Basierend auf Daten aus 441 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Brunel die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,0 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 1206 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
441 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
FührungModern
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Dadurch, dass jeder bei uns zwei tage die Woche Remote arbeiten kann, ist es natürlich schwer den Teamspirit und den Teamaustausch hochzuhalten. Dafür haben wir bei uns im Team extra eine Teamspirit AG gegründet, die monatlich kleine Teamspirit-Termine aufsetzt, zumeist während der Mittagspause. Circa einmal im Quartal unternehmen wir auch gemeinsam etwas in "real-life". Natürlich alles auf freiwilliger Basis.
Bei Brunel basiert eine Menge auf Vertrauen. Gibt man Vertrauen zurück ( sprich man liefert) hat man eine Menge Freiheiten, neben den normalen zwei Tagen RemoteWork.
"Passion for People" wird bei Brunel von fast allen Führungskräften gelebt. Gewisse Ausnahmen gibt es sicherlich, meistens wird dann aber auch seitens des Unternehmens reagiert.
Durch wöchentliche Gespräche mit der Führungskraft wird sowohl Auslastung und Priorisierung regelmäßig besprochen, gesteuert und aktualisiert/ angepasst.
Urlaubsanspruch aber auch Sonderurlaub zusammen mit dem Zeitkonto ermöglicht die richtige Mischung
Durch das Intranet, "News der Woche"-Newsletter", wiederkehrenden Townhalls mit der gesamten Organisation (+Update der GF) und Teamupdates werden verschiedene Kanäle bedient, um jeden über wichtige, gesamtunternehmerische Dinge (Veränderungen, Strategie, Kennzahlen, aktuelle Lage etc.) zu informieren.
Auf persönlicher Ebene gibt es einen wöchtenlichen Austausch mit der Führungskraft. Ebenfalls sorgen halbjährliche Feedbackgespräche, Zielvereinbarungsgespräche und ein persönlicher Developmentplan für Klarheit :)