

Bankhaus Metzler als Arbeitgeber
Mitarbeiter:innen-Zufriedenheit
- 3,7Gehalt/Benefits
- 4,2Image
- 3,4Karriere/Weiterbildung
- 3,5Arbeitsatmosphäre
- 3,1Kommunikation
- 3,9Kollegenzusammenhalt
- 3,8Work-Life-Balance
- 3,1Vorgesetztenverhalten
- 3,6Interessante Aufgaben
- 3,4Arbeitsbedingungen
- 3,6Umwelt-/Sozialbewusstsein
- 3,4Gleichberechtigung
- 4,1Umgang mit älteren Kollegen
Seit 2011 haben 141 Mitarbeiter:innen diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,6 bewertet. Dieser Wert ist niedriger als der Durchschnitt der Branche Banken (3,8).
Alle Mitarbeiter:innen-Bewertungen ansehenUnternehmensinfo
Wer wir sind
Seit den Anfängen als Tuchhandlung im Jahr 1674 geht das Bankhaus Metzler konsequent einen eigenen Weg: Wir sind in jeder Beziehung unabhängig und arbeiten ausschließlich im Kundeninteresse. Um für Sie zuverlässig Werte zu schaffen und zu erhalten, entwickeln wir unsere Leistungen ständig sinnvoll und zukunftsorientiert weiter. Unverändert bleiben jedoch die besonderen Metzler-Grundsätze und -Unternehmenswerte. Sie sind Kern unserer Tätigkeit und Basis unserer Integrität. Dass sich dieser Eigen-Sinn bewährt, zeigt unser dauerhafter Erfolg.
Produkte, Services, Leistungen
Asset Management – sehen, was Wert ist
Die Märkte werden zunehmend schneller, komplexer und unübersichtlicher. Eine klare Orientierung und ein sicherer Blick für das Wesentliche sind wichtiger denn je. Metzler Asset Management ist dafür Ihr optimaler Partner. Mit langjähriger Erfahrung, zeitgemäßen Produkten, einem stabilen eigenen Wertesystem und dem gezieltem Fokus auf Ihre Werte und Anforderungen entwickeln wir die tragfähige individuelle Lösung für Sie.
www.metzler.com/asset-management
Capital Markets – Substanz auf den Punkt
Punktgenaue eigen-sinnige Lösungen, basierend auf tiefgehendem Wissen und Erfahrung, sind der Schlüssel zum Erfolg auf den Kapitalmärkten. Metzler Capital Markets ist dafür prädestiniert. Als erfahrener „deutscher Kapitalmarktspezialist“ bieten wir Ihnen internationales Know-how, unabhängiges eigenes Research sowie Leistungsstärke aus einer Hand: für Ihre Transaktionen an den Aktien-, Renten- und Devisenmärkten sowie für Ihr Currency Management. Fordern Sie uns.
www.metzler.com/capital-markets
Corporate Finance – die Vermessung kommender Welten
Die erkennbar vor uns liegende Welt fegt rasant scheinbar unumstößliche Gewissheiten beiseite. Mit unseren Dienstleistungen und unserem Know-how in der Transaktionsberatung unterstützen wir Sie dabei, die Zukunft gezielt und verantwortungsvoll zu gestalten: aus dem heute Bekannten oder Geahnten wertvolles Wissen zu entwickeln und für unternehmerische und strategische Weichenstellungen zu nutzen.
www.metzler.com/corporate-finance
Private Banking – die Kunst der Einfachheit
Unter Private Banking verstehen wir die Kunst, für Sie Vermögen über Generationen zu erhalten und zu vermehren. Wie wir das im eigenen Haus seit elf Generationen tun. Konstanter Erfolgsfaktor ist unser Metzler-Prinzip der Einfachheit. Wir setzen auf klare Strategien und Worte, realistische Ziele und vertrauensvolle Kundenbeziehungen. Nutzen Sie unsere Erfahrung und unser besonderes Know-how.
www.metzler.com/private-banking
Metzlers IT-Kompetenz als strategisch bedeutsamer Wettbewerbsfaktor
IT spielt eine zentrale Rolle im Bankgeschäft. Daher hat sich Metzler ganz bewusst gegen eine Outsourcing-Strategie und für eine starke Inhouse-IT entschieden. Das langjährig gewachsene, interdisziplinäre Spezialistenteam besitzt ein tiefes Verständnis der Geschäftsinhalte, -prozesse und Datenmodelle und verbindet das technische Know-how mit Kreativität und vernetztem Denken. So lassen sich passgenaue Lösungen im Sinne der Kunden entwickeln, zum Beispiel für Master-KVG-Konzepte und E-Reporting im institutionellen Geschäft oder für die Fondshandelsplattform Metzler Fund Xchange im Bereich Publikumsfonds. Und Metzler hat die Flexibilität, sicher und effizient auf Veränderungen im Markt zu reagieren.
Kennzahlen
Was wir bieten
Benefits
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 141 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Kantine
Betriebliche Altersvorsorge
Flexible Arbeitszeiten
Mitarbeiter-Events
Gesundheits-Maßnahmen
Diensthandy
Rabatte
Gute Verkehrsanbindung
Homeoffice
Betriebsarzt
Internetnutzung
Essenszulage
Coaching
Parkplatz
Barrierefrei
Kinderbetreuung
Firmenwagen
Hund erlaubt
Mitarbeiter-Beteiligung
Was Bankhaus Metzler über Benefits sagt
Entwicklung und Weiterbildung
Wir fördern Ihre Talente
Metzler bietet seinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern eine breite Palette an Weiterbildungs- und Entwicklungsmöglichkeiten an, die fachliche, methodische und persönliche Qualifizierungen umfassen. Damit möchten wir unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter darin unterstützen, ihr Potenzial und ihre Talente bestmöglich zur Entfaltung zu bringen.
- Investment- und IT-Trainee-Programme
- Nebenberufliche Weiterqualifikation:
- Studiengänge zum Master of Business Administration (MBA)
- Part-time Master-Studiengänge
- Studiengänge zum Bankfachwirt oder Bankbetriebswirt an der Frankfurt School of Finance and Management
- Ausbildung zum Chartered Financial Analyst (CFA)
- Ausbildung zum Certified International Investment Analyst der DVFA
- Ausbildung zum Credit Risk Analyst
- Berufsintegriertes Bachelor-Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Frankfurt School of Finance and Management
- FührungsNavigator: Entwicklungsprogramm für Führungskräfte
- Bei fachbezogenen Qualifizierungswünschen suchen wir nach einer individuell zugeschnittenen Lösung.
Work-Life-Balance
Beruf und Privatleben in Einklang bringen
- Inhouse Sportkurse (auch online) wie Rücken-Fit, Body Fit Intervall oder Yoga
- Ein betriebliches Gesundheitsmanagement mit verschiedenen Informations- und Präventionsveranstaltungen wie Augenuntersuchungen, Grippeschutzimpfung, Sprechstunden bei der Betriebsärztin sowie Schulungen zur ergonomischen Arbeitsplatzgestaltung
- Flexible Gestaltung der Arbeitszeit
- Vertrauensarbeitszeit: Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind selbst für ihre Arbeitszeit verantwortlich und können diese in Abstimmung mit dem Team und im Rahmen der Servicezeiten flexibel gestalten.
- Teilzeitmodelle
- Sabbaticals oder früherer Renteneintritt über Wertkontenmodell
- Vereinbarkeit von Familie und Beruf:
- Kinderbetreuungskostenzuschuss (bis zum Grundschulhort) und kurzfristige Kinderbetreuung in Notfällen
- Lebenslagencoaching bei schwierigen persönlichen, familiären oder beruflichen Situationen
- Homecare- und Eldercare-Programm für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die selbst krank sind oder pflegebedürftige Angehörige haben
- Regelungen zur mobilen Arbeit
Sozial- und Zusatzleistungen
Was Sie von uns erwarten dürfen
- Zusätzliche betriebliche Altersvorsorge über den BVV (Versorgungskasse des Bankgewerbes e. V.)
- Vermögenswirksame Leistungen
- Unfallversicherung
- Job-Ticket
- Betriebsrestaurants
- Fahrrad-Leasing über "Deutsche Dienstrad"
- Vergünstigungen für Fitnessstudios und Museen (in Frankfurt)
Mehr Informationen zu Weiterbildung, Work-Life-Balance und Zusatzleistungen finden Sie auf unserer Website
Was macht es besonders, für uns zu arbeiten?
- Von gegenseitiger Wertschätzung geprägte Arbeitsatmosphäre
- Kultur eines familiengeführten Unternehmens
- Leistungsgerechte Vergütung
- Flexible Arbeitszeiten
- Möglichkeit, sich ehrenamtlich zu engagieren
- Gute Weiterbildungsmöglichkeiten
- Umfassendes Benefitprogramm mit zahlreichen Zusatzleistungen wie Familienservice, Sportkurse etc.
Bei Metzler begegnen Sie eigenständig denkenden Kollegen, die die Kultur der Bank gemeinsam weiterentwickeln. Viele von uns engagieren sich auch über das Berufsfeld hinaus. Wir begrüßen, dass damit neues Denken und lebendige Diskussionen entstehen.
Wen wir suchen
Aufgabengebiete
Eine Übersicht über unsere offenen Positionen finden Sie auf unserer Website.
Gesuchte Qualifikationen
Unabhängige Bank sucht unabhängige Köpfe
Unabhängigkeit braucht unternehmerischen Gestaltungswillen. Daher suchen wir Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die unseren Unternehmenserfolg mit ihrem Wissen, ihren Fähigkeiten und Ideen mitgestalten wollen – Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die einen Beitrag für die Zukunftsfähigkeit unseres Hauses leisten. Wir suchen ...
... Studentinnen und Studenten: Setzen Sie die Theorie in die Praxis um
... Absolventinnen und Absolventen: Raus aus dem Hörsaal, rein in den Beruf!
... Berufserfahrene: Durch unabhängiges Denken und Handeln zum Erfolg
Für Bewerber:innen
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Bankhaus Metzler.
Standorte
Was Mitarbeitende sagen
Was Mitarbeitende gut finden
Die offene Diskussions- und Fehlerkultur in der Bank, die zahlreichen Dialogformate mit dem Vorstand, der Familie von Metzler, dem Betriebsrat und und und.... wenn einem wirklich etwas stört, findet man definitiv ein offenes Ohr.
Das Bankhaus hat einen hervorragenden Leumund. Es ist sicherlich durch das ehrliche, konservative Geschäftsgebahren und die Anständigkeit der Familie Metzler eines der anständigsten Finanzunternehmen in Deutschland.
Stabiles Unternehmen, gute Bezahlung, kollegiale Mitarbeiter, soziales Engagement, tolle Feste
Sorgt für die Altersvorsorge der Mitarbeiter
Starke, seriöse Marke mit sehr gutem Ruf und viel Substanz. Viele angenehme, bodenständige Kollegen, interessante fachliche Themen und insgesamt ordentliche Rahmenbedingungen. Work-Life-Balance, Homeoffice und flexible Arbeitszeiten funktionieren gut, technische Ausstattung und Benefits sind ebenfalls solide. Positiv hervorzuheben sind außerdem das kulturelle und soziale Engagement sowie die in den letzten Jahren deutlich professionellere interne Kommunikation.
Was Mitarbeitende schlecht finden
Man könnte kritisieren, dass der Standort in der Darmstädter Landstraße der Untermainanlage hinsichtlich der Standortvorteile wesentlich unterlegen ist. Keine vollwertige Kantine mit Vorort-Küche, kein Fitness-Angebot im Gebäude, schlechtere Nahverkehrsanbindung, kaum Angebote um den Standort drumherum (oder zumindest nur mit etwas laufen). Für Autofahrer ist dieser Standort aber vermutlich der bessere und die Aussicht von der Lounge auf die Stadt ist wirklich toll. Insgesamt eher "Meckern auf hohem Niveau".
Derzeit zu viel gleichzeitig in der internen Struktur / Arbeitsmittel / Organisation verändern, schafft massive Arbeitsüberlastung und Frustration
Schwierigkeiten im Umgang durch persönliche Befindlichkeiten und alte "Traditions"-Strukturen
Mitarbeiter sind vollkommen abhängig von der Führungskraft und ihrer Willkür ausgeliefert. Es gibt wenig Transparenz, wenig gemeinsame Ziele, wenige unternehmensübergreifende Initiativen an denen man sich beteiligen kann.
Einsatz wird für große Teile der Belegschaft nicht gesehen.
Der größte Schwachpunkt ist für mich ganz klar die Führungskultur. Zu viel hängt vom Wohlwollen einzelner Führungskräfte ab: Aufgaben, Sichtbarkeit, Entwicklung, Beförderungen und teilweise auch der Zugang zu Informationen. Transparente Kriterien, wirksame Kontrollmechanismen und echtes Feedback an Führungskräfte fehlen.
Dazu kommen eine sehr ausgeprägte Hierarchie, wenig nachvollziehbare Karrierewege, selektive Förderung und teilweise unnötige Konkurrenz zwischen Mitarbeitern. Wer nicht gefördert wird oder bei der Führungskraft nicht hoch im Kurs steht, hat kaum Möglichkeiten, sich unabhängig davon weiterzuentwickeln.
Auch bei Diversität, Gleichberechtigung ...
Verbesserungsvorschläge
Diese Führungskräfte sollten als Vorbilder wahrgenommen, wertgeschätzt und gefeiert werden – denn sie leben die Werte, die das Unternehmen nach außen vertritt. Anstatt sie zu kritisieren oder auszubremsen, sollte ihre Haltung als Maßstab für moderne und verantwortungsvolle Führung dienen.
Ebenso wichtig ist es, nicht wegzuschauen, wenn die Zahl der Abfindungen und die Fluktuation im Unternehmen kontinuierlich steigen. Hinter jeder Kündigung und jeder Trennung steht eine individuelle Geschichte, die es verdient, gehört und verstanden zu werden. Nicht selten geraten Mitarbeitende unbewusst ...
Kriegt eure Führungskräfte in den Griff. Schaut man sich die Bewertungen hier an, scheint es bei dem Thema kein Einzelfallproblem zu geben. Führung braucht deutlich mehr Auswahl nach Eignung, verbindliche Standards, regelmäßiges Feedback durch Mitarbeiter und vor allem Konsequenzen bei dauerhaft problematischem Verhalten.
Die Personalabteilung sollte deutlich unabhängiger und aktiver werden: Führung kritisch hinterfragen, sich früher in Konflikte einschalten und nicht reflexartig die Führungskraft schützen. Auch Mitarbeiterentwicklung darf nicht allein vom Wohlwollen einer einzelnen Person abhängen.
Darüber hinaus braucht es ...
Aus meiner Sicht braucht es nicht immer große Mitarbeiterfeste oder Veranstaltungen mit hohem Budget, um Wertschätzung zu zeigen. Oft sind es die kleinen Gesten und der persönliche Austausch, die wirklich ankommen.
Ich würde mir wünschen, dass der Vorstand stärker den direkten Kontakt zu Mitarbeitenden sucht und zuhört. Eine offene Gesprächskultur entsteht meiner Meinung nach eher in kleineren, vertraulichen Runden als bei öffentlich angekündigten Veranstaltungen, zu denen jeder kommen kann. In einem solchen Rahmen fällt es vielen Mitarbeitenden schwer, offen und ...
Bester und schlechtester Faktor
Am besten bewertet: Image
Der am besten bewertete Faktor von Bankhaus Metzler ist Image mit 4,2 Punkten (basierend auf 41 Bewertungen).
Gutes Image. Das Unternehmen gilt als grundsolide, seriös und anständig. Kein Glitz und Glamour, sondern ein bodenständiges Familienunternehmen mit Substanz. Die intern viel beschworene Marke ist angesehen, glaubwürdig und steht für das, was sie verspricht. Entsprechend ist der Name auch im Lebenslauf definitiv ein Plus.
konservatives Traditionshaus
Das Image ist hervorragend.
Meiner Meinung nach ist mein Arbeitgeber deutlich unterbewertet.
Manchmal ruht man sich zu sehr auf dem Namen aus …..
Am schlechtesten bewertet: Kommunikation
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Bankhaus Metzler ist Kommunikation mit 3,1 Punkten (basierend auf 57 Bewertungen).
Der Unternehmens-Purpose „Wir schaffen Wert für Menschen, die Wertvolles schaffen“ wird nach außen groß kommuniziert. Für mich passt dieser Anspruch jedoch nicht zu der Realität, die ich im Arbeitsalltag erlebt habe. Gerade dieser Leitsatz hat bei mir eher Frustration ausgelöst, weil ich mich als Mitarbeitender schon lange nicht mehr wirklich wahrgenommen oder wertgeschätzt fühle.
Der Vorstand ist zwar gelegentlich präsent, ein echter persönlicher Austausch findet aus meiner Erfahrung jedoch kaum statt. Ich habe bisher nicht erlebt, dass sich ein Vorstandsmitglied ...
Abhängig vom Bereich, gute wertschätzende Kommunikation gibt es, aber auch schlechte bis fehlende. Es ist sehr abhängig von den jeweiligen Personen
Ganz im Stil von Politikern: viel reden - nichts sagen. Vieles wird schöngeredet, Probleme ausgeblendet
Sehr wenig Kommunikation des Vorstands zu Gehalt, Strategie
Die interne Kommunikation wurde in den vergangenen Jahren deutlich professionalisiert und sichtbar ausgebaut. Das zuständige Team bemüht sich sehr und auch der Vorstand setzt auf regelmäßige Informationsformate und mehr Transparenz. Das Intranet ist zwar nicht State of the Art, wird aber auch von vielen Mitarbeitern erstaunlich wenig genutzt – manches Informationsdefizit ist daher durchaus selbst verschuldet. Für diese Bemühungen wären eigentlich mehr Sterne angebracht, ABER: Richtig problematisch wird es auf Führungsebene. Viele Informationen bleiben dort hängen. Das grundsätzlich sinnvolle „Need-to-know“-Prinzip ...
Karriere und Weiterbildung
Karriere/Weiterbildung
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,4 Punkten bewertet (basierend auf 44 Bewertungen).
Die Weiterbildungsangebote sind solide, aber seit Jahren weitgehend Standard. Eigeninitiative wird zwar begrüßt, echte Orientierung dazu, wie man sein Profil gezielt weiterentwickeln kann, fehlt jedoch.
Karriere hängt stark von der jeweiligen Führungskraft ab. Gefördert wird vor allem, wer jemanden über sich hat, der Entwicklung aktiv unterstützt. Für Mitarbeiter, für die gerade keine Führungsposition „frei“ ist, gibt es kaum erkennbare Alternativen, um Verantwortung zu übernehmen, sichtbar zu wachsen oder sich außerhalb der klassischen Hierarchie weiterzuentwickeln.
Das ist besonders problematisch, da Metzler ...
Kriterien für Aufstieg sind komplett intransparent bzw. willkürlich. Wenn man der Führungskraft nicht sympathisch ist, wird man am Aufstieg gehindert. Es gibt keine Möglichkeit, z.B. eine fachliche Karriere ohne Führungsverantwortung anzustreben. Weiterbildungen kann man machen, bekommt aber kaum bis keine Guidance, in welche Richtung man sich entwickeln soll.
Das Bankhaus fördert meine Weiterentwicklung und setzt sich aktiv finanziell und organisatorisch für mich ein.
Aus meiner Sicht besteht beim Thema Karriereentwicklung und Weiterbildung noch viel Potenzial. Ich nehme wahr, dass insbesondere Führungskräfte und Manager stärker im Fokus stehen, während die Entwicklungsmöglichkeiten für andere Mitarbeitende weniger sichtbar sind.
Das Weiterbildungsangebot wirkt zudem wenig abwechslungsreich. Seit Jahren werden aus meiner Sicht immer wieder ähnliche Themen wie Resilienz und Selbstwahrnehmung angeboten. Hier würde ich mir mehr Vielfalt, praxisnahe Angebote und eine stärkere Ausrichtung an den tatsächlichen Bedürfnissen der Mitarbeitenden wünschen.
Fragen zu Bewertungen und Gehältern
- Bankhaus Metzler wird als Arbeitgeber von Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen mit durchschnittlich 3,6 von 5 Punkten bewertet. In der Branche Banken schneidet Bankhaus Metzler schlechter ab als der Durchschnitt (3,8 Punkte). Basierend auf den Bewertungen der letzten 2 Jahre würden 56% der Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen Bankhaus Metzler als Arbeitgeber weiterempfehlen.
- Anhand von insgesamt 137 Bewertungen schätzen 68% ihr Gehalt und die Benefits als gut oder sehr gut ein.
- Basierend auf Daten aus 46 Kultur-Bewertungen betrachten die Mitarbeiter:innen die Unternehmenskultur bei Bankhaus Metzler als eher traditionell.
Puls
Aktuelle Stimmung
Basierend auf 4 Teilnehmer:innen · letzte 4 Wochen
Awards
- 🤝Führung & Kommunikation
- 📈Strategie & Mentalität
- 🧩Zusammenarbeit & Teamgeist
Gehälter
Unternehmenskultur
Kultur
Kultur
Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Tradition bewahren und Stumpf seinen Job machen.





