21 von 78 Bewertungen von Mitarbeiter:innen(gefiltert)kununu Prüfprozess
kununu Prüfprozess
21 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,4 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Ihr Unternehmen?
kununu Prüfprozess
21 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,4 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Kinderbetreuung und Essen
Das Unternehmen beschreibt sich selbst als „wie eine Familie” – allerdings besteht diese Familie primär aus den Gründern und deren unmittelbarem Kreis. Dies führt zu einer Kultur, in der sich externe Mitarbeitende häufig als Außenseiter wahrnehmen. Entscheidungswege sind oft weniger leistungsbasiert als vielmehr von persönlichen Beziehungen geprägt.
Der Arbeitsalltag ist von hohem Druck geprägt. Leistungsträger, die nachweislich qualitativ hochwertige Arbeit leisten, verlassen das Unternehmen regelmäßig – teilweise überraschend schnell. Dies deutet auf Unstabilität hin und wirkt sich auf die Teammoral aus.
Beförderungen finden statt, sind aber nicht immer mit angemessener Kompensation oder strukturierter Personalentwicklung verbunden. Eine transparente Gehaltsstruktur und klare Karrierepfade sind schwach ausgebildet.
Amboss SE bietet spannende Projekte, aber die Unternehmenskultur und Arbeitsbedingungen entsprechen nicht meinen beruflichen Standards. Ich würde zukünftigen Bewerbern empfehlen, diese Faktoren gründlich zu überprüfen.
The co-workers and working hours. Good food. Nice additional perks.
Gaslighting of employees who raise concerns, hypocrisy over stated company values (radical candor, equality and diversity), nepotism, lack of rewards for high-performers, anything being done improperly is excused as "we are a start up" even though the company is very established.
The company urgently needs to address a toxic middle management culture and poor HR department. Failing to listen to concerns from employees doesn't mean that concerns stop existing. It just means senior leadership doesn't hear about them. The company will not survive the oncoming upheaval of AI until employees feel free to speak up, teams are given the freedom to work how they need to to reach company goals, and innovation and change are truly embraced when ideas are generated at lower levels rather than at the top. Actions with individuals employees have further consequences. The world of tech is small and good people will be put off applying if current employees are treated badly.
Writing in English so as to reach international employees
If you are looking for a job to do the basic minimum in and you stay at the lower tier of the company, you will have a great time. Most of your co-workers are great, there are nice lunches, you can work from home, there are lots of fun social events. You get perks like a transport card and urban sports. This is why people leave good reviews.
If you scratch the surface or if you are promoted to dealing with any level of middle management, then you will swiftly realize that this is a very toxic company with a deteriorating work culture. The company claims they want radical candor. They mean by this they would like to be aggressively critical of employees, but if any constructive criticism is fed upwards to management, or suggestions made, it provokes extreme hostility. Every time there is a brief avenue for upward feedback with surveys or ask me anythings, it is swiftly removed as the company doesn’t want to hear anything negative. They mistake not hearing about problems for problems not existing.
I think the company leadership genuinely believes the message they are pushing, but they lack the insight to see how this is not being reflected in employees daily life, and employees are now too scared of negative consequences to speak up.
Working hours are good. Those who make a strong work-life balance do best because the people who go a step further and give the job their all are rarely rewarded for it.
Adequate time is set aside for employees to learn new skills like AI. However, many of the leadership positions are filled by friends and family of the founders, regardless of their background or expertise, which limits upward progression for those who didn't know the founders 10 years ago. I think a re-evaluation of who would be the best people to fill senior leadership roles would benefit the company significantly.
Benefits (parties, urban sports, transport card) are good. If you want to put in the bare minimum or you are a working parent who wants to devote their energy to kids and see your job as a way to pay the bills, then salary is fine. If you are ambitious or want to be rewarded for hard work or additional responsbilities, then find a different job. At best you will be getting a below inflation pay rise. Company spending is extremely erratic; you'll get told to book an expensive flight to a retreat that doesn't need to happen in that place, but then you get huge pushback if you try and give a low-paid employee a 50 euro a month pay rise.
Vegetarian and vegan food is available daily. There's cycle parking, cycle subscription service, and public transport ticket provided to reduce carbon footprints. However, lots of unnecessary travel to foreign offices. No offsetting of environmental impact of increased AI use.
Most people stay in this job for their peers because the company attracts a lot of good people from its stated mission (which sadly it generally doesn't live up to)
Older employees are hired, but long-serving colleagues frequently do not feel valued or promoted. Teams lose experienced people with expertise because of stagnant pay and because the company is not willing to listen and change. This means an exhausting cycle of retratining new employees who stay for a couple of years before becoming disillusioned and leaving.
Immediate managers are often good but they are micromanaged by an extremely dysfunctional HR/operations team. Managing people becomes a nightmare. You are not given the freedom to motivate your employees with decent pay rises, performance reviews that recognize their contributions (instead everyone must just “meet expectations” with the focus on how they could be better), or unpaid perks like additional holiday or condensed working. Instead you are told to reward them with more work and responsibility for no extra pay. The company leadership and HR seem to have been misled by American self-help books on how to manage people and not realized that European employees are not motivated by perpetual criticism to improve, and that ambitious hard-working employees want that work recognized and renumerated. When good people become demotivated and underperform or leave, people managers and team leads are punished even though they didn’t have the freedom to run their teams how they want to.
Some elements of the office are really nice. Great breakfasts and lunches, coffee, and snacks. Flexible desk policy has negatively impacted team morale. Teams cannot sit together and some days the office is rammed and it is impossible to find a desk and other days it is empty. There's not enough meeting rooms. Lots of people end up working from home because they don't want to turn up and hunt for a desk or wander to multiple booths looking for somewhere to meet. Despite the office being crowded there's no air purifiers so in winter people are sick all the time.
Formal communication is good. Effort is made for employees to understand company goals. Day-to-day commuication is often poor. There is a lack of transparency for employees about how to meet vague performance targets. You are encouraged to make friends and connections between teams, but then regularly you’ll turn up to work to find people missing and their profiles deactivated. There’s a culture of silence around firings, which leads to paranoia and further demotivates employees.
Company claims it is interested in diversity but leadership seems very homogenous and the company has no diversity training. There do not appear to be many people from migration backgrounds in higher positions. Company social events are very focused around alcohol. There is no halal or kosher food. Networking opportunities for working parents are poor because all events are in the evening.
I'm sure this varies between teams but there are always interesting tasks on offer. The probem is that taking on extra work on these side tasks is rarely recognized and rewarded, so eventually you stop engaging.
Compared to my previous jobs, the best working place I‘ve had so far.
I value the most: the team and friendliness from everyone towards each other, the opportunity to grow, and the product and mission that allow me to live up to my values, trying to do my part to improve the world step by step.
For sure, it’s not a place for ones lacking ambition or energy. There are many motivated people across the company who push each other to continuously improve and have high expectations for themselves and others.
The vast majority feel genuinely happy and grateful for what the company and team represent:
A company with a mission and great product, a team that is expected to deliver, but gets in return:
Flexibility (working hours, doctors appointments, remote/office, sabbatical, ….), breakfast and lunch every day (saving me around 300 bucks each month for groceries), a comfortable office (with many visitors from remote working places), amazing coffee, a leadership team that strives to balance „business and people“, and friendly, open colleagues who are on board wholeheartedly.
AMBOSS has been growing steadily over the past years, and countless projects and initiatives are being driven at the same time. Some team members do not always know/are sure of how processes work or how to effect meaningful change.
Even though team leads and managers are aware and trying to embrace quick decision-making, direct communication, reduction of dependencies, and a getting-things-done attitude, I observe some individuals being lost or overwhelmed by the complexity of the company and teams.
Great environment to work at, people are very kind and incredibly well selected! It is an inspiring and amazing workplace.
Honestly - it is just a great company so no bad thing so far because they're improving every day!
Maybe consider more work benefits if we are INT that people in the central office do have :)
The love, the passion, the will to stay "good".
The end of your employment can come unexpected.
Please integrate that people are not always and all the time up to so-called "high dynamic" working conditions (no safety, no clear tasks, adhoc priority changes on a daily base, working late/sick). Sometimes less is more, fast running leaders are sometimes jeopardizing substance, and high performance is sometimes worth a close look at its costs.
Stress management missing completely.
As long as you're functioning, all is well. As soon as you need to slow down, things turn less open and friendly.
There was much care, but I was missing courage to stand up for each other when things go wrong.
But then again, this is just a guess, as there are few.
I would give five stars, but that manager who earned them in my view is no longer there. My next manager would only earn one star. I give three in the result, also because I experienced a lot of other great managers, though non of them directly.
I wish from my heart for this company to develop better leaders in the middle-to-high level. Low level are fine, top level also fine.
Unsafe desks: "Flexible desk" policy.
Leaders hold transparent communication in high esteem.
* contrast between what you're initially told (open communication and friendliness) and the reality (backstabbing and (passive) aggression)
* lack of training for managers as well as selecting managers based on favouritism, rather than actual skills
Stop putting mean and insecure people in positions of power.
Stressful and mostly unpleasant. Giving two stars because there were a few great, empathetic people but mostly the vibe is horrible. Passive aggressive comments from the managers, immense pressure to 'get things done' (without training or right tools), lack of empathy.
Everything looks great on paper, you'll be told about amazing offices and flexibility. In reality, leaving on time is frowned upon, people come to the office sick or work sick from home ('getting things done', remember?), messages and emails are sent well past 9pm.
The one and only thing that was fair. Not worth it tough.
Meh? Flying people to the office in Sardinia for no reason twice a year...
I would give no stars here if I could. Again, this was my experience, some teams had great managers.
The office is really nice and well equipped for the most part. There is a canteen with really good food. Also the office management people are great - super helpful and nice. Not enough desks tough, you often end up not being able to have a screen.
Trying to talk to the mid level management is like throwing a ball against the wall, but if the wall could snap at you, be disrespectful and passive aggressive.
The work itself is super interesting, I think the company is doing really cool things.
Like many before and after me, I was coerced to leave the company under untenable pretenses. Had we not found an agreement, I would have likely had to sue for being fired illegally.
Cut down informal hierarchies that priviledge few within the sphere of the "higher ups"; introduce formal training and formal training requirements for management; disincentivize nepotism; Betriebsrat.
While relations were great with my team and persons I worked with directly, higher management was impossible to deal with, routinely subjecting employees to bossing and harassment. I experienced downright cartoonish scemes to get me fired before I quit. Physicans and, potentially software engineers stand above others, with the former especially asserting an informal system of hierarchy and priviledge.
This point is fine for most departments
There was no such thing as substantial career development or training. Career development depended on networking and whether you had a good personal relationship to higher management; expertise, experience, previous successes were rarely considered.
There are many great people at AMBOSS, but you could not expect your collegues to stand up for you in the face of harassment for fear of punishment from those above.
Lower and middle management would regularly not stand up for their team in the face of challenges and discrimination; albeit there were exceptions. Higher management exploited their position to secure it, often due to their own inability to perform their job adequately (little or not formal training) or because of (often unrealistic) demands from higher up the chain. Regularly management would make projections and set up plans that were unfeasable in the the given timeframe; such failures were regularly just dropped to save face.
Despite a plethora of (company-wide) meetings to inform employees, the communication of actually relevant information was highly informal and could be a matter of chance if it reached you or you were even involved in decisions, regardless of your stake in the issue.
zukunftsorientiertes Produkt
- Gebeten werden den Job zu verlassen in der Elternzeit inkl. lange Verhandlungen
- kein Rückgrad und keine Transparenz in der Kommunikation
- kein Teamzusammenhalt
- kein Verlass auf Vorgesetzte - jeder hat hier seine eigene Agenda
- große Mitarbeiterfluktuation
Wenn ihr erstklassige Fachkräfte einstellt, dann vertraut doch bitte auch auf deren Expertise. Versucht Lösungen für Weiterbildung und Unternehmensbindung zu finden. Und bitte bitte bitte hört auf, Eltern in Elternzeit zu kündigen!!/ bitten zu gehen.
Meine direkten Teamkollegen waren alle wirklich nett. Büro oft leer, man hat keinen festen Arbeitsplatz. Homeoffice war immer möglich. Mikro-Management der Vorgesetzten. Bloß keine eigene Expertise einfließen lassen, sondern bitte schön genau so weiter machen wie die letzten Jahre bisher auch - das ist die Devise. Entscheidungen werden von oben nach unten getroffen.
Unter den Ärzten hat AMBOSS ein sehr gutes Image für das Produkt. Gerade junge Ärzte sind vom Produkt begeistert. Ältere muss man eher noch überzeugen.
Als Arbeitgeber versucht das Unternehmen ein positives Image aufrecht zu erhalten. Blickt man aber hinter die Kulissen, ergibt sich schnell ein anderes Bild.
Durch Homeoffice gut möglich. Wer nicht auch mal am Wochenende arbeiten möchte, muss das streng kommunizieren. Kinderlose Kollegen haben dafür zunächst erst einmal wenig Verständnis und müssen durch Einzelne aufgeklärt werden. Zwar gibt es eine Unternehmenseigene Kita, die ist aber eher für Zugezogene, die so schnell keinen Kitaplatz bekommen. Denn mal ehrlich: Wenn die eigene Kita zu ist, geht mein Kind nicht einfach gerne in eine fremde Kita. Auch wenn die unternehmenseigene Kita erst einmal eine gute Idee ist, weckt es in der Realität nur den Anschein, dass das Unternehmen familienfreundlich ist. Company-wide meetings finden immer am späteren Nachmittag statt und Mütter und Elternzeit zu bitten zu gehen, ist einfach nicht familienfreundlich.
Nicht möglich! Außer man stellt sich als attraktive Person gut mit höherer Führungsebene. Hier werden Stellen teilweise besetzt mit Leuten, die keine Kompetenzen für die Rolle mitbringen. Es ist zum Kopfschütteln.
Es gibt keine Aufstiegs- oder Weiterentwicklungsmöglichkeiten. Die Leute kommen und gehen. Um eine 1% Gehaltssteigerung musste ich bei durchweg positivem Arbeitsfeedback 3 Monate lang kämpfen. Da war die Enttäuschung groß.
Es wird ein Unternehmensbonus angekündigt, wenn Unternehmensziele erreicht werden. Die Ziele sind aber derart hoch gesteckt und nicht jeder Mitarbeiter hat darauf einen Einfluss. Am Ende wurden die Ziele nie erreicht und das Ergebnis unter den Teppich gekehrt.
Ich glaube zu meinem Geburtstag wurde ein Baum gepflanzt (Spende). Ansonsten gibt es ein Büro auf Sardinien, zu dem Mitarbeiter häufig fliegen z.B. für Workshops, Team Building Events. Das erhöht den Carbon-Footprint natürlich enorm.
Einzelne Kollegen sehr nett. Aber: Mehrheit nicht ehrlich. Mir wurde immer der größte Zuspruch gegeben, bis ganz plötzlich von oben anders entschieden wurde. Und dann hatte keiner Rückgrat. Die meisten sagen "Ja und ahmen" zu den Entscheidungen, die von oben getroffen werden.
Es gibt keine. Das Team ist also altersbedingt eher homogen.
Mir wurde von heute auf morgen nahe gelegt zu gehen. Obwohl ich gerade Mama geworden war. In der Elternzeit zu "kündigen" kam leider häufig vor. Wenn Mitarbeiter "gegangen werden", wird das innerhalb des Kollegiums nicht thematisiert, sondern schön geredet oder verschwiegen. Lediglich eine kleine Randnotiz im Company Update Meeting, dass die Person nicht wieder kommt. Es herrscht hohe Mitarbeiterfluktuation. Bis auf ein paar wenige Ausnahmen des sog. Core Teams. Die sich gefühlt alles erlauben können, und trotzdem befördert werden.
Dafür lässt sich das Gründerteam immer schön feiern, als wären sie Steve Jobs bei Apple. Alle ihre Ideen werden als genial gefeiert, ohne Expertenteams oder die Realisierbarkeit zu hinterfragen.
Schön im Homeoffice oder im schicken Büro. Leider gehört zum Arbeitsumgebung mehr dazu als guter Kaffee und nen Schreibtisch. Wie mit Mitarbeitern umgegangen wird, ist deutlich wichtiger.
Sehr hierarchisch, intransparent ohne handfeste Begründungen wirkten Entscheidungen oft willkürlich und zum Benefit Einzelner.
Gleich 0. Einige Alteingesessene werden bevorzugt behandelt, genauso wie junge Frauen. Eltern werden hingehen systematisch aussortiert, sofern sie sich um die Kinderbetreuung kümmern.
Das Produkt an sich ist super! Wirklich zukunftsorientiert und hat Sinn. Aber: Die täglichen Aufgaben sind oft widerholend. Im Marketing wird Jahr für Jahr das selbe gemacht. Hier mal eine Überschrift angepasst, da mal ein Bild verändert. Aber es wird nicht auf Expertenmeinungen vertraut.
Das Produkt/die Sache an sich ist sehr positiv. Auch sind die meisten Kolleg:innen wirklich ganz tolle Menschen.
Siehe oben.
Ich würde mir wünschen, dass das C-Level vor allem an seiner Kommunikation arbeitet. Dass sie anfangen, den Mitarbeiter:innen richtig zuzuhören, ihre Expertise damit wertschätzen und einbeziehen. Offenheit für andere Meinungen (die ja auf einer entsprechenden Ausbildung, Wissen und Berufserfahrung basieren) und eine ergebnisoffene Diskussionskultur. Echte Transparenz, welche die Mitarbeiter:innen viel mehr zu schätzen wissen (auch wenn sie mit der Entscheidung nicht einverstanden sind), als irgendwelche Geschichten zu erzählen und vermeintlich besser dazustehen. Das wäre schon mal ein Anfang.
Keine gute Feedback-Kultur. Mikromanagement des C-Levels, die es scheinbar immer besser wissen und oft noch nicht mal die Meinung des Teams inkl Teamleitung (mit Expertenwissen) zu diesem Thema hören wollen. Entscheidungen werden intransparent über Köpfe hinweg getroffen, nachdem monatelang über Kleinigkeiten zeitintensiv diskutiert wird.
Ein Stern, da das Unternehmen nach außen hin vorgibt, ein ganz tolles Image zu haben. Wenn man sich aber untereinander auch teamübergreifend austauscht, bekommt man mit, dass doch viel Ärger und Unmut herrscht, den sich nur kaum jemand traut laut zu äußern. Ironischerweise ist eins der Unternehmenswerte "Mehr Sein als Schein". Der einmalige Versuch einiger Mitarbeiter:innen, einen Betriebsrat zu gründen, um die Belange und Interessen der Belegschaft besser zu vertreten und einzubringen, ist leider gescheitert. Viele dieser Kolleg:innen haben danach das Unternehmen verlassen. Allgemein hohe Fluktuation.
Unter dem Deckmantel, eine große "Familie" zu sein (was ich persönlich im Arbeitskontext toxisch und manipulativ finde), werden Überstunden erwartet, da man ja danach gleich im Anschluss miteinander feiert, trinkt, ...
Vor allem auf Familien wird keine Rücksicht genommen: Der Workload von Teilzeitarbeitenden wird nicht angepasst. Wichtige Meetings liegen in den Nachmittagsstunden, hier wird nicht auf Eltern, die ihre Kinder abholen müssen/wollen, Rücksicht genommen. Man betont immer wieder, eine betriebseigene Kita zu haben, aber es macht ein Unternehmen nicht familienfreundlich, dass man seine Kinder jederzeit abgeben kann. Sondern es zeigt sich daran, ob Rücksicht genommen wird auf die Lebensrealität von Familien, die natürlich auch Zeit mit ihren Kindern verbringen wollen; ob es eine gute, wertschätzende Re-Integration nach Elternzeit gibt,...und dies ist hier nicht der Fall.
Wenn man in diesem Unternehmen weiterkommen oder sich weiterbilden will, braucht es viel Eigeninitiative oder ganz viel Glück und einen der weniger Führungspersonen über sich zu haben, die darauf achten und diesen Prozess aktiv begleiten. Insgesamt sind für die absolute Mehrzahl der Mitarbeiter:innen die Karriere-Perspektiven sehr begrenzt. Es gibt einen kleinen Kern (inner circle) an Mitarbeiter:innen, die die entscheidenden Positionen besetzen und denen daran gelegen ist, dass sich hieran auch nichts ändert.
Ärzte und Ärztinnen erhalten deutlich weniger Gehalt als in der klinischen Tätigkeit. Auch aus dem Marketing ist mir bekannt, dass die Gehälter unter Branchenniveau sind. Gehaltserhöhungen erfolgen auch intransparent völlig wahllos. An einmal aufgestellte Karriereleitern inkl. Lohnstufen wird sich Monate später plötzlich nicht mehr gehalten und das professionelle Niveau sogar negativ angepasst.
Mitarbeiter:innen fliegen interkontinental hin und her, teils nur für Meetings, die man auch hätte remote abhalten können.
Es gibt ein Office auf Sardinien, in dem alle eingeladen werden, für Team-Workshops oder auch individuell einfach so (dann auf eigene Kosten) zu arbeiten. In meinen Augen ist das nicht mehr zeitgemäß und definitiv nicht notwendig. Gute Team-Workshops und Team-Building-Maßnahmen lassen sich auch in Deutschland abhalten.
Was den Flugverkehr angeht, so zeigt das Unternehmen definitiv kein sensibles Umweltbewusstsein.
Es gibt ganz tolle Teams, innerhalb denen eine ganz tolle Arbeitsatmosphäre und ein guter Zusammenhalt besteht. Sobald es aber eine Ebene höher geht und ans C-Level kratzt wird nicht ehrlich und direkt miteinander umgegangen und definitiv nicht an langjährigen Mitarbeiter:innen zusammengehalten. Im Gegenteil ist es oft passiert, dass Krankheitsphasen oder Elternzeiten dafür genutzt werden, die betreffenden Mitarbeiter:innen (meist weiblich) zu gehen.
Es gibt nicht viele ältere Kolleg:innen in diesem Unternehmen.
Vorgesetzte vor allem des C-Levels sind nicht konfliktfähig und vor allem nicht kritikfähig. Es werden keine realistischen Ziele gesetzt, diese auch oft ad-hoc komplett geändert, wobei diese Entscheidungen völlig intransparent und nicht nachvollziehbar getroffen und kommuniziert werden. Mitarbeiter:innen, vor allem solche, die es betrifft und die die entsprechende Expertise besitzen, werden leider nicht ausreichend in den Entscheidungsprozess einbezogen. Man fragt sich allzu oft, warum bestimmte Stellen mit in diesem Bereich ausgebildeten Personen besetzt werden, wenn dann nicht auf diese Personen und ihr Wissen gehört wird, sondern einfach nur von ihnen erwartet wird, dass sie das umsetzen, was das C-Level gut und richtig findet (und schon immer so gemacht hat). Es scheint nicht so, als ob man wachsen und dazulernen möchte. Sehr schade und traurig.
Großraumbüro...muss man mögen.
Die Kommunikation ist die größte Schwachstelle dieser Firma und sie fängt ganz oben an. Man verlautet, dass man alles transparent behandelt und kommuniziert, das Gegenteil ist jedoch der Fall: Den Mitarbeiter:innen werden Narrative verkauft, z.Bsp. was betriebliche Entscheidungen oder Kündigungen angeht, wenn man sich untereinander austauscht, kann man schnell feststellen, dass hier oft dreist gelogen wird, um das eigene Image nicht zu gefährden. Es gibt einen harten Kern, der von Anfang an dabei war, der die Wahrheit kennt und sie schützt, da diese Personen davon profitieren.
Das Unternehmen hat einmal selbst seinen Gender Pay Gap ausgerechnet und groß verkündet, dass der adjusted Gender Pay Gap nicht signifikant sei. Wer weiter im kleingedruckten nachgelesen hat, konnte allerdings sehen, dass der non-adjusted Gender Pay Gap signifikant war, Männer mehr verdienen als Frauen. Adjusted wurde unter anderem nach Position der Personen, ergo weniger Frauen in Führungspositionen als Männer sind (was auch bei offenen Augen eh deutlich war). In Gesprächen mit Personen aus dem C-Level wird deutlich, dass sie dem Vorurteil unterliegen v.a. Mütter und Teilzeitarbeitende würden nicht so produktiv sein und Mitarbeitern, die einmal länger krank waren, wurde danach auch nicht mehr viel zugetraut.
Sicherlich abhängig vom Team. Über das Unternehmen hinweg erhalte ich den Eindruck, dass die meisten, mit der Art ihrer Aufgaben zufrieden sind, aber ein ebenso großer Anteil über eine zu hohe Arbeitsbelastung klagt. Oft werden Teams verkleinert und danach wird davon ausgegangen, dass das verbleibende Team den gleichen Workload stemmt wie zuvor.
Vision and Mission and that they really do follow them!
Prepare technical onboarding within teams
Feels home
Flexible working hours.
There is always understanding between colleagues with inter teams and support the work.
Very supportive and knowledgeable
International and Very flexible
You research by he solution and find the best one which makes it more interesting
So verdient kununu Geld.