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Mitarbeiter:innen-Zufriedenheit
- 2,9Gehalt/Benefits
- 2,9Image
- 2,7Karriere/Weiterbildung
- 2,8Arbeitsatmosphäre
- 2,4Kommunikation
- 3,3Kollegenzusammenhalt
- 3,4Work-Life-Balance
- 2,4Vorgesetztenverhalten
- 3,2Interessante Aufgaben
- 3,0Arbeitsbedingungen
- 3,2Umwelt-/Sozialbewusstsein
- 3,1Gleichberechtigung
- 3,3Umgang mit älteren Kollegen
Seit 2008 haben 150 Mitarbeiter:innen diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 2,9 bewertet. Dieser Wert ist niedriger als der Durchschnitt der Branche Industrie (3,4).
Alle Mitarbeiter:innen-Bewertungen ansehenBenefits
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 150 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Parkplatz- Flexible Arbeitszeiten
- Betriebliche Altersvorsorge
- Kantine
- Diensthandy
- Mitarbeiter-Events
- Homeoffice
- Internetnutzung
- Gute Verkehrsanbindung
- Betriebsarzt
- Gesundheits-Maßnahmen
- Essenszulage
- Rabatte
- Barrierefrei
- Mitarbeiter-Beteiligung
- Coaching
- Kinderbetreuung
- Firmenwagen
Arbeitgeber stellen sich vor
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Was Mitarbeitende sagen
Was Mitarbeitende gut finden
Rahmenvertrag, Reglements, etc. sehr gut im Vergleich zu anderen CH Firmen.
Positive Kultur, Entwicklungsmöglichkeiten, Esprit, Standortfest
- Fairer Gehalt und in Summe top Anstellungsbedingen
- Gute Produkte mit (noch) gutem Brand
Gratis Kaffe und Früchte. Die Geschichte vom GF, damals…
Good benefits and It's a chill work place if you like doing the bare minimum like many at GF, but if want to work hard, do something useful and get skilled. This is not the place.
Es gibt viele positive Aspekte, aber ich möchte die Sicherheit und das Arbeitsklima als einen der Vorteile dieses Unternehmens hervorheben.
Was Mitarbeitende schlecht finden
Dass die GF Elite primär ihre eigenen Interessen verfolgt, die erste Reihe darunter gekonnt wegschaut oder einfach immer brav ja sagt und den Stress dann souverän nach unten überträgt.
Dass alles mögliche an sinnvollen Projekten gestrichen wird, dann aber wochenlang irgendwelche sicher sechsstelligen Riesenkampagnen am ZRH Flughafen promotet werden, während links und recht in den Offices Kollegen von heute auf morgen verschwinden.
Dass man immer betont, wie wichtig die Mitarbeiter sind, tatsächlich aber nur auf die Shareholder geachtet wird. Jeder ...
Very incompetent people, very hard to work and get things done. There is almost no technical leadership anymore in the company. The good technical people have been terminated suddenly because they had different ideas
Schwache Kommunikation, Abteilungen, die sich künstlich systemrelevant machen wollen und ausgeprägtes Silodenken. Eine Unternehmenskultur, wie man sie aus Schweizer Firmen kennt, ist kaum erkennbar.
Arbeitnehmer, die über Zeitarbeitsfirmen vermittelt werden, bleiben oft zu lange bei dem Unternehmen, bevor sie eine Festanstellung erhalten.
Ältere Mitarbeiter suchen nur die Möglichkeit neue Mitarbeiter schlecht zu reden beim Vorgesetzen und somit zu beeinflussen.
Verbesserungsvorschläge
Sofern ein echter kultureller Neustart angestrebt wird, dürfte dieser mit den bestehenden Strukturen und unter dem aktuellen Management kaum gelingen. Dafür braucht es auch Veränderungen innerhalb des gegenwärtigen Dreigestirns an der Unternehmensspitze.
Vertrauen kann man nicht einfordern, wenn man selbst nicht glaubwürdig und transparent handelt. Wenn Vetternwirtschaft funktioniert, während tatsächliche Kompetenz und ausserordentlicher Einsatz kaum Wertschätzung erfahren, verliert die Führung ihre Glaubwürdigkeit. Beispiele dafür gibt es mehr als genug.
Veränderungen sind grundsätzlich notwendig. Sie dürfen jedoch nicht nur die Belegschaft ...
Hört euren Angestellten zu und bezieht sie mit ein. Das gilt besonders für ganz oben. Ihr habt so manche falsche Personen gekündigt, die sich getraut haben die Meinung zu sagen oder auch mal für sich oder andere einstanden. Personen mussten gehen weil ihre „Chefs“ einfach so entschieden haben, weil die mit der braune Zunge bleiben durften, weil die Ja und Amen zu allem sagen.
Man sagt man will proaktive Angestellte, man will Macher, man will Vorwärts kommen, aber wenn Ideen ...
Wenn ihr so viele Personen auf den Arbeitsmarkt werft dann flutet ihr den Arbeitsmarkt - auch wenn es zeitlich über Monate gestreckt ist um Sozialpläne zu umgehen. Das erschwert den entlassenen die Jobsuche. Ihr habt dadurch auch die soziale Verantwortung diesen Personen eine aktive Unterstützung mitzugeben, die diesen Nachteil wieder ausgleicht.
Stellt euch vor, ihr wärt plötzlich selbst der/die Nächste und auch Teil einer wieder grossen Welle. Sicher gefühlt haben sich schon viele in dieser Firma!
Bester und schlechtester Faktor
Am besten bewertet: Work-Life-Balance
3,4
Der am besten bewertete Faktor von Georg Fischer ist Work-Life-Balance mit 3,4 Punkten (basierend auf 47 Bewertungen).
Die Produktion läuft kontinuierlich, daher arbeitet die Montageabteilung im Schichtbetrieb. Die Schichtarbeit beeinträchtigt die Work-Life-Balance, aber zum Glück sind die Wochenenden frei.
Unter dem Strich Ok. Es gibt Phasen wo sicherlich mehr gefordert wird aber bis jetzt hat sich das auch wieder in die andere Richtung ausgeglichen
ausgeglichen, es wird wirklich gut darauf geschaut, dass nicht zu viele Überstunden angehäuft werden.
Very few people actually work efficiently, the majority is doing the bare minimum.
If you want to chill and do the bare minimum, go in GF. In you want to do some good engineering, get skilled and have some impact, this is not the place to be.
Flexible Arbeitszeiten grundsätzlich und HO wird gelebt. Hoher Arbeitseinsatz wird verlangt, aber nicht geschätzt.
Am schlechtesten bewertet: Vorgesetztenverhalten
2,4
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Georg Fischer ist Vorgesetztenverhalten mit 2,4 Punkten (basierend auf 51 Bewertungen).
Wie oben beschrieben: Toxisches Verhalten gewinnt – und führt. Es beginnt an der Spitze. Darüber kann man lange diskutieren. Fehlen dort Kompetenz, Empathie und Charisma, setzt sich dies im Sinne des Peter-Prinzips nach unten fort.
Viele Vorgesetzte zeichnen sich vor allem dadurch aus, dass sie lange im Unternehmen sind und den oberen Kaderstufen treu dienen. Natürlich gibt es Ausnahmen. Im Kern scheint jedoch genau das für höhere Positionen zu qualifizieren. Gemäss dem Peter-Prinzip haben dadurch zahlreiche Personen Führungsverantwortung erhalten, der ...
Unfassbar, was ich hier schon erlebt habe. Es gibt Vorgesetzte, die Termine absagen, um während der Arbeitszeit ihren Hobbies frönen zu können und am nächsten Tag schamlos davon erzählen. Ab Teamleadebene hat hier jeder den Freifahrtsschein zum Füsse Hochlegen. Eine Menge Leute sind Vorgesetzte geworden, weil es irgendwann mal ein Vakuum gab und dann die Person gewählt wurde, die am längsten dabei war.
Leider nicht nur gehört, von einigen auch erlebt. Wie man in den Wald schreit, kommt es zurück. Sie können sich nicht respektlos verhalten aber Respekt fordern. Manche waren mit den Sprüchen sogar etwas sehr knapp an der Gürtellinie
Wie in vielen Unternehmen ist auch hier das Verhalten der Vorgesetzten letztlich Glückssache. Es gibt einzelne Personen, die unterstützen, doch insgesamt zeigt sich eher ein ausgeprägtes Micromanagement.
Karriere und Weiterbildung
Karriere/Weiterbildung
2,7
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,7 Punkten bewertet (basierend auf 39 Bewertungen).
If you work in R&D, no career development at all. It's not a technical company, it's a sales driven structure type.
Leaders idea is that products doesn't need to be technically better than competitors, they will sell just because of the heavy investments in brand and sales channels
Wenn du Gehorsamkeit zeigst, Mitarbeitende nicht fair behandelst und blind den Anforderung folgst, wirst du sogar noch befördert.....diese Entwicklung ist äusserst bedenklich.
Weiterbildungsprogramm “Next Big Step” nur existent zur Überorganisation. Gefördert werden nur Kontakte des Chairman.
Das Klostergut hat tatsächlich 2 Sterne verdient. Leider bleibt hier so manches Potenzial liegen.
Kommt man mit einem HSG-Turboabschluss ins Unternehmen, kann es schnell nach oben gehen. Das ist gewissermassen der Standardaufzug. Die andere Möglichkeit besteht darin, geschickt im Fahrwasser der Mächtigen mitzuschwimmen und im entscheidenden Moment Präsenz zu zeigen. Auch das kann die Karriere beschleunigen.
Grundsätzlich ist es jedoch schwierig, Karriere zu machen. Fachliche Kompetenz scheint dabei häufig nur eine untergeordnete Rolle zu spielen. Das richtige Gesicht, ein bekannter Name und die notwendige Angepasstheit zählen oft mehr.
Nachhaltige Weiterbildungsprogramme gibt es ebenfalls kaum ...
Fragen zu Bewertungen und Gehältern
- Georg Fischer wird als Arbeitgeber von Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen mit durchschnittlich 2,9 von 5 Punkten bewertet. In der Branche Industrie schneidet Georg Fischer schlechter ab als der Durchschnitt (3,4 Punkte). Basierend auf den Bewertungen der letzten 2 Jahre würden 36% der Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen Georg Fischer als Arbeitgeber weiterempfehlen.
- Anhand von insgesamt 146 Bewertungen schätzen 42% ihr Gehalt und die Benefits als gut oder sehr gut ein.
- Basierend auf Daten aus 64 Kultur-Bewertungen betrachten die Mitarbeiter:innen die Unternehmenskultur bei Georg Fischer als eher traditionell.
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Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur
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