Yourfirm 

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Bewertungen

Lieber Kollege,

vielen Dank, dass du dir die Zeit für deine Bewertung genommen hast. Schade, dass du es nicht so wahrnimmst wie der Großteil unserer Mitarbeiter/Bewerter. Speziell unsere Firmenwerte sind uns sehr wichtig, werden durchaus gelebt und sollte hier mal etwas nicht so sein, wie es sein soll sind wir immer bereit etwas zu verbessern.

Wir finden es sehr schade, dass bei dir so ein Eindruck entstehen konnte und würden dich daher Einladen mit uns und/oder deiner Führungskraft in ein offenes sowie ehrliches Gespräch zu gehen.

Sprich mich hierzu gerne jederzeit an.

Liebe Grüße,

Dein HR-Team von yourfirm

Liebe Leserin, lieber Leser dieser Kununu-Bewertung,

wir wenden uns heute bewusst nur an Dich, weil die undifferenziert schlechten Kommentare keiner weiteren Stellungnahme würdig sind und wir den stark begründeten Verdacht haben, dass sie ihren Ursprung immer in derselben einen Person haben, die, wie ja zu sehen, aus gutem Grund nicht mehr bei uns ist. Kununu scheint aufgrund der digitalen Anonymität leider nicht in der Lage, dies zu beheben/zu ahnden.

Solltest Du, liebe Leserin, lieber Leser dieser Kununu-Bewertung, aufgrund eines dieser Kommentare auch nur annähernd zögern, Dich bei uns zu bewerben oder generell Fragen haben, laden wir Dich ganz herzlich ein, Dir selber ein Bild zu machen und festzustellen, wie absurd und fern der Realität die hier aufgestellten Behauptungen sind.

Viele liebe Grüße
Das HR-Team von Yourfirm

Liebe/r Kollegin/Kollege,

schade, dass Du nicht zufrieden bist/warst mit einigen Punkten bei Yourfirm. Am besten beantworten/relativieren deine Punkte wirklich die Vielzahl an anderen Bewertungen hier. Fakt ist auf jeden Fall, dass wir im Vertrieb bei yourfirm…
- … niemanden klein halten, sondern jeder seines Glückes eigener Schmied ist
- … aktuell eine Mannschaft von 40-50 Kolleginnen und Kollegen sind und es da natürlich Kollegen/Kolleginnen gibt, mit denen man sich besser versteht und solche, zu denen man vielleicht weniger Zugang hat. Grüppchenbildung und Späße über das normale Maß hinaus sind aber die Ausnahme und werden klar adressiert.
- … ganz bewusst v.a. auf Weiterbildung durch interne Ressourcen setzen, da diese die Eigenheiten unserer Kunden deutlich besser kennen und wir diese internen Ressourcen und ausgebildete Trainer auch intensiv weiterbilden, um gute Schulungen/Hilfestellungen anbieten zu können.
- … in Corona-Zeiten in kürzester Zeit eine reibungsfreie Umstellung auf Arbeit komplett von remote möglich gemacht haben und jetzt natürlich zusehen müssen, die letzten Aspekte (Zweit-Monitore, etc.) zu optimieren.
- … ein absolut wettbewerbsfähiges und attraktives Gehaltsmodell haben, sofern man seine Leistung bringt.

Viele Grüße
Dein Yourfirm-Team

Lieber Kollege, liebe Kollegin,

danke für dein ehrliches, doch leider nicht ganz zutreffendes Feedback.

Die yourfirm GmbH hat mit ihren derzeit 97 Mitarbeitern gerade in den letzten Monaten eine große Offensive gestartet, die all unsere Führungskräfte zur Führungs-Exzellenz führen soll. Dafür haben wir eigens ein FK-Programm für die Teamkoordinatoren und Teamleiter entwickelt, welches bereits letztes Jahr zum ersten Mal durchlaufen wurde. Neben Schulungen zu guter Führung wurden die Teilnehmer zusätzlich in intensiven 4 Monaten täglich mit Aufgaben gefüttert, mit dem Ziel das neu erworbene Wissen auch praktisch im Arbeitsalltag umzusetzen.

Und gerade im Januar geht diese Schulung nun in die zweite Runde, um auch frisch gebackene Teamkoordinatoren und solche, die es werden sollen, von Anfang an in ihrer Führungsaufgabe gezielt zu schulen.

Ergänzend dazu hat Yourfirm ein Coaching-Angebot für Führungskräfte, welches sie kontinuierlich oder in besonderen Situationen unterstützt. Diese Maßnahmen und die Möglichkeit einer bestmöglichen Betreuung jedes Einzelnen wollen wir so über kleine Teams im Unternehmen sicherstellen.

Upward-Feedbacks, Mitarbeiterbefragungen und regelmäßige Gespräche sichern, dass der Mensch nicht aus dem Fokus fällt.

Wenn dir das alles noch nicht genug ist, kannst du uns in der nächsten Feedbackrunde gerne genauer erläutern, welches „verlorene Potential“ du mit diesem Konzept der Führung und Führungsweiterbildung wahrnimmst.

Wir sind immer offen für Verbesserungsvorschläge und konstruktive Ideen – ein pauschales „Verurteilen“ unserer Führungskräfte an öffentlicher Stelle halten wir aber in jedem Falle für nicht zutreffend und v.a. diesen gegenüber für grob unfair.

Herzliche Grüße
Charlotte Knoll

Liebe Ex-Kollegin, lieber Ex-Kollege,

danke für deine Bewertung und dass du dir auch als ehemaliges Teammitglied noch die Zeit für ein offenes Feedback genommen hast.
Gerne möchten wir dir auf ein paar Punkte antworten, weil uns hier eine Richtigstellung am Herzen liegt
(die übrigen Verbesserungsvorschläge haben wir für uns aufgenommen und werden sie prüfen):

1. Zum „Vorgesetztenverhalten“:
Wir bedauern, dass du mit deinem Vorgesetzten (m/w/d) noch nicht zufrieden warst. Leider kommt es manchmal vor, dass man zwischenmenschlich nicht harmoniert. Eine pauschale Verurteilung unserer Führungskräfte, ausgehend von einem einzigen weniger guten Beispiel, finden wir allerdings unfair und nicht zutreffend. Zudem haben wir unsere Führungskräfte im vergangenen Jahr ein intensives Trainingsprogramm durchlaufen lassen, um ihnen die Entwicklung in ihrer Rolle zu ermöglichen. Manchmal braucht es etwas Zeit, neu erworbenes Wissen direkt in den Alltag umzusetzen. Diese Zeit möchten wir gerade den weniger erfahrenen Kolleginnen und Kollegen geben.

2. Zu den „Interessanten Aufgaben“:
Dass wir ein nicht ganz so komplexes Produkt anbieten, bewerten viele Kollegen als positiven Punkt für die Vertriebsaufgabe. Denn genau das führt zu sehr kurzen Entscheiderzyklen und vielen Abschlüssen. Unabhängig davon sei hier betont, dass sich in Zeiten von Programmatic Advertising auch im Jobbereich die Komplexität unseres Kernprodukts Stellenanzeige deutlich erhöht hat in den letzten Jahren. Und v.a. unsere neuen Produkte stellen eine echte Herausforderung dar, wenn es darum geht im Vertrieb das Produkt komplett zu verstehen und dem Kunden verständlich zu machen. Und für all diejenigen, denen das nicht herausfordernd genug ist, haben wir gerade zum Jahreswechsel neue, spannende Karriere-Wege eröffnet, um ihre Stärken in insgesamt 5 Experten-Karrieren noch mehr zu nutzen und weiter auszubauen. So kann z.B. der Expert Onboarding seine Fähigkeit und Begeisterung für das Vermitteln von Wissen anwenden und unterstützt unsere Vertriebsleitung beim Einarbeiten neuer Teammitglieder.

3. Zum „Image“:
Wir achten mehr denn je darauf, dass Yourfirm.de für den Mittelstand zur Verfügung steht. Darunter verstehen wir im Normalfall Unternehmen mit maximal 5.000 Mitarbeitern in Deutschland. Diese Richtgröße verwenden auch gängige Mittelstandsforscher wie Prof. Simons oder Meffert. Neben der Mitarbeiterzahl spielt für uns aber auch die Bekanntheit der Arbeitgebermarke beim „durchschnittlichen Bewerber“ eine große Rolle. Wir wollen unseren Usern spannende Arbeitgeber & Jobs präsentieren, die er/sie vielleicht nicht auf der Rechnung hat. Dabei treffen wir unsere Entscheidungen immer nach bestem Wissen und Gewissen und verwenden mehrstufige systematische Entscheidungskriterien und -prozesse. Fest steht: Wer als Jobsucher auf Yourfirm.de geht, wird schnell feststellen, dass die Jobsuche nicht durch Massenschalter, Großkonzerne oder Zeitarbeitsfirmen geprägt ist, sondern durch Hidden Champions und Arbeitgeber aller Branchen und Regionen aus dem Mittelstand.

Und nun wünschen wir dir, dass du die Dinge, die dir bei Yourfirm gefehlt haben, bei deinem neuen Arbeitgeber wie gewünscht vorfindest.
Viel Erfolg und alles Gute für deinen weiteren Weg!

Herzliche Grüße
Charlotte Knoll