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Unternehmenskultur

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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 14 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Zener Telekom die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,6 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 26 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Zener Telekom
Branchendurchschnitt: Telekommunikation

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Zener Telekom
Branchendurchschnitt: Telekommunikation

Die meist gewählten Kulturfaktoren

14 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Andere Meinungen respektieren

    Umgang miteinanderModern

    57%

  • Für sein Team arbeiten

    Umgang miteinanderModern

    57%

  • Flexibel sein

    Strategische RichtungModern

    43%

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    43%

  • Wenn nötig länger bleiben

    Work-Life BalanceTraditionell

    43%

  • Seine Arbeit ordentlich erledigen

    Work-Life BalanceTraditionell

    43%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

1,0
ArbeitsatmosphäreEx-Führungskraft

Leider sehr chaotisch. Obwohl wir in Deutschland arbeiten, wird intern zu einem sehr großen Teil ausschließlich Spanisch gesprochen. Wer kein Spanisch spricht, wird dadurch teilweise ausgeschlossen – unabhängig von seiner fachlichen Qualifikation. Das erschwert die Zusammenarbeit erheblich. Zudem fehlt es aus meiner Sicht teilweise an Kenntnissen und der konsequenten Umsetzung deutscher Arbeits- und Organisationsstandards.

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1,0
KommunikationEx-Führungskraft

Für ein Unternehmen, das in der Telekommunikationsbranche tätig ist, ist die interne Kommunikation erstaunlich schlecht. Viele Probleme entstehen meiner Meinung nach dadurch, dass Aufgaben teilweise von Personen übernommen werden, die nicht über die notwendige fachliche Erfahrung oder Qualifikation verfügen. Dadurch werden Entscheidungen getroffen, deren Konsequenzen nicht verstanden werden, Informationen gehen verloren und Probleme werden unnötig weitergegeben. Gerade in einem technischen Umfeld wie der Telekommunikation sind klare Zuständigkeiten, Fachkompetenz und eine strukturierte Kommunikation entscheidend. Genau das fehlt hier leider an vielen Stellen.

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1,0
KollegenzusammenhaltEx-Führungskraft

Leider sehr schwierig. Häufig fehlen fachliche Kenntnisse und ein ausreichendes Verständnis der deutschen Vorschriften. Durch die Sprachbarrieren und die hohe Personalfluktuation entstehen ständig Missverständnisse, Fehler und zusätzlicher Aufwand. Das führt zu einem sehr unruhigen Arbeitsumfeld und erschwert eine professionelle Zusammenarbeit erheblich.

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1,0
Work-Life-BalanceEx-Führungskraft

Sehr schlecht. Durch die chaotische Organisation, häufige personelle Wechsel und fehlende klare Strukturen entsteht ein hoher zusätzlicher Arbeitsaufwand. Dadurch ist es schwierig, nach Feierabend wirklich abzuschalten und eine gesunde Work-Life-Balance zu erreichen.

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1,0
VorgesetztenverhaltenEx-Führungskraft

Leider sehr enttäuschend. Es fehlt aus meiner Sicht an Führung, fachlicher Orientierung und Verantwortungsübernahme. Häufig steht der eigene Eindruck gegenüber dem CEO im Vordergrund, während die tatsächlichen Probleme und die Auswirkungen auf die Mitarbeiter und das operative Geschäft zu wenig berücksichtigt werden.

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1,0
Interessante AufgabenEx-Führungskraft

Grundsätzlich wären die Aufgaben fachlich sehr interessant. Leider werden Prioritäten und Entscheidungen ständig geändert, wodurch kaum eine klare und strukturierte Arbeitsweise möglich ist. Teilweise werden Arbeiten ohne die erforderlichen Genehmigungen angestoßen. Dadurch entstehen unnötige Risiken, Fehler und zusätzlicher Aufwand. Insgesamt wird das fachliche Potenzial der Aufgaben durch die chaotische Organisation leider kaum genutzt.

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