Basierend auf Daten aus 25 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei altona Diagnostics die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,9 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 49 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
25 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
FührungModern
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungModern
FührungModern
Work-Life BalanceModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Ich musste feststellen, dass vor und während meiner Beschäftigung im Grunde genommen das gesamte Team auf TA-Ebene gekündigt hatte. Die Stimmung war häufig schlecht, bzw. der Workload durch die vielen Neubesetzungen sehr hoch, was zu viel Unmut führte.
Von der Abteilungsleitung eher negativ, teilweise unstrukturiert zwischen der Leitung und den Stellvertretern, die sehr nah an uns Mitarbeitern waren, auch weil Sie den großteil der Einarbeitung leisteten. Der Leiter war nicht auf dem selben Stockwerk wie wir anderen, hat nach meinem Eindruck mit wenig Überblick aber regelmäßig Micromanagment betrieben, teilweise entgegen der Linie der Stellvertreter.
Grundsätzlich für die schweren Zeiten sehr gut.
Für mich der Hauptgrund die Abteilung verlassen zu haben. Mit zunehmendem Überblick über die Dynamiken machte die Kündigungswelle Sinn für mich. Es war spürbar, dass die Stellvertreter (wohl auch neu in den letzten Jahren, weil zwei vorherige Stellvertreter auch gekündigt hatten) versuchten die in meinen Augen oftmals unfähige Führung des Leiters zu kompensieren. Es wurde von den beiden einiges versucht, aber letztenendes sind sie für mich auch gescheitert, etwas Grundlegendes zu Ändern. Alle guten Ansätze halten nicht, wenn der Leiter offenbar seine Fehler und fehlenden Führungskompetenzen nicht reflektiert. Zeitgleich mit mir hat eine weitere Person entschieden die Abteilung zu verlassen, kann ich gut verstehen.
Die Aufgaben waren sehr interessant und haben mir Spaß gemacht, ich finde es Schade das die Rahmenbedingungen für mich nicht tragbar waren.
Ich habe eine Weile überlegt, ob ich mich hierzu noch äußern möchte. Ich bin eine der sechs Personen, die in der Bewertung „Interessante Aufgaben, inkompetenter Abteilungsleiter“ erwähnt wurden.
Mittlerweile ist es einige Zeit her, dass ich die Abteilung verlassen habe. Die genannten Kritikpunkte kann ich aus meiner persönlichen Erfahrung bestätigen. Der Abteilungsleiter hat aus meiner Sicht häufig nicht angemessen auf Probleme reagiert und ist wiederholt unprofessionell mit Mitarbeitenden umgegangen. Zwischen ihm und verschiedenen Mitarbeitenden kam es zu Konflikten, die teilweise sogar in Anschreien endeten.
Auch damals hätten aufgrund verschiedener Beschwerden die bestehenden Probleme eigentlich auffallen müssen. Umso unverständlicher ist für mich, dass sich offenbar bis heute nichts Wesentliches geändert hat. Ob die langjährige persönliche bzw. freundschaftliche Verbindung zwischen dem Abteilungsleiter und seinem Vorgesetzten dabei eine Rolle spielt, kann ich nicht beurteilen.
Ich persönlich bin sehr froh, die Abteilung verlassen zu haben.