Basierend auf Daten aus 81 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Adler Modemärkte die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,2 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 367 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
81 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungModern
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Bis zur Übernahme von der Röther Modenarkt Gruppe lief alles sehr respektvoll und auf Augenhöhe, danach ging ein seher gezieltes Mobbing des neuen Gesellschafters los. Jetzt ist der Laden nicht mehr zu ertragen. Zu Adler-Management-Zeiten war die Firma sehr attraktiv und es gäbe 4 Sterne.
Der eine Stern ist schon zuviel. Kommunikation vorallem mit der Räther- IT bei Problemen gab es kaum. Bei der Führungriege scheint man oft Kommunikation mit Diktieren zu verwechseln. Welcher Ton dann herrscht, kann man sich sicher vorstellen.
Es waren sehr viele KollegInnen über 25 bis 40 Jahre bei Adler, eben eine wirkliche Familie. Die gibt es nun leider nicht mehr. Die Zentrale wurde ja aufgelöst. Der Zusammenhalt war bis zum Schluss Spitze.
Bis zur Ungleichbehandlung der
Adler-Mitarbeitenden seitens der Röther Geschäftsleitung gäbe es von mir 4 Sterne. Die Röther GF und die Personalabteilung hatte es sich zur Aufgabe gemacht, die Arbeitsbedingungen und vorallem die Arbeits- und Pausenzeiten so zu diktieren, dass gerade junge Mütter keine Betreuung mehr für unsere zukünftigen Rentenzahler organisiert bekommen. Also hier unterste Schublade. Bei den eigenen Röther Mitarbeitenden wurde dies nicht gemacht!!! Man könnte das m.E. auch Diskriminierung nennen.
Siehe Kommentar beim Punlt Work-Life-Balance. Während es ein Adler- Management gab, war das Verhalten der Vorgesetzen sehr kollegial und es herrschte ein sehr freundlicher Ton. Respektvoller und ehrlicher Umgang wurde groß geschrieben.
Seit der Übernahme durch Röther hat sich aus meiner persönlichen Sicht vieles deutlich zum Negativen verändert.
Besonders die Arbeitsatmosphäre und die Kommunikation haben darunter gelitten. Entscheidungen wurden teilweise wenig transparent kommuniziert und es entstand zunehmend der Eindruck, dass die Bedürfnisse und die Meinung der Mitarbeiter weniger berücksichtigt werden.
Auch das Verhalten und die Kommunikation von Vorgesetzten habe ich im Laufe der Zeit zunehmend kritisch wahrgenommen. Die Arbeitsbelastung und der damit verbundene Druck haben sich aus meiner Sicht erhöht, während Wertschätzung und Mitarbeiterorientierung abgenommen haben.
Der Kollegenzusammenhalt war grundsätzlich vorhanden und wurde gerade durch die Veränderungen innerhalb des Unternehmens teilweise sogar wichtiger. Insgesamt hat sich die Unternehmenskultur nach der Übernahme jedoch deutlich verändert.
Rückblickend war die Entwicklung von Adler nach der Übernahme für mich persönlich ein wesentlicher Grund, mich beruflich neu zu orientieren.