Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 10 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei alfred rexroth die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,2 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 20 Bewertungen.
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Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
10 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderTraditionell
Work-Life BalanceModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
In Situationen, in denen unangenehme Entscheidungen getroffen werden müssen, entsteht jedoch häufig ein widersprüchliches Bild: Das obere Tandem Management kommunizieren nicht immer einheitlich, sondern neigen dazu, Verantwortung gegenseitig zuzuschieben. Das erschwert eine klare Linie und trägt nicht zu Vertrauen und Transparenz bei.
Der Kollegenzusammenhalt ist einer der klaren Pluspunkte. Es arbeiten hier viele engagierte und authentische Menschen, die sich gegenseitig unterstützen und trotz schwieriger Rahmenbedingungen eine positive Teamdynamik aufrechterhalten. Leider ist dies inzwischen einer der wenigen Gründe, die das Arbeiten hier noch angenehm machen.
Die Balance hängt stark vom Team und der Führungskraft ab. Remote-Arbeit wird offiziell nicht gerne gesehen, obwohl sie neuen Mitarbeitenden teilweise ermöglicht wird – das sorgt für Unmut und Ungleichbehandlung. Flexible Arbeitszeiten gibt es, aber mit Einschränkungen.
Im mittleren Management gibt es einige wirklich engagierte und empathische Führungskräfte, die sich um ihre Teams bemühen und ein offenes Ohr für die Mitarbeitenden haben. Leider sind ihnen in vielen Fällen die Hände gebunden, da sie die teils schwer nachvollziehbaren Entscheidungen des höheren Managements mittragen müssen. Dadurch entsteht der Eindruck, dass gute Führung auf dieser Ebene zwar vorhanden ist – aber nicht die notwendige Unterstützung von oben erhält.
Die Tandemführung ist ganz klar eine Fehlbesetzung!
Narzistisch veranlagt sind beide und eine Person hat zudem eine Schauspielkarierre hinter sich, die andere ist eher eine Luftpumpe viel bla bla und nichts dahinter.
Leider scheint der Fokus zunehmend auf kurzfristige Zielerfüllung statt auf nachhaltige Motivation zu liegen. Zielvorgaben und Berechnungsgrundlagen sind schwer nachvollziehbar, und wer in einem Quartal die Erwartungen nicht erfüllt, landet schnell in einer Schublade – teilweise üble Nachrede - unabhängig von der allgemeinen Marktlage.
In einem Quartal als Leistungsträger gefeiert zu werden und im nächsten als Problemfall zu gelten, vermittelt ein wenig konsistentes Bild von Wertschätzung und Mitarbeiterführung. Besonders für ein Unternehmen, das sich dem Anspruch verschrieben hat, die Arbeitswelt besser zu machen, bleibt hier noch Luft nach oben.