit genommen hast, deine Erfahrungen so konkret mit uns zu teilen.

Es freut mich sehr zu lesen, dass du vor allem den Zusammenhalt in deinem Team, die Arbeitsatmosphäre und die Offenheit im Austausch positiv erlebst. Gleichzeitig nehmen wir natürlich auch die Punkte ernst, bei denen du noch Verbesserungspotenzial siehst. Insbesondere bei der Kommunikation sowie bei Entwicklungs- und Karrieremöglichkeiten. An diesen Themen arbeiten wir und wissen, dass wir hier noch nicht überall da sind, wo wir sein möchten. Wie du richtig eingeordnet hast, sind wir aktuell auch aktiv dabei, an der Kommunikation im Unternehmen zu arbeiten, wofür es interne Meetings mit verschiedenen Ebenen sowie Trainings mit der Geschäftsführung gibt.

Ein Punkt in deiner Bewertung lässt mich besonders aufhorchen: deine Schilderungen zum Vorgesetztenverhalten. Vertrauen, Eigenverantwortung und ein respektvoller Umgang miteinander sind für uns wichtige Grundlagen guter Führung. Umso mehr würde ich gerne besser verstehen, welche konkreten Erfahrungen hinter deiner Einschätzung stehen – gerade auch mit Blick auf deinen Hinweis zu Bereichen mit höherer Fluktuation. In unseren jährlichen Führungskräfteveranstaltungen sind dies Themen, die wir uns auch immer gemeinsam mit allen Führungskräften anschauen. Auch die "Speak Up Culture" versuchen wir bereits bestmöglich zu verfolgen und es tut mir leid zu lesen, dass du das nicht so wahrnimmst.

Wenn du magst, würde ich mich daher sehr über einen persönlichen und vertraulichen Austausch hierzu freuen. Wenn du deine Hinweise lieber anonym teilen möchtest, kannst du dafür jederzeit unser anonymes Kontaktformular im Intranet nutzen. Du findest es links im Strang unter Verbesserungen. Mir ist wichtig, solche Rückmeldungen nicht nur zu lesen, sondern ihnen auch nachgehen zu können.

Danke auch für deine vielen positiven Worte und deinen konstruktiven Blick auf die Dinge, die wir gemeinsam noch besser machen können, das ist viel wert!

Viele Grüße
Lea

Liebe/r Kolleg:in,

erstmal vielen Dank für deine Bewertung. Es freut uns zu lesen, dass du dich grundsätzlich wohl fühlst und die positiven Aspekte auch herausstellst. Zu einigen Kategorien möchte ich gern antworten:

Zu Kommunikation: Hier triffst du unsere Achillesferse. Und auch die von 95% aller Unternehmen. Diese Kategorie ist die vermutlich am häufigsten kritisierte bei kununu. Umso mehr freue ich mich zu lesen, dass du ganz kurz und konkret beschrieben hast, was du brauchst und von der Geschäftsführung erwartest. Das hilft uns zur Verbesserung. Gerade weil uns dieses Defizit schon häufiger klar mittgeteilt wurde, haben wir ein Format in Planung, welches im ersten Schritt vorsieht, ganz konkret zu erarbeiten, wie das Unternehmen „top-down“ kommunizieren sollte. Das soll aber nicht von der Geschäftsführung erarbeitet werden, um dann mit Glück den Bedarf zu decken, sondern von einer heterogenen Gruppe diverser Mitarbeitenden mitgestaltet werden. Wir haben dazu bereits ein konkretes Vorgehen mit einer Teilnehmendenliste vorbereitet. Wenn du Interesse hast mitzuwirken, dann wende dich bitte an die HR. Die Leitung der HR-Abteilung ist darüber informiert, dass ich dich hier in meiner Antwort zu einer Teilnahme einlade.

Zu Gleichberechtigung: Leider scheint bei dir der Eindruck einer Ungleichbehandlung entstanden zu sein, was wir natürlich schade finden. Insbesondere, weil wir diese vermeiden wollen. Die ungeschönte Realität ist allerdings, dass sich keine Führungskraft wirklich vollständig objektiv verhält. Auch bei uns nicht. Dennoch ist uns daran gelegen, keine zu großen Abweichungen entstehen zu lassen. Im Bereich der Vergütung stellen wir dies durch regelmäßige Analysen der Gehalts(entwicklungs)korridore sicher. Eine vollständige Transparenz können wir allein schon aus Wettbewerbsgründen am Arbeitsmarkt nicht gewährleisten. Allerding haben wir uns in unseren Leitlinien zu „Gleichwertigkeit, Gleichberechtigung und Gleichbehandlung“ bekannt und leben diese auch. Wenn es ernstzunehmenden Verdacht auf Ungleichbehandlung gibt, dann gehen wir diesem nach und verweisen auf die internen Kommunikationsmedien, um darauf (auch anonym) hinzuweisen.

Zu Gehalt/Benefits: Zu Wir versuchen, allen Mitarbeitenden ein solides Paket an Benefits zur Verfügung zu stellen, was uns bisher auch ganz gut gelungen ist. Wir vergleichen unser Angebot regelmäßig mit dem Robert Half Benefits Report und bekommen so ein gutes Gefühl für unser Angebot im Verhältnis zum Markt. Tatsächlich ist es so, dass wir mit der Kombination aus all unseren Benefits über dem Marktdurchschnitt liegen und das möchten wir auch so beibehalten. Wir sehen natürlich, dass es Arbeitgeber gibt, die ein einen höheren Betrag zur BAV dazugeben, oder ein geleastes Fahrrad bezuschussen oder großzügiger in Bezug auf die Bezuschussung von Firmenfitness sind. Allerdings bieten nur sehr wenige diese Diversität an Benefits in Kombination an. Uns ist weiterhin an dieser Vielfalt gelegen, damit wir möglichst viele Mitarbeitende und ihre unterschiedlichen Interessen und Vorlieben ansprechen.

Zu Karriere/Weiterbildung: In der Tat ergeben sich ganz konkrete Aufstiegsmöglichkeiten bei uns im Unternehmen i.d.R. bei einer Nachbesetzung oder der Schaffung einer neuen Stelle. Wir haben eine Struktur mit flachen Hierarchien, die sich seit Jahren bewährt hat und wir verfolgen den Ansatz der kontinuierlichen Verbesserung anstatt radikaler Änderungen. Entsprechend tun sich immer mal wieder Möglichkeiten auf, aber es gibt eben nicht regelmäßig oder zu festen Zeitpunkten die Möglichkeit eines hierarchischen Aufstiegs. Da wir aber sowohl Entwicklungsmöglichkeiten in oder zu Führungspositionen, als auch die Entwicklung zu Experten fördern, freuen wir uns über jede Person, die Initiative zeigt. Am einfachsten ist natürlich das informelle Gespräch mit dem Vorgesetzen oder aber die Ansprache im Rahmen des Mitarbeitenden-Jahresgesprächs. Ganz konkret kann dies beispielsweise über den Abschnitt 1 Bereich „Weiterbildung“ oder den Abschnitt 3 „Gemeinsame Leistungs- & Potentialbestimmung“ erfolgen. Falls es vorbehalte gibt, die Initiative zu ergreifen, ist es auch möglich – und nicht unüblich – das Jahresgespräch durch die HR begleiten zu lassen. Grundsätzlich sind aber alle unsere Führungskräfte dazu angehalten, die Entwicklungspotenziale ihrer Mitarbeitenden stetig im Blick zu behalten und diese entsprechend zu fördern.

Wie immer gilt: Wenn du zu dem ein oder anderen Thema noch tiefer in den Austausch gehen möchtest, melde dich gern bei der HR oder direkt bei mir.

Viele Grüße!
Henning

Lieber windmanager,

vielen Dank, dass du dir noch einmal die Mühe gemacht hast, deine schon in 2024 abgegebene Bewertung erneut konstruktiv zu ergänzen. Lea hatte damals geantwortet, heute möchte ich gern auf deine vorgebrachten Punkte eingehen.

Die Schwierigkeit, einzelne positive Aspekte hervorzuheben, kann ich durchaus nachvollziehen. Das geht vielen so und der Prozess wieder in einen unaufgeregteren Arbeitsalltag zu kommen ist mühsam.

Du hast sehr viele Punkte erwähnt, zu denen ich dir gern inhaltlich ausführliches Feedback geben würde. Das möchte ich aber nicht in aller Öffentlichkeit tun, weil ein großer Teil eben nur mit internen Informationen beantwortet werden kann, die auch intern bleiben sollen. Komm gern direkt auf mich zu und wir sprechen darüber. Das ist auch einfacher als „über Bande“ bei kununu.
Ich sehe aber, dass du dir über zentrale Fragestellungen wie unsere Personalbedarfsplanung, unsere verwendeten Software-Lösungen und unsere interne Kommunikation Gedanken machst, zu denen ich auch ein großes Interesse hätte, mich mir dir auszutauschen.

Ein paar Punkte möchte ich aber dennoch und eben wegen der Öffentlichkeit thematisieren:

Du hast unangemessenes Verhalten von einzelnen Führungskräften erwähnt. Solche Aussagen lassen bei uns immer die Alarmglocken schrillen. Bitte wende dich über die bekannten und auch tlw. auch anonymen internen Kanäle an die HR, wenn Fälle gibt, über die wir Kenntnis haben sollten.

Deine Kritik an Managemententscheidungen und der Personalbedarfsplanung ist grundsätzlich berechtigt. Gerade letztere hat sich in den vergangenen 3-5 Jahren als außergewöhnlich herausfordernd gestaltet. Da verstecken wir uns auch nicht hinter äußeren Einflussfaktoren (die natürlich stets präsent sind), sondern sind uns den hausgemachten Problemen bewusst geworden. Die von dir erwähnten Entlassungen von Mitarbeitenden während der Probezeit hätten vermieden werden sollen. Ebenso wie jede andere Entlassung. In diesen Fällen gab es leider keine andere Option mehr.

Außerdem ist es uns wichtig herauszustellen, dass wir keine der Entscheidungen der letzten Monate für eine kurzfristige Verbesserung der Wirtschaftlichkeit gefällt haben und auch so gut es möglich war, die beruflichen Perspektiven und die persönlichen Lebenssituationen von Mitarbeitenden berücksichtigt haben. Der von dir erwähnten „Jeder ist ersetzbar“-Mentalität müssen wir an dieser Stelle auch deutlich widersprechen. Diese Auffassung wird absolut nicht von der Geschäftsführung geteilt.

Eine stärkere Einbindung der Mitarbeitenden, um Verständnis für Entscheidungen zu fördern nehmen wir uns in jedem Fall mit auf die To-Do-Liste. Nach unserer Auffassung haben wir transparent und klar kommuniziert, aber werden weiterhin am richtigen Maß, den passenden Inhalten, dem Format und der Frequenz arbeiten.

Wir würden uns wirklich freuen, wenn wir mit dir direkt in den Austausch kommen, weil uns die kritischen Stimmen wichtig sind und uns langfristig weiter bringen.

Viele Grüße!
Henning

Lieber windmanager,
vielen Dank für dein ausführliches und ehrliches Feedback – das wissen wir wirklich zu schätzen und hilft uns immer weiter.

Es freut uns sehr zu hören, dass du insbesondere die Arbeitsausstattung, die abwechslungsreichen Aufgaben sowie den Kollegenzusammenhalt und unser Engagement für das Wohlbefinden positiv wahrnimmst. Das sind natürlich Punkte, die uns als Arbeitgeber wichtig sind.

Gleichzeitig nehmen wir deine Hinweise zur Kommunikation sehr ernst. Im Austausch von oben nach unten sowie in der Klarheit und Verlässlichkeit von Informationen wollen wir besser werden. Denn dein Hinweis, dass Kommunikation ein Schlüssel für zufriedene Mitarbeitende ist, trifft es absolut. Deshalb möchten wir dich auch ausdrücklich ermutigen: Wenn du konkrete Ideen oder Vorschläge hast, wie wir unsere Kommunikation verbessern können, komm jederzeit gern auf uns (gern auch direkt auf mich) zu. Wir sind offen für Austausch und freuen uns immer über Impulse aus dem Team.

Schön, dass du Teil unseres Unternehmens bist – und danke, dass du dir die Zeit für dieses Feedback genommen hast!

Viele Grüße
Lea

Liebe/r Mitarbeitende,

zunächst vielen Dank für deine Bewertung mit der Empfehlung des windmanagers als Arbeitgeber. Das freut uns und hilft natürlich bei der Gewinnung zukünftiger neuer Kolleg:innen.
Dein Hauptkritikpunkt sind fragwürdige Gehaltsstrukturen. Unsere Gehaltsstruktur ist nicht offen einsehbar, aber auch nicht fragwürdig. Eine klare Darstellung und Besprechung ist grundsätzlich möglich. Wir hatten bereits vor einiger Zeit eine ähnliche Antwort auf eine andere Bewertung hinterlassen, welche die Ermittlung der Gehälter auf Basis von messbaren Faktoren wie Qualifikation, Berufserfahrung im relevanten Bereich, Betriebszugehörigkeit und Leistung (gemäß Bewertung der Führungskräfte) beschreibt. Du bist aber herzlich eingeladen, dich bei mir oder bei der HR zu melden, um deinen individuellen Fall zu besprechen. Wir wollen gern für mehr Transparenz und Nachvollziehbarkeit sorgen.

Daneben hast du aber auch das Vorgesetztenverhalten mit zwei Sternen bewertet. Dazu haben wir natürlich Fragen und wollen der Sache auf den Grund gehen. Wir haben großes Interesse daran, von dir zu erfahren, warum du deine Führungskraft oder mehrere Führungskräfte mit zwei Sternen bewertet hast. Auch hier würden wir uns über eine Kontaktaufnahme freuen. Hier besteht auch die Möglichkeit der anonymen Kontaktaufnahme über die bekannten Wege.

Ich würde mich freuen, von dir zu hören. Viele Grüße!
Henning Rüpke

Lieber windmanager,
danke dir für dein ausführliches Feedback! Schön zu lesen, dass du dich bei uns so gut aufgehoben fühlst – sowohl durch die Ausbilderin als auch durch die Teams in den Abteilungen. Genau so soll’s ja sein: Unterstützung, Abwechslung und trotzdem genug Raum, um die eigenen Stärken rauszufinden.

Dass dir die moderne Ausstattung und die Möglichkeit zur Zusatzqualifikation gefallen, freut uns richtig. Auch deine Punkte zur Arbeitsatmosphäre lesen sich super – das Miteinander im Team ist uns echt wichtig.

Deine Anmerkung zum Gehalt nehmen wir uns natürlich zu Herzen. Wir wissen, dass das ein wichtiges Thema ist, und geben das gerne weiter. Danke auch, dass du die ganzen Benefits erwähnst – toll, dass du die Angebote wahrnimmst.

Alles in allem klingt’s so, als bist du auf einem richtig guten Weg bei uns – und wir freuen uns, dich dabei weiter zu begleiten! 🚀

Viele Grüße
Lea

Lieber windmanager,
vielen Dank für die tolle Bewertung und deinen Verbesserungsvorschlag. Sollte es Negatives geben, das dir auffällt, komm gerne auf uns zu und wir sprechen darüber.

Viele Grüße
Lea

Lea HesseHead of Human ResourcesMärz 2025

Vielen Dank für dein offenes und konstruktives Feedback! Es freut mich sehr zu hören, dass du die Teamarbeit, das kollegiale Miteinander und die Identifikation mit unserer Mission so positiv erlebst. Genau das macht unser Unternehmen aus – wir sind windmanager!

Deine Anmerkungen zur Kommunikation nehmen wir uns zu Herzen. Wir wissen, dass hier immer Luft nach oben ist, und arbeiten kontinuierlich daran, die Transparenz und den Austausch weiter zu verbessern. Deine Impulse dazu sind wirklich wertvoll – danke, dass du sie teilst!

Schön, dass du dabei bist und mit uns jeden Tag alles gibst! 💪😊

Lea HesseHead of Human ResourcesMärz 2025

Vielen lieben Dank für dein tolles Feedback! 😊 Es freut mich sehr zu lesen, dass du die wertschätzende Atmosphäre, den Teamzusammenhalt und die Entwicklungsmöglichkeiten bei uns so positiv erlebst. Besonders schön finde ich, dass du die offene Kommunikation und das Miteinander im Team hervorhebst – genau das macht unser Arbeitsumfeld so besonders! Deine Anmerkungen nehmen wir uns natürlich zu Herzen, denn Stillstand gibt es bei uns nicht – wir arbeiten stetig daran, uns weiterzuentwickeln, sei es in Sachen Gleichberechtigung, Karrierechancen oder Gehalt.

Danke, dass du Teil unseres Teams bist und deine Erfahrungen teilst!

Lea HesseHead of Human ResourcesMärz 2025

Lieber windmanager, danke für deine tolle Bewertung! Es freut mich sehr zu lesen, dass du unsere Bemühungen wahrnimmst und positiv bewertest. Solltest du konkrete Verbesserungsvorschläge haben, lass sie mir gerne zukommen. :-) Liebe Grüße!