Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 4 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei ZEISSIG die Unternehmenskultur als eher traditionell ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,6 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 13 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
4 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Strategische RichtungTraditionell
FührungTraditionell
FührungModern
FührungModern
FührungModern
Work-Life BalanceTraditionell
FührungTraditionell
FührungModern
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Allgemeine Informationen werden in der Regel per Rundmail oder Aushang kommuniziert, was grundsätzlich in Ordnung ist. Die Kommunikation zwischen den einzelnen Schnittstellen ist jedoch ausbaufähig.
Innerhalb der Abteilung war man grundsätzlich bemüht, zusammenzuhalten und sich gegenseitig zu unterstützen. Dennoch kam es auch hier – wie in jedem Team – zu zwischenmenschlichen Herausforderungen. Insgesamt ist ein gewisses Maß an Durchsetzungsvermögen und Belastbarkeit erforderlich, um sich im Unternehmensumfeld zu behaupten.
In diesem Bereich zeigt das Unternehmen leider Verbesserungspotenzial: Die Arbeitszeitmodelle wirken starr und nicht mehr zeitgemäß. In bestimmten Positionen entsteht zudem der Eindruck, dass eine ständige Erreichbarkeit erwartet wird.
Innerhalb des Unternehmens lässt sich ein wiederkehrendes Muster beobachten: Verantwortung für Probleme wird häufig auf untere Ebenen abgeschoben. Eine kritische Selbstreflexion seitens der Projektleitung sowie einzelner Abteilungs- und Bereichsleitungen findet nur selten statt.
Treten Fehler auf, fehlt es oft an einer konstruktiven Aufarbeitung – stattdessen kommt es regelmäßig zu einseitigen Schuldzuweisungen, die auch firmenintern offen kommuniziert werden.
Die grundsätzlich schlanken Strukturen des Unternehmens bieten zwar gewisse Vorteile, führen jedoch nicht selten zu einem Gefühl von Unübersichtlichkeit und mangelnder Koordination.
Die Veranstaltungsbranche bietet stets spannende und abwechslungsreiche Projekte.
Das Arbeitsklima wirkte größtenteils angespannt. Innerhalb der eigenen Abteilung herrschte ein gewisses Maß an Zusammenhalt, jedoch kam es abteilungsübergreifend häufig zu Unstimmigkeiten und unnötigen Reibereien. Aus meiner Sicht lag dies unter anderem an teils unklar definierten Zuständigkeiten für bestimmte Aufgabenbereiche.