Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 43 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei ALECO die Unternehmenskultur als traditionell ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,5 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 58 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
43 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Work-Life BalanceTraditionell
Work-Life BalanceTraditionell
FührungTraditionell
Strategische RichtungTraditionell
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Eine wirkliche Kommunikation findet kaum statt. Positives Feedback oder Lob habe ich praktisch nicht erlebt. Stattdessen wurden vor allem Fehler angesprochen, teilweise auch sehr kleine Dinge. Informationen wurden meiner Erfahrung nach nicht immer klar oder rechtzeitig weitergegeben, sodass man teilweise selbst herausfinden musste, was erwartet wurde.
Die meisten Mitarbeiter waren im persönlichen Umgang sehr nett und untereinander grundsätzlich hilfsbereit. Der Zusammenhalt hatte allerdings Grenzen, sobald es Konflikte mit der Filialleitung gab. In solchen Situationen hatte ich den Eindruck, dass sich viele lieber zurückhielten und niemand offen Partei ergreifen wollte. Dadurch fühlte man sich bei Problemen mit der Filialleitung teilweise auf sich allein gestellt.
Zusätzlich habe ich erfahren, dass die Filialleiterin sich gegenüber Kollegen wiederholt negativ über mich geäußert haben soll, ohne die betreffenden Punkte zuvor direkt mit mir zu besprechen. Das hat mein Vertrauen in den Umgang innerhalb des Teams zusätzlich beeinträchtigt.
Eine ausgewogene Work-Life-Balance habe ich dort nicht erlebt. Nachdem das Verhältnis zur Filialleitung belastet war, wurde ich über längere Zeit überwiegend für Spätschichten eingeteilt, wodurch ein großer Teil des Tages praktisch gebunden war. Das zog sich über mehrere Monate hinweg.
Zusätzlich wurde man bei krankheitsbedingten oder sonstigen Ausfällen von Kollegen teilweise mehrfach von der Filialleitung oder der Zentrale kontaktiert und gefragt, ob man kurzfristig einspringen könne. Das kam auch an Tagen vor, an denen man bereits eine Frühschicht gearbeitet hatte und anschließend noch eine Spätschicht übernehmen sollte.
Besonders negativ empfand ich, dass zusätzliche Einsatzbereitschaft kaum Anerkennung fand. Auch nach kurzfristigem Einspringen hatte ich nicht das Gefühl, dass dies wertgeschätzt wurde. Insgesamt entstand für mich dadurch der Eindruck, dass die privaten Belange der Mitarbeiter gegenüber der Personalplanung nur eine geringe Rolle spielten.
Das Verhalten der Filialleiterin empfand ich über weite Strecken als belastend und unprofessionell. Zu Beginn war der Umgang noch freundlich, nach einigen Monaten änderte sich das jedoch deutlich.
Mir wurde unter anderem vorgeworfen, während meiner alleinigen Spätschichten zu wenig zu arbeiten und Kunden warten zu lassen. Nachdem ich mich deswegen an die übergeordnete Leitung gewandt hatte, wurde ich anschließend etwa zwei Wochen lang von der Filialleiterin weitgehend ignoriert.
Besonders schwerwiegend war für mich ein späterer Vorfall: Der Chef konfrontierte mich eines Abends mit dem Verdacht, ich hätte Trinkgeld aus der Kasse genommen. Die Trinkgeldannahme wurde vor Kurzem von der Geschäftsführung verboten. Die Filialleiterin hatte diesen Verdacht zuvor offenbar an ihn herangetragen, ohne das Thema vorher mit mir zu besprechen. Das betreffende Geld war zuvor im Beisein mehrerer Personen in die Kasse gelegt worden. Ich hatte nichts daraus entnommen.
Solche Vorwürfe und der Umgang damit haben mein Vertrauen in die Filialleitung stark beschädigt. Kritik wurde aus meiner Sicht häufig nicht sachlich und direkt geklärt, sondern entwickelte sich schnell zu einer persönlichen Belastung.
Jeden Tag dasselbe, Abwechslung gab es keine.
Die Arbeitsatmosphäre hing stark davon ab, mit wem man zusammenarbeitete. Nachmittags arbeitete ich häufig allein, morgens entweder mit der Filialleiterin oder dem stellvertretenden Filialleiter.
Mit dem stellvertretenden Filialleiter konnte ich grundsätzlich gut zusammenarbeiten, und der Umgang mit ihm war freundlich. Allerdings hatte ich den Eindruck, dass die Filialleiterin einen sehr starken Einfluss auf ihn und die Abläufe in der Filiale hatte.
Insgesamt empfand ich das Verhältnis innerhalb der Führungsebene teilweise als unangenehm und wenig professionell. Beispielsweise kam es vor, dass sich die Filialleiterin während der Arbeitszeit im Gang vom stellvertretenden Filialleiter die Schultern massieren ließ, was ich persönlich als unpassend empfand.
Dadurch entstand für mich teilweise eine unangenehme Arbeitsatmosphäre. Besonders bei der Zusammenarbeit mit der Filialleitung fehlte mir ein professioneller und respektvoller Umgang auf Augenhöhe.