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Konzern
Bewertung

Falsche Führung auf oberster Ebene

2,1
Nicht empfohlen
FührungskraftHat zum Zeitpunkt der Bewertung im Bereich Finanzen / Controlling bei Zeppelin Baumaschinen Hannover in Laatzen gearbeitet.

Verbesserungsvorschläge

Wenn auf Konzernebene Personal aufgebaut wird, wäre es schön, wenn Verantwortung aus den Zentralbereichen – vor allem in der IT und auch im Finanzbereich – übernommen werden würde.
Es ist nicht erkennbar, dass diese Abteilungen den einzelnen Tochtergesellschaften, also dem operativen
Geschäft einen Mehrwert bringen. Daher sollte sich darauf konzentriert werden, die auf Holdingebene seit Jahren steigenden Ineffizienzen abzustellen.

Arbeitsatmosphäre

Die Stimmung wird zunehmend schlechter. In den anderen Gesellschaften kündigen seit Monaten immer mehr gute Leute und niemand übernimmt die Verantwortung dafür. In den anderen Gesellschaften kündigen seit Monaten immer mehr gute Leute und niemand übernimmt die Verantwortung dafür. Speziell aus dem
Finanzbereich höre ich immer wieder, dass die unzureichenden ERP Systeme plus fehlende Perspektive einer Verbesserung eine entscheidende Rolle spielt. Den obersten Finanz-Entscheider
scheint dies nicht zu interessieren.

Image

Nach außen wird versucht den Schein zu wahren. Der Flurfunk stellt sich aber zeitgleich die Frage, warum sich auf höchster Finanz Entscheider-Ebene niemand für das SAP Budget interessiert. Zumal dieses Projekt bereits seit vielen Jahren ohne Erfolg läuft ums enorm viel Geld verbrennt. Und jetzt soll an SAP festgehalten werden mit der Begründung aus dem Finanzresort, um drohende Abschreibungen zu verhindern. Daher wird häufig von einer Doppelmoral gesprochen: Die
Servicetechniker verdienen mit großartiger Arbeit das Geld und das SAP Projekt und weitere Holdingprojekte schmeißen dieses zum Fenster hinaus. Niemnd von oben trägt die Verantwortung. Und jetzt soll das mit radikalen Abbauprogrammen, wie One IT etc. geheilt werden ohne die
Verantwortlichen verantwortlich zu machen

Work-Life-Balance

Grundsätzlich in Ordnung. Allerdings erhält man den Eindruck, dass Zeppelin sich hier nicht nach vorne, sondern zurück entwickelt

Karriere/Weiterbildung

Weiterbildungen werden übernommen. Entwicklungen sind auch möglich, sofern man anpassungsfähig ist.

Gehalt/Benefits

Hier kann sich Zeppelin sehen lassen und HR macht hier in unserer Gesellschaft sehr gute Arbeit.

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Mehr Schein als Sein. Von ganz oben ist keine Verbesserung gewünscht. Es geht vielmehr und einzig darum, dass nach außen geglänzt wird. Auch ist auf oberster Ebene keinerlei vorbildliches Verhalten
erkennbar, siehe Fuhrpark und Autos des Entscheiders.

Kollegenzusammenhalt

Es gibt viele tolle Kollegen hier und auch in den anderen Bereichen

Umgang mit älteren Kollegen

Aus Gesprächen schließe ich, dass der Umgang ganz ok sein muss.

Vorgesetztenverhalten

In meinem Fall vorbildlich. Mein Vorgesetzter bemüht sich sehr die Informationen, die er bekommt, auch ans Team weiterzugeben. Das Verhalten der Konzernspitze entspricht nicht meinem Erwartungen und ist maximal einen Stern wert.

Arbeitsbedingungen

Wenig modern, aber in Ordnung

Kommunikation

Hier wird keine Verantwortung der Entscheider auf Konzernebene für Ihre Entscheidungen übernommen.

Gleichberechtigung

Für mich ist nicht erkennbar, dass man wirklich an Gleichberechtigung interessiert ist.

Interessante Aufgaben

Interessante Aufgaben gibt es Zeppelin mehr als genug.

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Arbeitgeber-Kommentar

Zeppelin HR TeamSpecialist Employer Branding

Liebe Kollegin, lieber Kollege,

vielen Dank für Ihr detailliertes Feedback und die klaren Hinweise zu den Themen Verantwortung, Prozesse und Kommunikation.

Wir nehmen Ihre Kritik an der wahrgenommenen fehlenden Verantwortungsübernahme in den Zentralbereichen des Zeppelin-Konzerns sehr ernst. Sie erwähnen Ineffizienzen und zeigen damit auf, wie wichtig es ist, Prozesse zu optimieren und die Zusammenarbeit zwischen den Zentralfunktionen und den strategischen Geschäftseinheiten weiter zu optimieren. Und genau hier setzen wir aktuell an: Im Rahmen unseres umfassenden Transformationsprogramms arbeiten wir u.a. an der Zentralisierung der Konzernfunktionen, insbesondere in den Bereichen IT, HR, Procurement und Finance.

Klares Ziel unserer Transformation ist es, bestehende Strukturen zu vereinfachen, Verantwortlichkeiten klarer zu definieren und den strategischen Geschäftseinheiten im Zeppelin Konzern noch mehr Kompetenzen und Verantwortung zu übertragen. Damit werden wir auch die von Ihnen angesprochenen Herausforderungen, wie ineffiziente Prozesse und weiter zu verbessernde Transparenz, adressieren und angehen.

Zum Thema Nachhaltigkeit gestatten Sie uns den Hinweis, dass wir bisher sämtliche selbst gesetzten Ziele im Bereich der Ökologie erreicht haben.

Uns ist bewusst, dass Veränderungen Zeit benötigen und nicht jeder Grund für die begonnenen Maßnahmen von Anfang an sichtbar ist. Unser Ziel ist es, die Kommunikation zu diesen Themen künftig noch klarer zu gestalten und Sie als Kolleginnen und Kollegen stärker einzubeziehen. Ihre Hinweise zur Stimmung, zu den ERP-Systemen und zum SAP-Projekt zeigen uns, wie wichtig es ist, die Auswirkungen von Entscheidungen besser zu erklären und nachvollziehbar zu machen.

Wenn Sie möchten, stehen wir Ihnen gerne für ein persönliches Gespräch oder für einen Austausch über unsere Feedbackkanäle zur Verfügung.

Ihre
Zeppelin Konzerngeschäftsführung

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Wie läuft deine Arbeitswoche?

Anonym · Sieh, ob’s deinen Kolleg:innen auch so geht.