Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Sich kollegial verhalten.
Wir sind eine internationale See- und Luftfrachtspedition mit Firmensitz in Hamburg und weltweit mehr als 2.000 Mitarbeitenden, die in 80 Ländern in über 100 eigenen Büros für uns tätig sind. 500 davon arbeiten in Deutschland verteilt. Mit ihrer Hilfe bieten wir unseren Kund*innen seit 1887 erstklassige Logistiklösungen aus einer Hand. Dabei steht ihre Leistung für unseren Namen – für Kund*innenorientierung, Produkterfahrung, Flexibilität und Unabhängigkeit.
Als internationale Firmengruppe verbindet a. hartrodt die Präsenz eines weltweit agierenden Transport- und Logistikunternehmens mit den Werten und der Unternehmenskultur eines mittelständischen Familienunternehmens. So finden Sie bei a. hartrodt beides: die Entwicklungsmöglichkeiten, die wir Ihnen als Konzern an über 100 Standorten in der Welt bieten. Und eine Arbeitswelt, in der sich alle Mitarbeitenden mit ihren individuellen Stärken und Talenten in besonderer Weise zuhause fühlen.
Sie werden bei uns niemals allein gelassen mit Herausforderungen, die sich Ihnen in den Weg stellen. Immer gibt es jemanden, der Ihnen zur Seite steht und mit dem Sie sich vertrauensvoll austauschen können. Denn genau das ist es, was uns stark macht und von anderen Arbeitgebern unterscheidet: Wir legen Wert auf ein freundschaftliches, familiäres Miteinander. Wir fördern den persönlichen Dialog über Grenzen und Kulturen hinweg. Wir empfinden es als Bereicherung, in Teams zu arbeiten, in denen verschiedene Nationalitäten integriert sind. Und in denen junge und erfahrene Kolleg*innen voneinander lernen können.
Schon bei der Einarbeitung werden Sie die Hilfsbereitschaft spüren, die bei a. hartrodt an jeder Stelle im Unternehmen anzutreffen ist. Jede*r ist bei uns willkommen! Dieses Miteinander wird von uns aktiv gefördert. Zum Beispiel durch die Teilnahme und Organisation von Sportveranstaltungen oder Betriebsfesten.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 109 Mitarbeitern bestätigt.
Betriebliche Altersvorsorge
Gute Verkehrsanbindung
Mitarbeiter-Events
Hund erlaubt
Internetnutzung
Homeoffice
Parkplatz
Flexible Arbeitszeiten
Diensthandy
Mitarbeiter-Beteiligung
Coaching
Gesundheits-Maßnahmen
Betriebsarzt
Kantine
Firmenwagen
Rabatte
Barrierefrei
Essenszulage
KinderbetreuungDie tolle Atmosphäre zwischen Kollegen als auch zur Chefin
Seit der neuen Geschäftsführung haben wir nun auch ein festes Weihnachtsgeld und die freiwillige Zahlung bezüglich der Energie bekommen wir auch. Es werden jetzt wieder mehr Veranstaltungen geplant und wir werden mit involviert. Wir hatten letztes Weihnachten das erste Mal eine interne Weihnachtsfeier und die war super klein, aber fein.
Dass wir ein inhabergeführtes Familienunternehmen sind!
Man sich seit 135 Jahren im Logistik - Markt behauptet und die Mitarbeiter immer mehr in den Mittelpunkt stellt.
flexible Arbeitszeiten, Homeoffice, steuerfreie Inflationszulage, HVV-Zuschuss, Weihnachts-und Urlaubsgeld, betriebliche Altersvorsorge
- Zusammenhalt und Atmosphäre unter Kolleg:innen
- Aufgabenfreiraum und Abwechslung
- Den Snackautomaten
- Home Office
Führungsverhalten bei konstruktiver Kritik. mangelndes Interesse an Veränderungen (obwohl diese von der globalen GF vorangetrieben werden) teilweise Blockadepolitik. Es gibt kaum bis keine Entwicklung im Bereich Sales (über mehrere Jahre)
Betriebsarzt wird propagiert aber wenn man explizit eine Untersuchung wünscht, dann passiert nichts (z.. Augenärztliche Untersuchung). Vorgesetzter kümmert sich nich um relevante Themen aus seinem Aufgabengebiet (ISO, Umwelt etc sondern zieht sich zurück und versucht zu glänzen wenn andere seine Arbeit erledigt haben). Kritikunfähig wenn man, nahestehende Person - innerhalb ...
Wenig Parkplätze, von der oberen Gade wird man als Fußvolk nur angesehen, ganz schlimm finde ich die HQ -WG…
Der Standort, da man mit den Öffentlichen Verkehrsmitteln nicht gut hinkommt
Der aktuelle, konservative Führungsstil im Top Management und die daraus resultierende Entscheidungskultur im Unternehmen. Die Perspektive der Operative findet hier seit 1 1/2 Jahren wenig Beachtung.
- Verhalten des Top Management
- Umgang mit Mitarbeitern
- Das Gebäude
- Keine Entwicklungsmöglichkeiten
- Kommunikation
Wenn man Veränderungen möchte, dafür Geld investiert, sollte man diese auch angehen und den Führungskräften(speziell den alteingesessenen) diese entsprechend vermitteln. Leider oft Blockade durch diese Personen, was notwendige Veränderungen angeht.
Mitarbeiter motivieren, die Führungskräfte unterstützen/rückenhalt geben und nicht im regen stehen lassen
Wichtig wäre es wieder den langjährigen und loyalen Mitarbeitern zuzuhören und ihre Sorgen, Ängste und Wünsche ernst zu nehmen.
Zudem sollte sich an die neue Struktur, die im letzten Jahr geschaffen wurde, gehalten werden. Die neue Führungsebene führt teilweise wieder neue Strukturen ein, die mit der Struktur, die im letzten Jahr geschaffen wurde, nicht übereinstimmen. Als Mitarbeiter bekommt man das Gefühl, dass Prozesse teilweise wieder komplizierter gemacht werden, weil das neue Management die Struktur nicht versteht und zudem auch den ...
Als ich am Wochenende an den Cyclassics (60km) endlich teilgenommen habe, wurde ich von zwei Männern mit dem Firmen-Trikot überholt.
Mittlerweile bin ich mit der Familie des Firmeninhabers gut befreundet und wenn sie wüssten, was hier für Kommentare stehen, wie ihr Lebenswerk mit Füßen getreten wird, ist das schon sehr schade und traurig. Ich bete zu Gott, dass sich in dieser Firma endlich etwas zum Positiven verändern wird und gebe die Hoffnung nicht auf, dass Mitarbeiter aufstehen, nicht kündigen, sondern ...
Der am besten bewertete Faktor von a. hartrodt ist Umgang mit älteren Kollegen mit 3,8 Punkten (basierend auf 31 Bewertungen).
sehr viele ältere Kollegen mit über 30-35 Jahren im Unternehmen. sehr ausgewogen
Ältere Kollegen werden sehr geschätzt und es gibt einige die schon Jahrzehnte bei a. Hartrodt sind
Sehr sozial eingestellt. Man geht doch auf die alten Kollegen ein Pasties Bedürfnisse an.
fairer Umgang mit jedem Mitarbeiter
netter Umgang mit älteren Kollegen
Der am schlechtesten bewertete Faktor von a. hartrodt ist Kommunikation mit 2,9 Punkten (basierend auf 46 Bewertungen).
Könnte transparenter sein, meist ist der Flurfunk schneller
Innerhalb vieler Teams herrscht sehr gute Kommunikation, jedoch ist die Kommunikation auf höheren Ebene von wenig Vertrauen und Transparenz geprägt. Entscheidungen mit starken Auswirkungen auf die Operative werden seit einigen Monaten überhastet und ohne Rücksprache mit erfahrenen Kollegen getroffen bzw. nicht auf diese gehört. Ein Übergang in moderne Zeiten (Thema Digitalisierung, agilere Strukturen etc.) ist selbstredend notwendig, jedoch sollte auch der Führungsstil modern und nicht rückschrittlich sein.
Innerhalb der Abteilung gut. Innerhalb des Konzerns schlecht. Beispiel:
1. Die IT muss zur Wartung ein Programm herunterfahren. Eine Info erhalten die Mitarbeiter erst hinterher.
2. Unsere Häuser in anderen Ländern fragen bei der GF nach, ob es nicht Mitarbeiter gibt, die gerne dort arbeiten würden. Die Anfragen werden nicht weitergeleitet.
3. Neues Intranet vorhanden. Eine Schulung wie man dies bedient wird ausschließlich im neuen Intranet angekündigt.
seitens Vorgesetzten stark ausbaufähig
Findet nicht statt. Man wird von A. bis Z im dunklen stehen gelassen. Kurzfristige Umstrukturierungen ohne mit irgendjemandem zu sprechen ist die neue Methode. Auf proaktive Kommunikationsversuche oder Fragen erhält man von niemanden Rückmeldung. Fachliche und Konstruktive Kritik wird sehr gerne mit einem arroganten Lächeln, unbeantwortet stehen gelassen.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,1 Punkten bewertet (basierend auf 39 Bewertungen).
Für externe Mitarbeiter, die die neue Geschäftsführung kennen, werden auf einmal Stabstellen geschaffen, die nicht nachvollziehbar sind bzw. sinnvoll erscheinen.
Viele tolle Auszubildende und duale Studenten verlassen nach der Ausbildung das Unternehmen, da sie nicht entsprechend gefördert werden und die Perspektiven fehlen. Für höhere Positionen werden externe Mitarbeiter eingestellt, anstatt diese intern zu besetzen, obwohl es intern Möglichkeiten geben würde.
Viele offene Positionen, wie Teamleitungen und co. werden intern besetzt. Auch Pflichtfortbildungen werden regelmäßig gehalten. Ansonsten werden Weiterbildungen nach Bedarf organisiert. Wenn's schlecht läuft, muss man da schon mal mehrfach nach fragen, aber eigentlich wird alles organisiert, was irgendwie Sinn macht
Es gibt viele Weiterbildung in meinen Augen nicht alle nötig, sondern überflüssig. In der Vergangenheit wurden Stellen erschaffen, nur um Mitarbeiter nicht rauszuschmeißen, das für mich sehr Sinn befreit. Somit gibt es auch Stellen bei Hartrodt, die unnötig sind.
bis zum gewissen Grad
Die Firma setzt schon immer auf die Weiterbildung seiner Mitarbeiter und es wird immer mehr angeboten. Aufstiegsmöglichkeiten, Auslandspraktika, alles möglich!