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2026

Culture Compass - traditional or modern?

Based on data from 117 reviews, employees at Würth IT rate the company culture as being modern, which is in line with the industry average. The overall company culture satisfaction rating from 172 reviews is 3.8 on a scale from 1 to 5.

Traditional
Traditional Culture
Modern
Modern Culture
Würth IT
Industry average: Software & Information Technology

How do you perceive the culture at your company?

Use your voice and tell us what your employer’s company culture is really like.

The four Dimensions of Company Culture

Company culture can be divided into four key dimensions: work-life balance, collaboration, leadership, and strategic direction. Each of these dimensions is measured on a scale from traditional to modern.

Work-Life Balance
WorkLife
Respectful interaction
Task-orientedPeople-oriented
Leadership
DirectEmpower
Strategic direction
StableProgressive
Würth IT
Industry average: Software & Information Technology

The most voted cultural factors

117 users have rated the company culture. These are the most frequently selected factors used to describe the company culture.

  • Helpful colleagues

    Respectful interactionModern

    56%

  • Collegial behavior

    Respectful interactionModern

    49%

  • Trust employees

    LeadershipModern

    43%

  • Work together

    Respectful interactionModern

    39%

  • Strive for long-term success

    Strategic directionModern

    38%

Comments on company culture from our reviews

Did you know there are 6 questions about company culture when reviewing your employer on kununu? Here are the latest comments.

4.0
Working atmosphereEmployee

Grundsätzlich ist die Arbeitsatmosphäre innerhalb der Fachteams sehr kollegial und menschlich. Der Austausch zwischen Abteilungen erfolgt dann eher wenig kollegial. Hier kämpft jeder seinen eigenen Kampf.

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1.0
CommunicationEmployee

Leider lässt die Kommunikation zwischen den Abteilungen zu wünschen übrig, oft erfährt man Änderungen durch die Liveschaltung dann am eigenen Leib oder durch Probleme/Tickets von Kundenseite, was natürlich auch nicht für die Firma als IT Dienstleister spricht. Oft wird der Fokus in der Kommunikation auf "Nice-to-know"-Themen fokusiert, aber die wirklich relevanten Themen kaum angesprochen oder gehen in den unrelevanten Themen unter.

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3.0
CollegialityEmployee

Innerhalb der Fachteams (zumindest in meinem Team) 1A. Jedoch zwischen den Abteilungen ist hier Luft nach oben, ich weiß nicht ob es Aufgrund der hohen Arbeitslast oder der Einstellung der Kollegen liegt aber meistens hat man das Gefühl Themen und Verantwortlichkeiten werden oft hin und her geschoben und jeder kocht seine eigene Suppe.

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2.0
Work-Life BalanceEmployee

Durch das hohe Arbeitsaufkommen und das hin und her schieben von Verantwortlichkeiten entstehen oft Überstunden die schwer wieder abgebaut werden können, wenn man sich diese dann Auszahlen lassen möchte, muss man wirklich dafür kämpfen. Durch die Vertrauensarbeitszeit und der Tatsache das man max. 8 h am Tag für Projekte buchen darf auch wenn 12 Stunden daran gearbeitet wurde, ist weder den Vorgesetzten, den Kunden noch den HR bewusst welche absurd hohen Arbeitsauslastungen teilweise Normalität sind.

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2.0
Leadership behaviorEmployee

Viele Vorgesetzte sind sehr nahbar, menschlich und nicht abgehoben. Jedoch sind viele zu weit weg von der tatsächlichen Arbeit ihrer Fachteams. Entscheidungen sind oft nicht nachvollziehbar und teilweise realitätsfern.

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4.0
Interesting tasksEmployee

Durch das hohe Arbeitsaufkommen und schnelle Wachstum, bekommt man viel Abwechslung und kann sich oft viel wissen aneignen.

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