Ihr Unternehmen?
Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 63 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Bühler Alzenau die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,8 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 94 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
63 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungModern
Work-Life BalanceTraditionell
FührungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
mal so mal so, bedingt durch den Druck, werden oft Fehler bei anderen gesucht um sich selbst zu schützen.
Verschiedene Vorgesetzte dürfen nicht auf Personal losgelassen werden im Hinblick auf das Sozialverhalten. Jedoch wird dies ganz offensichtlich geduldet und gar gefördert.
Auch unter den Vorgesetzten herrscht teilweise eine falsche "Rivalität" vermutlich resultierend aus der Vergangenheit mit häufigen Abteilungswechseln der Vorgesetzten.
Was letztlich auf dem Rücken der Mitarbeiter ausgetragen wird.
Dies gilt selbstverständlich nicht für alle Vorgesetzten.
Oft sind die Abteilungen auf einem unterschiedlichen Wissensstand was die Projekte und dessen Priorisierung anbelangt, auch wenn es dafür zentralisierte Meetings usw gibt, die aber oft nicht den gewünschten Zweck erzielen
Die Aufgaben sind durchaus interessant
Die Arbeitsatmosphäre in meinem Team war absolut 1a. Es könnte passiert sein, dass der CFO auf einer Betriebsratsversammlung gesagt haben könnte, dass er innerhalb eines Monats zwei Briefe vor seinem Büro vorgefunden haben könnte, die an ihn gerichtet waren aufgrund deutlicher Ungleichbehandlung aufgrund der Herkunft. Es könnte passieren, dass nicht jeder in den Fluren zurück grüßt, jedoch hat der CFO das Grüßen positiv vorgelebt und selbst als er aus seinem Auto auf dem Parkdeck ausstieg und telefonierte, wurde ich von ihm gegrüßt. Die meisten Kollegen waren super und wo überall, gibt es Ausnahmen/schwarze Schafe. Nur zwei Kollegen von den damaligen 430 Mitarbeitern stachen aus meiner Sicht sehr negativ heraus. Wenn ich diese im Flur traf, hatte ich den Eindruck, dass diese immer einen aggressiv anstarrten, wo ich mir dachte, dass diese gleich einen angreifen und zusammenschlagen werden und womöglich könnte ich beobachtet haben, dass diese zwei Kollegen dieses Verhalten auch bei anderen Kollegen gezeigt haben könnten (mattes Lot, Handball). Besonders die Zusammenarbeit mit dem damaligen Kollegen aus Business Partner Flexible und Leitung Produktion empfand ich als sehr schwierig.
Die Arbeitsatmosphäre ist geprägt von ständigem Druck, auch oft verursacht durch unnötigen Aktionismus an der falschen Stelle.
Mitarbeiter werden mit zu viel Arbeit überladen und letztlich dann für etwaige Fehler an den Pranger gestellt. Dass der Ursprung in der Arbeitsüberlastung resultiert, will dann keiner mehr wissen.