Jeder trägt Verantwortung Vorbild sein Menschen. Vertrauen.
Gut am Arbeitgeber finde ich
Sehr vieles.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Nichts.
Verbesserungsvorschläge
Mitarbeiter bewerten „ihr“ Unternehmen nicht an den Reden, sondern an den Taten.
Kosteneinsparungen wurden in der Neujahrsansprache wieder einmal als ein Muss dargestellt. Dieses Mal aber nicht, wie sonst üblich, über den Weg Mitarbeiter zu entlassen bzw. sich von ganzen Mitarbeitergruppen zu trennen, sondern man möchte Portokosten in Millionenhöhe einsparen. Wenn dies nicht gelingt, dann sind sicherlich Entlassungen notwendig. Aber die Chance euren Arbeitsplatz zu sichern habt ihr ja selbst verspielt.
Arbeitsatmosphäre
Vor wenigen Tagen hat unsere neue Vorstandsvorsitzende ihre Neujahrsansprache an die Mitarbeiter im Vertrieb gerichtet. Zentrale Botschaften waren Vertrauen und gegenseitige Wertschätzung.
Schon zu diesem Zeitpunkt wurden Bonuszahlungen an 2 Mitarbeitergruppen veranlasst. Eine unbekannte Summe an die 10 Regionaldirektoren. Sowie € 5.000,— einmalig an die 66 verbliebenen Damen und Herren Bezirksdirektoren für ihre außerordentliche Leistung im Coronajahr 2020.
Nicht berücksichtigt wurden sämtliche weiteren Mitarbeiter im angestellten Außendienst. Weder die ehemalige BDs die die selbe Tätigkeit wie die verbliebenen 66 im Jahr 2020 erbracht haben, noch die Spezialisten und/ oder die Werbeaussendienstler.
Noch schlimmer als dies Geringschätzung ist sicherlich, dass man versucht hat die Auszahlung auch noch geheim zu halten.
Sicherlich mag das Vorgehen rechtlich sauber sein, die Botschaft allerdings ist ebenfalls klar.
Kommunikation
Freundlich und wertschätzend sollte sie sein.
Kollegenzusammenhalt
Bis dato weitgehend gut. Aber auch dieser bröckelt langsam aber sicher.
Vorgesetztenverhalten
Das Reden und die Taten sind nicht stimmig.
Interessante Aufgaben
Nachdem für das Jahr 2021 und darüberhinaus die Produktionserwartung im Vergleich zu den Vorjahren deutlich erhöht wurden bleibt die Aufgabe selbstredend sehr interessant. Corona und eine schwächelnde Wirtschaft gibt es nicht.
Gleichberechtigung
Zwei von 5 Vorständen sind weiblich. Sämtliche Führungspositionen die neu besetzt werden, werden an Frau vergeben. Hier versucht man die Gleichberechtigung umzusetzen - um an anderer Stelle von Gleichberechtigung nichts wissen zu wollen - siehe Bonuszahlungen. Gleichberechtigung ist sicherlich nicht nur geschlechtlicher Natur, oder? Ob es behinderte Menschen im Außendienst gibt entzieht sich meiner Kenntnis, wohl aber eher nicht.
Umgang mit älteren Kollegen
Sämtliche Restrukturierungen der vergangenen Jahre, und da gab es sehr viele, hatte gefühlt nur 2 Ziele.
Ziel 1, sich von älteren und damit meist teueren Mitarbeiter zugunsten von jungen, agilen und günstigeren Mitarbeiter zu trennen. Ziel 2 alte Strukturen zu zerstören um neue eigene Seilschaften aufzubauen.
Sehr viele ältere Mitarbeiter und auch Rentner die traditionell immer noch mit der Württ. verbunden sind erkennen das Unternehmen nicht mehr. Sehr viele „alte“ Mitarbeiter identifizieren sich nicht mehr mit dem Geschäftsgebaren, ob sich die jungen und agilen jemals mit dem Unternehmen identifizieren werden ist sehr fraglich. Diese neuen Mitarbeiter wechseln in der Regel mit jedem Wechsel in der Vorstandseben. Und davon hatten wir in den letzten Jahren einige.
Arbeitsbedingungen
Wurde zum Teil schon beschrieben.
Auffällig ist in Corona Zeiten aber, dass der abschließende Außendienst seine Tätigkeit unvermindert unter Einhaltung der gültigen Hygiene Maßnahmen vollbringen muss um die höheren Ziele zu erreichen, während sich die Führungsspitze ins Home Office verschanzt.
Dieses Verhalten ist mir bisher nur vom Militär bekannt. Das Fußvolk an die Front, der Stab sicher in den eigenen vier Wänden.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Elektroautos als Dienstwagen für den angestellten Außendienst wären ein Anfang.
Umweltschutz und Sozialbewusstsein ist wichtig, darf aber keines Falles die Gewinne schmälern.
Wie sonst ist es zu erklären, dass der Vertrieb Arbeitgeber finanzierte betriebliche Krankenversicherungen verkaufen muss (der Wachstumsmarkt der Zukunft), das Unternehmen selbst dies aber seine Mitarbeitern nicht anbietet.
Gehalt/Sozialleistungen
Früher wurde in der Versicherungswirtschaft auch der angestellte Außendienst gut bezahlt. Diese Zeiten sind aber schon lange vorbei. Dies ist sicherlich auch ein Grund weshalb es zunehmend schwerer wird, bei stetig steigender Anforderung, geeignetes Personal zu finden.
Image
Ehemals ein Top Image, sicherlich mit dem von Mercedes zu vergleichen.
Zwischenzeitlich immer mehr ein beliebiger Arbeitgeber zu dem kein Mitarbeiter mehr eine Verbindung schafft.
Karriere/Weiterbildung
Da faktisch die Schulungsabteilung nicht existiert, ist die Weiterbildung auf der Strecke geblieben. Erfahrene Trainer wurden Ausgelagert.