AIOS 

Tax 

AG

Bewertungen

Vielen Dank für Ihre sehr positive Bewertung und die ausführlichen Einblicke in Ihre Zeit bei der AIOS Tax AG – besonders freut uns, dass Sie den Teamzusammenhalt, die Arbeitsatmosphäre sowie die Unterstützung durch Kolleg*innen und Führungskräfte so wertschätzend hervorheben. Auch dass Sie die Aufgaben als abwechslungsreich empfunden und eigene Ideen einbringen konnten, ist ein schönes Feedback für uns.

Für Ihren Start ins Berufsleben wünschen wir Ihnen alles Gute, viel Erfolg und weiterhin Freude an spannenden Aufgaben – und vielleicht kreuzen sich unsere Wege ja irgendwann wieder.

Vielen Dank, dass Sie sich die Zeit für eine Bewertung genommen haben – auch wenn uns die sehr kritische Rückmeldung irritiert. Wir bedauern, dass Sie Ihre Zeit bei der AIOS Tax AG so wahrgenommen und nichts unternommen haben.

Gerade die von Ihnen angesprochenen Punkte – Umgang mit unterschiedlichen Meinungen, Führungsverhalten, Kommunikation sowie Zusammenarbeit im Team – sind für uns zentrale Themen. Unser Anspruch ist ausdrücklich, dass unterschiedliche Sichtweisen gehört werden und ein respektvoller Austausch möglich ist. Umso mehr hätten wir uns gewünscht, dass Sie die bestehenden Möglichkeiten zum direkten Dialog (z. B. Gespräche mit Führungskraft oder auch mit mir) genutzt hätten. Wir respektieren die Anonymität der Plattform, sie erschwert uns jedoch, konkrete Situationen nachzuvollziehen und gezielt Verbesserungen anzustoßen – dafür bräuchten wir Beispiele und Kontext.

Auch Hinweise wie eine möglicherweise als „konkurrenzfördernd“ empfundene Ausgestaltung variabler Vergütung oder der Eindruck, Überstunden würden „normal“ sein, nehmen wir ernst. Solche Wahrnehmungen passen nicht zu dem Arbeitsumfeld, wie wir es leben und wahrnehmen.

Wenn Sie bereit sind, Ihre Erfahrungen vertraulich zu konkretisieren, lade ich Sie zu einem direkten Austausch ein – sachlich, respektvoll und lösungsorientiert.

Unabhängig davon wünschen wir Ihnen für Ihren weiteren beruflichen Weg alles Gute.

Vielen Dank für Ihre großartige Bewertung und die positiven Worte zu unserer Flexibilität, dem Miteinander und den Rahmenbedingungen – das freut uns wirklich sehr. Besonders schön ist es zu lesen, dass Sie die Zusammenarbeit als hilfsbereit, unkompliziert und wertschätzend erleben.

Auch Ihren Verbesserungsvorschlag (klarere/einheitlichere Strukturen sowie ein IT-Ticketsystem, damit nichts untergeht) nehmen wir dankbar mit – genau solche Hinweise helfen uns, noch besser zu werden.

Wir freuen uns sehr auf die weitere Zusammenarbeit und darauf, gemeinsam die nächsten Themen anzugehen.

Vielen Dank, dass Sie sich die Zeit für eine Bewertung genommen haben – auch wenn uns Ihre Rückmeldung in dieser Deutlichkeit verwundert. Es ist bedauerlich, dass Sie Ihre Zeit bei der AIOS Tax AG in so vielen Punkten als negativ erlebt haben ohne dies aufzuzeigen.

Gerade Aussagen wie „keine anderen Meinungen erlaubt“, „Kommunikation ein Wort ohne Inhalt“, eine von Ungunst/Lästereien geprägte Atmosphäre oder der Eindruck, Work-Life-Balance spiele keine Rolle, stehen im klaren Widerspruch zu unserm Anspruch und unserem täglichen handeln im Rahmen der Zusammenarbeit und Führungskultur. Solche Rückmeldungen können wir ohne konkrete Beispiele und Kontext kaum einordnen.

Was wir in diesem Zusammenhang offen sagen möchten: Wir finden es schade und bedenklich, wenn Kritik ausschließlich anonym über eine Plattform geäußert wird, statt im direkten, respektvollen Austausch. Die Anonymität macht es uns schwer, Missverständnisse aufzuklären oder konkrete Situationen nachzuvollziehen. Sowohl ich als auch die Führungskräfte sind grundsätzlich jederzeit ansprechbar – gerade dann, wenn es um Zusammenarbeit, Führung, Fairness und Arbeitsbelastung geht.

Positiv nehmen wir zur Kenntnis, dass Sie Gehalt/Sozialleistungen, moderne Arbeitsplätze und interessante Aufgaben zumindest teilweise gut bewerten. Umso mehr würden wir gerne verstehen, was genau aus Ihrer Sicht „ohne Weitblick“ ist und welche konkreten Vorschläge Sie sich bei Anerkennung von Kritik und Mitarbeitervorschlägen wünschen.

Wenn Sie bereit sind, Ihre Punkte vertraulich zu konkretisieren, laden ich Sie herzlich ein, sich direkt an mich oder Ihren Teamleiter zu wenden. Nur mit konkreten Hinweisen können wir wirklich an den richtigen Stellen ansetzen.

Ungeachtet dessen wünschen wir Ihnen für Ihren weiteren beruflichen Weg – innerhalb oder außerhalb unseres Hauses – alles Gute.

Vielen Dank für Ihre ausführliche Bewertung und die Zeit, die Sie sich dafür genommen haben. Es freut uns, dass Sie die fachliche Vielfalt und den Anspruch unserer Mandate, die moderne Ausstattung, die zeitgemäßen Benefits sowie die grundsätzliche Möglichkeit von Homeoffice und flexiblen Arbeitszeiten positiv hervorheben.

Umso mehr bedauern wir, dass Sie die Entwicklung unserer Führungs‑ und Feedbackkultur seit Herbst 2024 subjektiv als so belastend erlebt haben. Die von Ihnen geschilderten Wahrnehmungen – u. a. zum Umgang mit kritischen Stimmen, zum Informationsfluss, zur Wertschätzung jenseits abrechenbarer Stunden sowie zu einer empfundenen Ungleichbehandlung zwischen Funktionen und Ebenen, können wir allerdings so nicht wahrnehmen. Eine Kultur, in der Mitarbeitende sich isoliert, abgewertet oder nicht gehört fühlen, entspricht nicht unserem Anspruch und unserer Wahrnehmung

Gleichzeitig ist es durch die Anonymität auf kununu nicht möglich, konkrete Situationen nachzuvollziehen oder im Einzelfall Stellung zu nehmen. Wir finden es daher schade, wenn solche Themen nicht im direkten, respektvollen Austausch adressiert werden – denn nur so können wir konkret prüfen, einordnen und, wo nötig, auch Konsequenzen ziehen. Der Vorstand und Ich steht dafür auch nach dem Ausscheiden vertraulich zur Verfügung.

Für Ihren weiteren beruflichen Weg wünschen wir Ihnen ungeachtet dessen alles Gute.

Vielen Dank für Ihr Feedback.

Wir sind verwundert, dass unsere Entwicklung so wahrgenommen wird. Im vergangenen Jahr haben wir mit der gesamten Kanzlei einen mehrtägigen Strategieprozess durchgeführt, an dem sich alle Kolleginnen und Kollegen aktiv beteiligen konnten. In diesem gemeinsamen Workshop haben wir zudem unsere Werte „Kompetent“, „Verantwortlich“ und „Innovativ“ verabschiedet.

Erst Anfang dieses Jahres haben wir außerdem eine Mitarbeitendenumfrage durchgeführt, um Feedback aufzunehmen und uns kontinuierlich weiter zu verbessern.

Vor diesem Hintergrund bedauern wir es umso mehr, dass für diese Rückmeldung die Anonymität der Plattform gewählt wurde statt eines direkten Gesprächs. Wir nehmen Kritik sehr ernst und sind jederzeit bereit, in den persönlichen Austausch zu gehen, um Sichtweisen besser zu verstehen, Missverständnisse auszuräumen und gemeinsam an Verbesserungen zu arbeiten.

Meine Gesprächsbereitschaft besteht ausdrücklich weiterhin. Wenn Sie möchten, laden ich Sie herzlich ein, mit mir direkt in den Austausch zu gehen.

Vielen Dank für Ihre ausführliche Bewertung.

Es ist nachvollziehbar, dass unterschiedliche Menschen dieselbe Arbeitsumgebung unterschiedlich erleben. Gleichzeitig möchten wir einige Ihrer Aussagen in dieser Deutlichkeit nicht unkommentiert lassen. Die pauschale Darstellung, bei uns zähle ausschließlich Umsatz und Mitarbeitende würden auf reine „Funktion“ reduziert, entspricht weder unserem Selbstverständnis noch der Art, wie wir unser Unternehmen führen und weiterentwickeln.

Als wirtschaftlich arbeitende Steuerberatungskanzlei ist es selbstverständlich, dass betriebswirtschaftliche Kennzahlen eine Rolle spielen. Das gilt für jede professionell geführte Organisation. Daraus abzuleiten, Teamarbeit, Wissenstransfer, Hilfsbereitschaft oder fachliche Qualität seien für uns bedeutungslos, weisen wir jedoch klar zurück. Gerade in einer wissensintensiven Kanzlei sind Zusammenarbeit, fachlicher Austausch und Verlässlichkeit zentrale Voraussetzungen für langfristigen Erfolg.

Auch Ihre Darstellung unserer Führungs- und Managementstruktur teilen wir nicht. Unser Management Team wurde eingeführt, um Verantwortung besser zu verteilen, Entscheidungswege klarer zu machen und den Vorstand in der Führung des Unternehmens wirksam zu unterstützen. Es ist ausdrücklich nicht dazu da, Hierarchien künstlich aufzubauen, sondern Führung im Alltag verbindlicher und strukturierter zu machen.

Darüber hinaus setzen wir uns aktiv mit Kultur- und Führungsfragen auseinander. Im vergangenen Jahr haben wir gemeinsam mit allen Mitarbeitenden einen Strategieworkshop durchgeführt. Zu Beginn dieses Jahres folgte eine Mitarbeitendenumfrage, um Rückmeldungen systematisch aufzunehmen und daraus konkrete Maßnahmen abzuleiten. Dass Kritik bei uns grundsätzlich unerwünscht sei, können wir vor diesem Hintergrund nicht bestätigen.

Unabhängig davon nehmen wir auch kritische Rückmeldungen ernst. Gerade weil uns eine offene Kultur wichtig ist, bieten ich Ihnen gern das persönliche Gespräch an. Denn wir sind überzeugt, dass echte Klärung und Weiterentwicklung nicht durch zugespitzte Pauschalurteile entstehen, sondern durch direkten und respektvollen Austausch. Kommen Sie also gerne auf mich zu.

Für Ihren weiteren beruflichen Weg wünschen wir Ihnen alles Gute.

Vielen Dank für die positive Bewertung und die freundlichen Worte.

Es freut uns sehr, dass Sie insbesondere den Einstieg bei uns, das strukturierte Onboarding und die kollegiale Zusammenarbeit so positiv erlebt haben. Gerade der Start in einem neuen Unternehmen ist wichtig, deshalb legen wir großen Wert darauf, neue Mitarbeitende von Anfang an gut zu begleiten und ihnen sowohl fachlich als auch im Team ein gutes Ankommen zu ermöglichen.

Schön ist auch, dass Sie die Vielseitigkeit der Aufgaben und Mandate hervorheben. Genau diese fachliche Breite und die Möglichkeit, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln, sehen wir als wichtigen Bestandteil unserer Arbeit bei AIOS Tax.

Ebenso freut es uns, dass Sie unsere Benefits, die Rahmenbedingungen und die Arbeitsatmosphäre positiv wahrnehmen. Ein modernes Arbeitsumfeld, gute Zusammenarbeit und Wertschätzung im Alltag sind für uns wichtige Bausteine einer attraktiven Arbeitgeberkultur.

Vielen Dank, dass Sie Ihre Eindrücke geteilt haben. Wir freuen uns auf die weitere gemeinsame Zusammenarbeit.

Vielen Dank für Ihre Rückmeldung.

Wir nehmen kritische Hinweise ernst. Gleichzeitig möchten wir einige Punkte Ihrer Bewertung klar einordnen, insbesondere die Darstellung unserer Führungs- und Entscheidungsstruktur.

Die Beschreibung, Entscheidungen seien bei uns einseitig von Einzelpersonen geprägt, entspricht nicht dem Anspruch, mit dem wir unser Unternehmen führen. Gerade um Verantwortung breiter zu verteilen, Entscheidungsprozesse klarer zu strukturieren und Führung im operativen Alltag wirksamer aufzustellen, haben wir ein Management Team etabliert. Dieses unterstützt den Vorstand gezielt dabei, Entscheidungen vorzubereiten, operative Themen verantwortungsvoll zu steuern und Führung auf mehrere Schultern zu verteilen. Die Einführung dieses Gremiums war also ausdrücklich ein Schritt hin zu mehr Struktur, Klarheit und Verbindlichkeit in der Führung — nicht zu weniger Beteiligung.

Auch Ihre Aussagen zur Work-Life-Balance möchten wir nicht so stehen lassen. Bei uns kann grundsätzlich jede und jeder die eigenen Arbeitszeiten im Rahmen der Mandatsanforderungen sowie der arbeitsrechtlichen Vorgaben selbst gestalten. Dass es in einer beratenden Tätigkeit mandatsbezogen auch einmal zeitkritische Abstimmungen geben kann, ist Teil unseres Geschäfts. Daraus jedoch ein grundsätzlich belastendes oder fremdbestimmtes Arbeitszeitmodell abzuleiten, halten wir für nicht zutreffend.

Unabhängig davon bedauern wir, wenn Sie Ihre Zeit bei uns so erlebt haben. Wir verstehen uns als moderne Kanzlei, in der fachliche Qualität, Eigenverantwortung und professioneller Austausch zusammengehören. Deshalb begrüßen wir auch den direkten persönlichen Dialog ausdrücklich und bieten diesen gern an. Hierzu kommen Sie gerne auf mich zu.

Für Ihren weiteren beruflichen Weg wünschen wir Ihnen alles Gute.